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  • 安全生產活動月活動總結

    時間:2022-10-24 23:14:02 活動總結 我要投稿
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    2017年安全生產活動月活動總結模板

      開展安全生產月活動,普及安全知識,增強安全責任意識,筑牢安全生產工作的任務措施,下面小編為您精心整理的2017年安全生產月活動總結,希望對大家有幫助!

    2017年安全生產活動月活動總結模板

      總結一:2017年安全月工作總結

      2017年6月是全國的第十三個安全生產月,安環部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的活動主題,結合天能集團和萬洋集團關于開展安全生產月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

      一、宣傳發動階段

      1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識,安環部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

      2、安環部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發生。

      3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。

      二、自查提問階段

      1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環部。通過活動,安環部收到合理化建議共計44條,安環部已經結合車間研究整改措施,已安排相關責任單位逐步落實整改。

      2、安環部結合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然后組織現場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。

      3、安環部組織現場安全員每天集中巡查,檢查現場安全隱患,同時在6月12日由分管領導帶隊,組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發現45項安全隱患,其中報公司領導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。

      三、演練實施階段

      1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災應急演練”,并邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場的觀眾也學到了常用的消防知識。

      2、積極響應政府號召,廣泛利用社會資源,結合思禮鎮政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業安全的信任和支持。

      3、印發“致員工家屬的一封信”,并發放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

      四、總結提升

      通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發展”的安全月主題目標。

      6月是每年的事故高發期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

      在安全月系列活動中也涌現了很多積極參加活動,在活動中表現優異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的`成功舉行起到了至關重要的作用。

      在現場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。

      但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:

      1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

      2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產,不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環部做事,跟自己沒有關系。

      3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。

      在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺,對比之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今后,安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。

      安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區,安全活動將會持續進行,今后安環部將針對活動中發現的管理短板,繼續開展各類安全活動,確保公司安全生產,維護公司的長治久安。

      總結二:2017年安全月工作總結

      為進一步加強統建公司安全生產宣傳教育工作。根據(武安辦【20xx】15號)及(武地產安字【20xx】11號)文件精神,以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題,我項目部積極響應,在全線開展安全生產月活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據工程的實際情況,現將我項目部關于20xx年安全生產活動的具體情況總結如下:

      一、指導思想

      根據《20xx年武漢市“安全生產月”活動方案的通知》及武漢地產集團20xx年“安全生產月”活動方案》內容,結合本項目實際情況,以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題,深入開展“三送三互動”活動,通過集中開展安全生產宣傳活動,弘揚企業安全文化,普及安全知識,提高安全防護水平,全面促進安全發展。

      二、領導重視,組織措施到位

      為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目組織了以建設單位負責人為組長,監理單位負責人為副組長,建設項目部、監理項目部其他成員為組員的領導班子。活動組長親自負責本次安全月活動的組織實施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。

      三、組織機構

      成立“安全生產月”活動領導小組

      組長:陳鴻斌

      副組長:黃超組員:錢文偉、姜琨、監理項目全體成員

      四、開展形式多樣的宣傳教育活動

      1、準備階段(20xx年6月5日之前)

      (1)精心策劃,制定“安全生產月”各項活動方案,做好動員準備。

      (2)項目領導為“安全月活動”做動員。在統建東方雅園項目部會議室,由安全生產領導小組負責人主持召開一次現場安全生產會議,參加人員為統建項目相關人員,監理項目部全體監理人員,各施工單位項目負責人及安全員。

      2、宣傳階段(20xx年6月5日至10日)

      發放安全知識小冊子。

      3、實施階段(20xx年6月5日至30日)

      (1)現場營造安全生產月氛圍,張貼安全生產標識、宣傳標語等。

      (2)開展“安全生產知識培訓”,加強員工安全生產意識,提高安全生產能力,向員工講解宣傳安全生產法律、法規、安全科普知識、應急救援知識、職業安全健康知識、安全生產先進,典型等。

      (3)每天對現場安全文明生產進行檢查,形成檢查記錄表。

      (4)組織開展應急演練,進一步建立和完善應急救援體系,加強預案管理,提高企業事故救援和應急處置能力,推動應急管理工作的落實。

      (5)開展安全生產知識競賽,以安全生產法律法規、安全科普知識為主要內容,以達到提高員工安全素質,規范員工的安全行為,提升企業本質安全水平。

      (6)對現場不符合安全標準的行為進行按規章制度處罰,對隱患部位責令施工單位立即整改,消滅安全生產的隱患。

      五、活動成效通過安全生產月活動期間對各標段進行安全排查發現主要隱患存在的部位為:

      1、特種作業人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)

      2、高空作業人員交叉施工情況。

      3、臨邊洞口的.及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。

      4、特種設備的例行維護保養。

      5、臨時用電的搭接事項。

      6、現場住人事項。

      7、現場門衛制度落實。

      六、下階段工作重點

      根據此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結分析下階段工程建設需要從以下幾個方面著重進行:

      1、提高各參建單位的思想認識,克服工程已收尾,安全上風險小從而產生的麻痹思想。

      2、各參建單位項目負責人、安全負責人、生產人員對現場共同注意安全、齊抓共管。

      3、后續進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。

      4、特種設備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設備拆除時安全管理。

      5、施工現場的門衛制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。

      6、現場交叉作業的控制和架體拆除的安全生產治理。

      7、現場住人的控制。

      8、施工用電的強制性管理。

      七、活動總結

      通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導監督下,努力做好隱蔽整改的各項,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現場、努力抓好安全生產工作,實現安全“零”事故,為創建安全、穩定、和諧的社會環境做出更大的貢獻。

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