采購個人簡歷表格2016
明明知道自己的能力在很多方面中都無法迎合用人單位的需求，但求職者還是會樂此不疲的進(jìn)行簡歷遞交，但這樣真的可以幫助他們收獲到滿意工作嗎?無論是否因為求職者的心態(tài)比較好，還是因為求職者想要通過這種比較低的概率獲得工作，他們都應(yīng)該立即放棄這種毫無意義的做法，現(xiàn)實情況已經(jīng)證明，在作出毫無意義的簡歷遞交后，最終影響的也只有自己而已。是否擁有相應(yīng)的價值，也是職場中各大企業(yè)比較關(guān)心的一個問題，在競爭力與效益對比越來越明顯的情況下，毫無意義的個人簡歷，想要獲得比較出色的運(yùn)用效果，多半也是非常困難的。
不能夠擊敗競爭對手獲得工作，這正是很多人最為困擾的問題，雖說我們可以通過不斷完善對個人簡歷的制作來達(dá)到這種增加求職成功率的效果，但總體而言，如何求職以及怎樣才能夠完善簡歷運(yùn)用這一問題，非常值得人們關(guān)注。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
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聯(lián)系電話： |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
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畢業(yè)學(xué)校： |
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住 址： |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
性格開朗與人處事融洽，對工作善始善終，能承受日益嚴(yán)重的競爭壓力，并能在成功與失敗中完善自己。
活潑開朗、樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于迎接新挑戰(zhàn)。具有良好的溝通能力與團(tuán)隊合作精神。 |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
填寫自己希望應(yīng)聘的崗位 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍 |
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期望薪資： |
填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥 |
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期望地區(qū)： |
填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍 |
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到崗時間： |
填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任 |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
科技公司 采購專員 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
2.依生管提供的《物料需求清單》，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定根據(jù)生產(chǎn)計劃情況，編制采購計劃；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作
，按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行傳至供應(yīng)商。
3.依生管《生產(chǎn)計劃》到供應(yīng)商并進(jìn)行物料跟進(jìn)，及缺料報表的提供。對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等）。
4.材料交期，數(shù)量和品質(zhì)異常之處理和追蹤。與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理。
5.協(xié)助生管處理特急訂單（專案訂單）和工程樣品訂單的材料。
6.依ECR&ECN的結(jié)果做相應(yīng)的采購變更。
7.完成本月供應(yīng)商對賬和請款作業(yè)<相關(guān)資料（支付證明，外購入庫單，廠商發(fā)票等）。
8. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確
9.協(xié)助開發(fā)部完成計劃。（例如：含分?jǐn)偛牧线M(jìn)貨量統(tǒng)計等）隨時掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé).
辦公用品：
1.供應(yīng)商來訪的安排與接待。2.請購單、驗收單之登記。3.訂購單與合約的登記。4.交貨記錄及跟蹤。5.電腦作業(yè)與檔案管理。6.下采購單，催貨.7.采購費(fèi)用的統(tǒng)一申請與報支。
耗材采購：
1、 采購計劃與需求確認(rèn)（生產(chǎn)計劃/用料清單/用料計劃表/采購數(shù)量計劃表/采購現(xiàn)金預(yù)算表/請購單）
2.供應(yīng)商尋找、調(diào)查 、評選、評價、考核。
3.訂單發(fā)至供應(yīng)商，重新確認(rèn)價格、品質(zhì)要求、交貨期。
4. 催交（不能按時交貨時，應(yīng)進(jìn)行交期異常控制）
5. 驗收（質(zhì)量、數(shù)量）6. 安排付款（發(fā)票是否沒有問題如抬頭、金額、數(shù)量、單價等） |
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