儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷范文是由yjbys小編為你提供的一份適合個(gè)人求職的簡(jiǎn)歷，可直接使用或根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。祝您職場(chǎng)順利，早日找到稱心如意的工作!
基本信息
姓 名：鄭xx 性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶 籍：廣東 年齡：29
現(xiàn)所在地：廣州 身高：175cm
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理。工作描述：
1、規(guī)劃物流戰(zhàn)略，以確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和開拓市場(chǎng)目標(biāo)，基于對(duì)物流中心的定位，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì);
2、倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略規(guī)劃：分析其倉(cāng)儲(chǔ)管理的成功因素及在供應(yīng)鏈中的角色定位
3、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè);物流運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量控制; 采集、整合及管理物流外部資源;
5、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效;
6、負(fù)責(zé)全國(guó)下屬配載區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)的管理;負(fù)責(zé)第三方物流承運(yùn)商的選擇、評(píng)審、監(jiān)控及關(guān)系維護(hù)等工作，對(duì)保證物流配送中心、供應(yīng)商及承運(yùn)商的合作之間的細(xì)節(jié)流程持續(xù)改善，提高物流處理效率
7、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理：制定倉(cāng)儲(chǔ)操作流程;流程審核與監(jiān)督;倉(cāng)儲(chǔ)的單證管理;越庫(kù)流程的設(shè)計(jì)與管理;逆向物流管理
8、運(yùn)輸與配送管理：配送方案與配送作業(yè)的管理;運(yùn)輸線路、價(jià)格規(guī)劃;車輛的調(diào)度、運(yùn)輸、費(fèi)用、保養(yǎng)等;倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的實(shí)施(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS及ERP)
9、庫(kù)存控制與管理：供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI及精益生產(chǎn)物控技術(shù)JIT的應(yīng)用;倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理;倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量、安全、關(guān)系及人力資源的管理
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任物流經(jīng)理。工作描述：
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略及需要，科學(xué)合理的制定相關(guān)物流戰(zhàn)略及計(jì)劃，物流方案及實(shí)操戰(zhàn)術(shù)的制定;
2、供應(yīng)商承運(yùn)管理：選擇、評(píng)審、監(jiān)控物流承運(yùn)商 ;持續(xù)增加新的優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商，縮短運(yùn)輸周期，降低成本，提高服務(wù)。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理： 主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，庫(kù)存的最優(yōu)化控制及倉(cāng)儲(chǔ)操作系統(tǒng);
4、 配送運(yùn)輸管理：進(jìn)行配送運(yùn)輸方案管理(策劃物流配送模式，擬定配送運(yùn)輸計(jì)劃)和配送作業(yè)管理(集貨、理貨、送貨)及運(yùn)輸車輛的管理。
5、 客戶管理：主要針對(duì)客戶調(diào)查和客戶服務(wù)管理，掌握客戶信息并了解其需求，提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度
6、成本管理： 指導(dǎo)、監(jiān)督各種資源耗費(fèi)情況和成本控制措施的執(zhí)行情況，對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、人員、信息處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制;
7、現(xiàn)場(chǎng)管理：部門人力規(guī)劃、日常工作安排、分工及督導(dǎo);人員、設(shè)施和資源的合理調(diào)配，操作的質(zhì)量、效率及安全性的監(jiān)控和指導(dǎo)
8、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作積極性，協(xié)調(diào)矛盾;分配和指泒工作任務(wù)及指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核;定期召開討論和總結(jié)會(huì)議
9、策劃物流模式，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)提供有效的支持;設(shè)計(jì)和調(diào)整企業(yè)物流系統(tǒng)，不斷提升服務(wù)水平
教育背景
畢業(yè)院校：西安理工大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：2006-07
專 業(yè) ：企業(yè)管理
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
1992-09 1995-07 南鄭中學(xué) 理科 高中畢業(yè)證
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般
粵語(yǔ)水平： 較差
國(guó)語(yǔ)水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、戰(zhàn)略管理能力---倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵的成功因素，把握倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的角色轉(zhuǎn)變及發(fā)展趨勢(shì)
2、庫(kù)存管理能力---庫(kù)存類型、庫(kù)存成本及控制方法
3、成本與績(jī)效管理能力---成本核算體系和成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理指標(biāo)體系
4、倉(cāng)儲(chǔ)人力資源管理能力---工作崗位定義;員工招聘、選擇、培訓(xùn)和輔導(dǎo)
5、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理能力---5S管理法、精益物流方法
6、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理能力---人員、設(shè)施、貨物、信息
7、倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)系管理能力---把握沖突管理的原則和方法;具備危機(jī)管理的能力
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力---凝聚力、執(zhí)行力、權(quán)威的樹立等
9、物流物控模式策劃能力---供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI、精益物控技術(shù)JIT
主要工作業(yè)績(jī):(庫(kù)存管理戰(zhàn)略)
1、精益生產(chǎn)的實(shí)施和物流拉動(dòng)看板的運(yùn)作推行
2、建立集中管理庫(kù)存體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商的合作
3、采取多樣化物控模式(ABC/JIT/MRP/COCK)，設(shè)立供應(yīng)鏈總體績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
4、庫(kù)存水平持續(xù)改善、倉(cāng)儲(chǔ)成本有效降低40%
主要工作業(yè)績(jī):(選址管理戰(zhàn)略)
1、物流配送中心的選址
2、物流系統(tǒng)的內(nèi)部規(guī)劃與設(shè)計(jì)
3、倉(cāng)儲(chǔ)的布局與物流設(shè)施的需求分析
4、物流模式的策劃與配送網(wǎng)絡(luò)體系的建立
5、物流團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)
主要工作業(yè)績(jī):(配送運(yùn)輸管理戰(zhàn)略)
1、物流模式的策劃與實(shí)施
2、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì)與組織實(shí)施
3、物流戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層面的策劃與執(zhí)行
4、下屬配載區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)與配送體系的建立
自我評(píng)價(jià)
通過(guò)在物流領(lǐng)域10年的礪練，自覺在物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈各系統(tǒng)中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并且具有目前行業(yè)先進(jìn)的“JIT”物流模式的運(yùn)作能力。在日資企業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年的工作時(shí)間，造就了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格。