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  • 銀行財(cái)務(wù)員簡歷

    時(shí)間:2024-10-23 13:47:08 個(gè)人簡歷模板 我要投稿
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    銀行財(cái)務(wù)員簡歷模板

    所屬行業(yè):銀行 
    計(jì)劃財(cái)務(wù)部 其他 
    職責(zé)范圍:協(xié)助部門總經(jīng)理做好分行的預(yù)算管理(主要是業(yè)務(wù)規(guī)模和利差收入及非息收入等預(yù)算,不負(fù)責(zé)費(fèi)用、稅金類的預(yù)算)、資產(chǎn)負(fù)債管理(信貸規(guī)模管理、票據(jù)資產(chǎn)交易和管理、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)控制),負(fù)責(zé)經(jīng)營單位績效考核、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與資本管理、分行裝修和招投標(biāo)工作,以及…………。
    主要成績: 
    1)07和08年負(fù)責(zé)廣州分行人民幣信貸規(guī)模調(diào)控工作,利用信貸規(guī)模緊張的壓力,趁勢調(diào)整了中信廣州分行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使得分行在有限的信貸規(guī)模下收益反而大幅提高,同時(shí)整體資產(chǎn)收益率亦大幅提高;同時(shí)通過制定《信貸規(guī)模調(diào)控方案》,形成透明的制度來協(xié)調(diào)轄屬各機(jī)構(gòu)的信貸額度分配,在轄內(nèi)形成了積極競爭的機(jī)制,沒有負(fù)面的影響。 
    2)…………
    5)目前在中信總行全面預(yù)算管理項(xiàng)目組工作,為銀行方主要成員,參與項(xiàng)目藍(lán)圖和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體核心工作,目前項(xiàng)目已準(zhǔn)備上線。該項(xiàng)目為國內(nèi)銀行業(yè)正式實(shí)施的第一個(gè)預(yù)算管理項(xiàng)目。
    …………
    工作業(yè)績:
    06年8月份以前,曾先后在中信銀行廣州分行營業(yè)部實(shí)習(xí),在會(huì)計(jì)部、人力資源部和營業(yè)部聯(lián)合組成的項(xiàng)目小組編寫柜面業(yè)務(wù)手冊(cè)(獨(dú)立負(fù)責(zé)全部柜面業(yè)務(wù)操作流程的規(guī)范化工作,并將之全部流程圖化),在房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部和個(gè)人消費(fèi)信貸中心(主要負(fù)責(zé)住房按揭)擔(dān)任客戶經(jīng)理從事資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展工作。在房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部期間,…………

      項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
    2008/06—至今: **銀行全面預(yù)算管理項(xiàng)目
    軟件環(huán)境:Oracle Hyperion Planning
    項(xiàng)目描述:建立中信銀行全面預(yù)算管理系統(tǒng)(包括軟系統(tǒng)和實(shí)體系統(tǒng)),軟系統(tǒng)就是建立一整套的全面預(yù)算制度框架體系,逐漸培育全面預(yù)算文化,實(shí)體系統(tǒng)構(gòu)建預(yù)算管理信息系統(tǒng)。
    責(zé)任描述:項(xiàng)目組中信銀行方核心成員,參與項(xiàng)目的全過程。參與項(xiàng)目藍(lán)圖的設(shè)計(jì)、修改和審核,獨(dú)立承擔(dān)了數(shù)據(jù)接口結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)層面的設(shè)計(jì)工作,參與IT系統(tǒng)實(shí)施過程中業(yè)務(wù)層面重要問題的研究和討論,參與預(yù)算重要模型的構(gòu)建和完善。

      教育培訓(xùn)
    …………
      職業(yè)技能
    …………

      自我評(píng)價(jià)
    接近五年的銀行工作經(jīng)歷,熟悉銀行預(yù)算財(cái)務(wù)管理;具備良好的經(jīng)濟(jì)管理的理論功底;具有開拓性工作能力,善于協(xié)調(diào)處理各方的關(guān)系;可以經(jīng)常出差。

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