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  • 大堂經(jīng)理求職簡歷

    時間:2024-10-04 12:31:26 求職簡歷模板 我要投稿
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    大堂經(jīng)理求職簡歷模板

      簡歷是求職者的敲門磚,簡歷制作得好不好,關(guān)系到求職者能否取得面試的機會和求職的成敗。一些沒有經(jīng)驗的求職者總是誤認為簡歷越長越好。一位人事經(jīng)理告訴我,越是沒有學(xué)校或?qū)I(yè)優(yōu)勢的畢業(yè)生簡歷越長,有的簡歷幾十頁甚至上百頁,跟一本厚書差不多重。目的當(dāng)然是為了吸引人事經(jīng)理的注意,但這種做法往往會適得其反。

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      有人統(tǒng)計過,人事經(jīng)理平均用1.4分鐘處理一份簡歷,然后在30秒內(nèi)決定是否給應(yīng)聘者機會。這么短的時間內(nèi)怎么能看完厚厚的簡歷呢?很多人以為在簡歷中把什么都寫得很清楚,就會增加錄用的機會,可人事經(jīng)理根本沒有足夠的時間和耐性一一拜讀,到頭來,埋沒他的不是主考官,而是他自己制作的厚厚簡歷。薄,才能精。現(xiàn)在人才市場上一頁紙的簡歷越來越多了,這就是簡歷的返璞歸真。以薄取勝,如果你能用一頁紙就抓住主考官的心,你的求職就成功了一半。

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    姓    名: yjbys 性    別:    
    出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***
    學(xué)    歷:   專    業(yè):  
    工作經(jīng)驗:   民    族:
    畢業(yè)學(xué)校: ***
    住    址: ***
    電子信箱: www.ruiwen.com/jianli
    自我簡介:
    ***年以上外企工作經(jīng)驗,具備外資企業(yè)的從業(yè)背景和工作理念,良好的溝通能力和組織管理能力。***年以上知名連鎖店鋪的管理經(jīng)驗豐富,并多次負責(zé)新開店鋪的籌建、開業(yè)、人員招聘等綜合統(tǒng)籌工作,具有較強學(xué)習(xí)能力、規(guī)劃能力,人員管理、輔導(dǎo)能力。
    求職意向:
    目標(biāo)職位: 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | 大堂經(jīng)理·副理 | 客戶服務(wù)經(jīng)理
    目標(biāo)行業(yè): 銀行 | 快速消費品(食品·飲料·日化·煙酒等) | 互聯(lián)網(wǎng)
    期望薪資: 面議
    期望地區(qū): ***
    到崗時間: 1周內(nèi)
    工作經(jīng)歷:
    20xx ***有限公司連鎖餐廳   店經(jīng)理
       職責(zé)和業(yè)績:
    1、負責(zé)餐廳的全面營運管理;突發(fā)事件的處理;
      2、帶領(lǐng)團隊成員達成公司的營運目標(biāo);
      3、確保餐廳各專項檢查成績達到目標(biāo);
      4、確保各項成本支出,利潤達成預(yù)算目標(biāo);
      5、制定餐廳人員發(fā)展訓(xùn)練計劃,督導(dǎo)排班計劃、人員招聘、安全檢查等工作;
      6、配合公司整體發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)新店籌備及營運;
    200x—200x ***餐廳  營運副理
      職責(zé)和業(yè)績:
    1、負責(zé)管理餐廳的日常營運督導(dǎo)和巡視,危機事件的處理;
      2、餐廳物料的訂貨、盤點管理,成本分析,制作系列報表;
      3、餐廳人員的合理排班及工作輔導(dǎo),達成績效;
      4、餐廳人事檔案、健康證、勞務(wù)協(xié)議的簽訂等人事工作;
      5、餐廳設(shè)備維護、報修;
      6、客戶關(guān)系維護;
      7、拓展餐廳周邊商圈的關(guān)系、資料收集;
    200x—200x ***有限公司營業(yè)部   店長
      職責(zé)和業(yè)績:
    1、負責(zé)店鋪的日常人員管理和整體經(jīng)營;
      2、按照公司下達的年度銷售目標(biāo)合理分配,建議企劃促銷方案達成目標(biāo);
      3、負責(zé)店鋪員工的招募、在崗培訓(xùn);
      4、負責(zé)店鋪的商品陳列展示,品牌維護;
      5、月度班次的排定和安排落實、督導(dǎo);
      6、督導(dǎo)月盤、年盤,實物及帳務(wù)的管理和建檔。
    200x—200x ***有限公司營業(yè)部   市場營運專員
      職責(zé)和業(yè)績:
    1、***系列產(chǎn)品的市場營銷,通路精耕;
      2、客戶、消費者的維護和開發(fā);
      3、安排人員對企劃方案實施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;
      4、配合企劃,落實產(chǎn)品市場調(diào)查;
      5、大型超市產(chǎn)品陳列及促銷員的管理;
      6、協(xié)助部門經(jīng)理,主導(dǎo)本通路銷售規(guī)劃制定;

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