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  • 廠長(zhǎng)的求職簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2024-06-12 05:20:29 求職簡(jiǎn)歷模板 我要投稿

    廠長(zhǎng)的求職簡(jiǎn)歷模板

      簡(jiǎn)歷的格式一定要整齊,不整齊的格式有哪些?例如把每個(gè)欄目表格分開(kāi),或者將欄目分為幾列顯示,記住做到格式整齊并不難,只要嚴(yán)守簡(jiǎn)歷基本制作原則,再就是不要想通過(guò)在格式上做突破去吸引招聘者,那么你的簡(jiǎn)歷格式一定不會(huì)存在任何問(wèn)題。

    廠長(zhǎng)的求職簡(jiǎn)歷模板

      個(gè)人信息

      yjbys

      性 別: 男

      年 齡: 39歲 民 族: 布依

      工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上 居 住 地: 浙江臺(tái)州 黃巖區(qū)

      身 高: CM 戶(hù) 口: 貴州貴陽(yáng) 云巖區(qū)

      自 我 評(píng) 價(jià)

      本人誠(chéng)懇,吃苦耐勞,抗壓力強(qiáng),挑戰(zhàn)性強(qiáng)。

      求 職 意 向

      希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-項(xiàng)目經(jīng)理/主管

      尋求職位: 管理

      希望工作地點(diǎn): 浙江臺(tái)州黃巖區(qū) 浙江臺(tái)州椒江區(qū)

      期望工資: 10000 /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

      工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

      在不斷的實(shí)戰(zhàn)中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善和武裝自己。

      工 作 經(jīng) 歷

      ▌2010-08--2012-05:欣芷軒日用品有限公司

      所屬行業(yè): 快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙(私營(yíng)企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠類(lèi)/車(chē)間經(jīng)理/主管

      職位名稱(chēng): 車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理

      職位描述:該公司生產(chǎn)護(hù)膚用品、洗手液、沐浴露、香水、冰箱除臭劑、廁所清潔劑、清香劑以及部分洗滌用品,產(chǎn)品主要出口歐美、拉美、日本等地區(qū)。本人主要工作為:1、貫徹執(zhí)行6S管理 2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的行政、培訓(xùn)工作。3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司業(yè)務(wù)、采購(gòu),人事部門(mén)的關(guān)系。4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單的交期及物料到位情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃。5、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)部各車(chē)間的生產(chǎn)鏈。6、監(jiān)督并控制生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。7、制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。8、協(xié)同技術(shù)部門(mén)制定并完善各類(lèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。9、帶領(lǐng)各生產(chǎn)主任及品質(zhì)人員全程監(jiān)控生產(chǎn)制程,確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。10、改善和控制生產(chǎn)成本。

      ▌2000-08--2010-07:貴陽(yáng)市民政福利事業(yè)第二服務(wù)中心

      所屬行業(yè): 生產(chǎn)、制造、修飾加工(集體事業(yè))

      擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/項(xiàng)目經(jīng)理/主管

      職位名稱(chēng): 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)

      職位描述:本人名許少軍,2000年畢業(yè)于貴州省機(jī)械工業(yè)學(xué)校機(jī)械設(shè)備管理與維修專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入貴州格朗姆酒業(yè)公司市場(chǎng)部工作,2002年6月進(jìn)入貴州省貴陽(yáng)市民政局局單位貴陽(yáng)利民五金廠沖壓車(chē)間工作,該單位是集生產(chǎn)沖壓加工,凈化元件加工,拉絲制釘,氣動(dòng)釘加工與經(jīng)營(yíng)為一體的半企業(yè)半事業(yè)單位,該單位職工大部分來(lái)源與殘疾人,2003年,由于效益不好,面臨解散。經(jīng)過(guò)組合,我由沖壓車(chē)間的車(chē)間的主任進(jìn)入剛成立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科任科長(zhǎng),并協(xié)助副廠長(zhǎng)主管生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),通過(guò)我們的相互合作,對(duì)市場(chǎng)的考察與本單位的實(shí)際出發(fā),我們重新定位,改變生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式,重新制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),改變包裝方式,注重產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)行送貨上門(mén),又讓我們的產(chǎn)品融入了市場(chǎng)。2010年6月,由于單位改成全事業(yè)單位,展成為地名標(biāo)牌管理中心,不再進(jìn)行生產(chǎn),為此我離職。

      ▌2012-05--至今:黃巖明宇塑料(泡泡水)玩具廠

      所屬行業(yè): 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)(私營(yíng)企業(yè))

      擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

      職位名稱(chēng): 廠長(zhǎng)

      職位描述:該公司主要生產(chǎn)兒童塑料玩具泡泡水系列產(chǎn)品,本人負(fù)責(zé)公司采購(gòu),行政,生產(chǎn),品質(zhì)部門(mén)的管理工作。

      教 育 經(jīng) 歷

      1996-09--2000-07 貴州省機(jī)械工業(yè)學(xué)校 機(jī)械類(lèi)/機(jī)械設(shè)備管理與維修 中專(zhuān)

      培 訓(xùn) 經(jīng) 歷

      1996-09-- 2000-07 貴州省機(jī)械工業(yè)學(xué)校 設(shè)備管理,經(jīng)營(yíng)管理

      技 能 專(zhuān) 長(zhǎng)

      語(yǔ)言能力: 英語(yǔ):一般;

      計(jì)算機(jī)能力: 初級(jí)

      其它相關(guān)技能:

      本人從2000年學(xué)校畢業(yè)后,在貴州貴陽(yáng)市首先做過(guò)1年的酒業(yè)銷(xiāo)售。,在曾經(jīng)工作過(guò)的單位參加過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新設(shè)備的引進(jìn)工作,同時(shí)也了解大部分的機(jī)加設(shè)備,參加起草并主持完成本廠氣動(dòng)槍釘產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作。持C照,駕齡4年.在將近10年的時(shí)間里,我從車(chē)間工人到車(chē)間主任,市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,采購(gòu)員到管理生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的雙部門(mén)負(fù)責(zé)人,不管是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理,還是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品品控方面有著自己的工作歷練。

      本人吃苦耐勞,抗壓力強(qiáng)。

      拓展閱讀:選擇簡(jiǎn)歷模板的時(shí)候,避免出現(xiàn)硬傷

      個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職的時(shí)候是十分的重要,這份簡(jiǎn)歷往往會(huì)成為求職者的一塊叩門(mén)磚。所以在進(jìn)行制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定需要細(xì)心和耐心,這樣才能制作出一份精美的個(gè)人簡(jiǎn)歷。很多人在制作的時(shí)候,往往選擇的就是簡(jiǎn)歷模板,這樣在進(jìn)行制作的時(shí)候才是更加的容易。但是,在選擇這些模板的時(shí)候需要重視一些細(xì)節(jié),防止出現(xiàn)硬傷。

      在選擇模板的時(shí)候,首先需要注意不能出現(xiàn)錯(cuò)別字或者語(yǔ)法上面的錯(cuò)誤。因?yàn)檫@樣在簡(jiǎn)歷中往往是比較的刺眼,會(huì)給招聘的人員留下不好的印象。這些模板往往也是相關(guān)人員進(jìn)行制作的,所以出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤是不可避免的事情,在出現(xiàn)這些方面的問(wèn)題的時(shí)候,需要及時(shí)的改正。

      還有就是一些語(yǔ)法的方面的錯(cuò)誤我們也是需要重視,在發(fā)現(xiàn)之后需要及時(shí)的進(jìn)行改正。但是這些方面的錯(cuò)誤我們往往不容易發(fā)現(xiàn),這個(gè)時(shí)候,我們可以請(qǐng)周?chē)娜藥椭匆豢,這樣在檢查問(wèn)題的時(shí)候更加容易。

      還有一部分的個(gè)人簡(jiǎn)歷在進(jìn)行制作的時(shí)候,往往會(huì)犯一些常識(shí)性質(zhì)的錯(cuò)誤,比如說(shuō)出現(xiàn)了身份證號(hào)或者電話(huà)號(hào)碼等等方面的錯(cuò)誤,對(duì)于這些方面的錯(cuò)誤我們需要及時(shí)的進(jìn)行避免。

      其實(shí)依據(jù)模板進(jìn)行制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候還是比較的容易,我們只要選擇其中一份比較適合自己的就可以了,這樣制作出來(lái)的簡(jiǎn)歷在各個(gè)方面還是比較的規(guī)范的,在投遞之后獲得面試的機(jī)會(huì)也是比較大。

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