三種常見格式的履歷表大PK

　　一、按年代先后排列的履歷表[Chronological Resume]

　　這種履歷表型式較為傳統(tǒng)、常見，它的側(cè)重點(diǎn)是整個(gè)工作的經(jīng)歷，因此最為適合一直在同樣類型的工作領(lǐng)域中發(fā)展的求職者。尤其當(dāng)你目前所要應(yīng)征的工作還繼續(xù)是相似的經(jīng)驗(yàn)的延伸時(shí)，用人主管很容易由你的履歷表中掌握到你的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及技能是否與他們的需求相符。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　由于是依工作時(shí)間的先后，按次序排列，因此你曾經(jīng)服務(wù)過的公司名稱、你的職稱、職務(wù)內(nèi)容都會(huì)一目了然的呈現(xiàn)在招聘者面前。這對(duì)于一路都在知名企業(yè)服務(wù)的求職者，或是工作態(tài)度積極、表現(xiàn)優(yōu)異、晉升速度較一般同儕來得快的求職者最為有利，在履歷表被閱讀者快速掃瞄的那數(shù)十秒內(nèi)，很容易就能脫穎而出。

　　哪些求職者不適合選擇這種型式的履歷表？

　　1.曾轉(zhuǎn)換過工作領(lǐng)域的求職者

　　對(duì)于轉(zhuǎn)換過工作領(lǐng)域的人不適合用這種按年代排列工作經(jīng)驗(yàn)的履歷表，因?yàn)橐宦纷匪莸慕Y(jié)果，很難找到經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)性。至于工作穩(wěn)定性不佳，每一份工作維持不到一年的求職者，或是工作領(lǐng)域?qū)拸V，歷經(jīng)過多種不同工作性質(zhì)的求職者，都不宜選擇依時(shí)間排列的方式自曝其短。

　　2.工作曾中斷六個(gè)月以上的求職者

　　對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)中斷時(shí)間曾經(jīng)長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月以上的求職者，這樣的斷層將顯得格外醒目，必然會(huì)引起人事主管的特別注意�？桃獾牟粚懝ぷ髌鹌鶗r(shí)間的年、月份等都不是好方法。因?yàn)槿耸轮鞴芴�清楚這些小伎倆了，一旦有刻意被模糊的疑點(diǎn)，就代表求職者想隱藏某些事。因此這些人也不適合這種型式的履歷表。

　　二、按職務(wù)的功能性編排的履歷表[Functional Resume]

　　這種型式的履歷表所強(qiáng)調(diào)的是求職者的專業(yè)技能及工作成就，整個(gè)工作資歷僅被摘要性的敘述。求職者必須花較多的時(shí)間跟心思考慮如何突出工作實(shí)績(jī)，使得未來雇主能夠被這些成果深深吸引。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　如果你的工作成果豐碩，你覺得使用按年代編排的方式不足以突顯你的能力及成就，那么用這種型式履歷表可以讓你盡情的發(fā)揮創(chuàng)意，將較多的個(gè)人特色灌注其中。對(duì)于一個(gè)擅于“包裝”自己，文字表現(xiàn)上也有一定功力的求職者，這種型式的履歷表自然是提供了較廣闊的發(fā)揮空間。如果你認(rèn)為有一些“先天”的條件可能降低你的競(jìng)爭(zhēng)力，比如你是剛出校門的學(xué)生、是剛剛認(rèn)清自己的職業(yè)目標(biāo)打算另起爐灶的轉(zhuǎn)業(yè)者；或者你曾有豐富的工作輪調(diào)經(jīng)驗(yàn)，而且每項(xiàng)工作都足以勝任，自認(rèn)為是可塑性很大的應(yīng)征者，都不妨選擇這種以職務(wù)功能、工作成就為主導(dǎo)的履歷表格式。

　　缺點(diǎn)：

　　由于每一段工作經(jīng)歷都不是強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，這樣就不利于突出原來曾經(jīng)服務(wù)過的公司如果你曾服務(wù)過的公司是知名的大公司，完全遮蓋其光芒就顯得可惜了。并且這種型式的履歷表也不適合一些較保守，或習(xí)慣看依年代編排的履歷表的主管

　　三、綜合型態(tài)的履歷表[Combination Resume]

　　這種型式的履歷表結(jié)合了前兩者的優(yōu)點(diǎn)，呈現(xiàn)的方式可能有以下幾種：

　　1.工作資歷依然按時(shí)間先后排列，簡(jiǎn)要的工作職責(zé)敘述后，緊接著就是在這段工作歷程中的特殊成果與技能。

　　2.先摘要性的列出所有的工作成就及知識(shí)技能，再依時(shí)間先后列出工作經(jīng)歷。

　　3.以工作成果的呈現(xiàn)為主，然而會(huì)先列出該工作時(shí)段的服務(wù)公司名稱及職稱作為小標(biāo)題。

　　綜合型態(tài)的履歷表當(dāng)然是最理想的，除了詳盡之外，也免除人事主管可能產(chǎn)生的疑慮。若硬要說它的缺點(diǎn)，就是所占的篇幅勢(shì)必較長(zhǎng)，同時(shí)在敘述工作成果時(shí)，類似的內(nèi)容會(huì)重復(fù)地出現(xiàn)，顯得繁瑣。