管理培訓(xùn)工作簡(jiǎn)歷模板
我們要讓求職簡(jiǎn)歷提高通過(guò)率就要能吸引招聘官，而要讓求職簡(jiǎn)歷具有吸引力就是從外表開(kāi)始，外表給人的通常是第一印象。
管理培訓(xùn)工作簡(jiǎn)歷模板
姓 名： YJBYS
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
戶 籍： 陜西-漢中
年 齡： 28
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東、 江蘇、 陜西
希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-制造課長(zhǎng)
工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
尋求職位： 制造課長(zhǎng)/副課長(zhǎng)、 生產(chǎn)主管/副主管、 生產(chǎn)制造管理類(lèi)職位
教育經(jīng)歷
2002-09 ～ 2005-07 西安科技商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 大專(zhuān)
1999-09 ～ 2002-07 洋縣智果中學(xué)(三中) 文科 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2006-05 ～ 2006-10 長(zhǎng)安華南電子廠 日語(yǔ)培訓(xùn)
2005-11 ～ 2006-04 長(zhǎng)安合盛培訓(xùn)中心 工廠管理培訓(xùn)
**公司 (2012-03 ～ 2012-11)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理(生產(chǎn)計(jì)劃安排與實(shí)施，部門(mén)內(nèi)部資源整合分配，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控調(diào)整)
2、生產(chǎn)品質(zhì)管理(部門(mén)例會(huì)主持與工作協(xié)調(diào)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督指導(dǎo)，品質(zhì)改善與工序優(yōu)化活動(dòng)推進(jìn)，提案改善、異常分析與糾正預(yù)防措施實(shí)施)
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5S監(jiān)督實(shí)施，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理目視/數(shù)字化，現(xiàn)場(chǎng)管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)
4、生產(chǎn)安全管理(公司生產(chǎn)安全制度的落實(shí)檢查，規(guī)范設(shè)備關(guān)鍵要害部位使用控制杜絕安全隱患，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn))
5、生產(chǎn)成本控制(產(chǎn)能、優(yōu)率、交期、安全、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)性改善措施實(shí)施)
6、車(chē)間人員管理(人事管理制度維護(hù)，年/月度培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施考核跟進(jìn)，下屬人員績(jī)效考核/調(diào)薪/請(qǐng)假/辭職/辭退/晉升的審核)
7.其他工作：
(1)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、計(jì)劃制定
(2)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件
(3)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)/效率目標(biāo)的擬定并配合具體實(shí)施方案,定期總結(jié)檢討并改進(jìn)
(4)工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成
備注：公司產(chǎn)品為鋼殼圓柱鋰離子電池
**公司 (2009-03 ～ 2011-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1、PMC生產(chǎn)計(jì)劃的安排、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)達(dá)成
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高優(yōu)率、效率
3、生產(chǎn)線設(shè)備、治工具的使用管理及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定
4、生產(chǎn)線日常事務(wù)管理，生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件處理預(yù)案制定與處理
5、公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件的嚴(yán)格落實(shí)與執(zhí)行
6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施
7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)屬下現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)
8、改善、改良活動(dòng)實(shí)施，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
9、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，定期總結(jié)，制定可操作性成本控制措施
10、工作總結(jié)匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)的完成
備注：公司產(chǎn)品為聚合物鋰離子電池
離職原因： 追求更好發(fā)展
**公司 (2005-09 ～ 2008-11)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 生產(chǎn)班長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述：
1、班組內(nèi)工作分配和人員的調(diào)配
2、班組內(nèi)人員的管理及人員培訓(xùn)
3、生產(chǎn)計(jì)劃指令的執(zhí)行實(shí)施與調(diào)整
4、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控追蹤
5、良品率的跟蹤確認(rèn)、生產(chǎn)異常的主導(dǎo)處理
6、上級(jí)指派事項(xiàng)辦理、每日生產(chǎn)狀況的報(bào)告
7、本班組人員工作確認(rèn)和績(jī)效考核
8、“5S”、“ISO”實(shí)施與推進(jìn)執(zhí)行
9、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部推進(jìn)改善、改良活動(dòng)
10、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)外部溝通工作開(kāi)展
備注：公司產(chǎn)品為各類(lèi)磁鐵及電感線圈等
離職原因： 家庭因素
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 計(jì)算機(jī)應(yīng)用
計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件及相關(guān)應(yīng)用維護(hù)
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1：熟悉鋰電池的生產(chǎn)制造及其他電子產(chǎn)品組裝加工
2：熟悉工廠制造生產(chǎn)和品質(zhì)管理流程及改善提高技巧
3：熟悉“ISO”體系在的工廠推行和其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
4：熟悉“5S”在工廠的實(shí)施和持續(xù)不斷的改善
5：良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)
語(yǔ)言能力
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
日語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 發(fā)揮自己的才能特長(zhǎng)，挑戰(zhàn)自我，為工廠創(chuàng)造價(jià)值和效益，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工廠給于自己的機(jī)會(huì)!
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 2005年至今歷經(jīng)原工作工廠歷練成長(zhǎng)和自己不斷的.專(zhuān)研學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、工廠“ISO”體系、“5S”實(shí)施、制造生產(chǎn)過(guò)程、品質(zhì)管理、人員培訓(xùn)等都有了深刻的理解實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，可熟練運(yùn)用4M1E、品管手法及IE改善等方面的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行有效管控，熟知計(jì)劃、效率、品質(zhì)、安全、團(tuán)隊(duì)士氣管理及其對(duì)應(yīng)的各種改善提高技巧;本人屬于學(xué)習(xí)求上進(jìn)型人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)強(qiáng)烈并具有良好的統(tǒng)籌、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)改善能力，學(xué)無(wú)止境，面對(duì)新的工作我必將虛心的通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新來(lái)提高完善自己并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)進(jìn)步，追求過(guò)程，享受成果，用效率和成績(jī)來(lái)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司給于的使命和期待!期待著用一次機(jī)會(huì)來(lái)成就一份夢(mèng)想與追求!
拓展閱讀：如何編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷中的教育背景?
在求職中需要先投遞工作簡(jiǎn)歷，用人單位從眾多簡(jiǎn)歷中篩選出適合的人才來(lái)進(jìn)行下一輪的面試，最后面試成功則獲得求職職位。在整個(gè)求職的過(guò)程中，工作簡(jiǎn)歷是第一關(guān)，只有讓工作簡(jiǎn)歷順利通過(guò)才能進(jìn)行下面的求職工作。那么求職者如何讓簡(jiǎn)歷順利通過(guò)呢?需要在編寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷的每一個(gè)環(huán)節(jié)處做到最好。
在工作簡(jiǎn)歷中需要寫(xiě)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容有很多，下面就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下，工作簡(jiǎn)歷中的教育背景如何寫(xiě)。
編寫(xiě)教育背景需要注意的事項(xiàng)：
用人單位對(duì)外招聘都希望能招聘到有才能的員工，而求職者的才能是通過(guò)學(xué)習(xí)所獲得，在當(dāng)今社會(huì)上篩選人才首先看的就是教育背景，其學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)直接關(guān)系到人才的能力。我們?cè)诰帉?xiě)工作簡(jiǎn)歷的時(shí)候，更要注意突出最高學(xué)歷，還要注意編寫(xiě)教育背景的時(shí)序，一般都是選擇倒序的形式。以最高學(xué)歷教育打頭，寫(xiě)到高中階段即可。
編寫(xiě)教育背景可以寫(xiě)的內(nèi)容：
如果求職者工作經(jīng)驗(yàn)薄弱，則可通過(guò)教育背景來(lái)提高求職的優(yōu)勢(shì)。求職者的教育背景可以寫(xiě)的內(nèi)容有很多，包括畢業(yè)的院校，很多用人單位都非常重視求職者的畢業(yè)院校， 所畢業(yè)的學(xué)校是重點(diǎn)、名牌大學(xué)，則就業(yè)優(yōu)勢(shì)越大。還有在學(xué)校所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)，與應(yīng)聘的職位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)求職優(yōu)勢(shì)就越大。此外，教育背景還可以寫(xiě)學(xué)習(xí)成績(jī)、在校選修的課程等等。
編寫(xiě)教育背景突出重點(diǎn)的方式：
在工作簡(jiǎn)歷中教育背景所牽扯的內(nèi)容比較多，一些求職優(yōu)勢(shì)需要特別突出，要如何突出呢?一來(lái)采用分點(diǎn)式突出重點(diǎn)，二來(lái)重點(diǎn)內(nèi)容可放在首位，三來(lái)還可以采用文字加粗的方式。
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