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  • 工廠工傷事故檢討書

    時間:2020-10-18 08:56:48 檢討書 我要投稿

    工廠工傷事故檢討書范文

      工傷事故是一件與生命息息相關(guān)的大事,人最重要的就是生命安全。下面yjbys小編為大家精心整理了工廠工傷事故檢討書范文,希望能給你帶來幫助。

    工廠工傷事故檢討書范文

      工廠工傷事故檢討書范文篇一:

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      9月16日和9月21日,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的兩起工傷事故,時值中秋前后,給籌建處帶來了惡劣的影響,在此,我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

      兩起事故的發(fā)生,暴露出我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當(dāng)嚴(yán)重。事故的發(fā)生再次為我們敲響警鐘, 在以后的工作中,我們采取以下措施加強管理:

      1、嚴(yán)格措施施工,抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個職工認(rèn)識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會造成什么嚴(yán)重的后果,從而提高職工的`安全意識。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行周二、周五安全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項重要舉措來抓。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點安全狀況進行分析,跟班副區(qū)長必須到達安全程度差的工作地點進行現(xiàn)場指揮施工。

      以上所述是我們安全管理方面的主要工作匯報和檢討,在此我代表**向各位領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

      檢討人:XXX

      XXXX年XX月XX日

      工廠工傷事故檢討書范文篇二:

      致xxx公司:

      本人就xxxx年xx月xx日,在沖床區(qū)發(fā)生重大工傷事故一事,做出自我工作檢討,并以此作為我以后生產(chǎn)管理工作方向和目標(biāo)。

      一、 事故原因分析或檢討不足:

      1、 生產(chǎn)安全培訓(xùn)課程少,員工安全意識薄弱。

      2、 關(guān)于入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)的制度不完善和規(guī)范。

      3、 一線管理人員變崗、輪崗的培訓(xùn)工作不到位和欠缺認(rèn)真,對制度的執(zhí)行力不足。

      4、 生產(chǎn)主管和調(diào)機員事前對設(shè)備的點檢工作粗心大意,不認(rèn)真對待。對點檢發(fā)現(xiàn)的故障沒有及時報修處理存在失職行為。

      5、 設(shè)備部負(fù)責(zé)編制發(fā)行的《設(shè)備規(guī)程》、《設(shè)備日常點檢表》、《設(shè)備日常保養(yǎng)指導(dǎo)書》沒有規(guī)定設(shè)備安全裝置的點檢內(nèi)容(包括安全擋板、安全光柵),對設(shè)備操作動作沒有指引和規(guī)范化。

      6、 設(shè)備部沒有安排專人每天對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督和檢查,對關(guān)鍵設(shè)備沒有對生產(chǎn)員工進行安全操作培訓(xùn)。

      二、 糾正對策和工作計劃。

      通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足, 安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

      本人會謹(jǐn)記今次教訓(xùn),以此為辱、為恥作動力。在以后的生產(chǎn)管理工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,盡職盡責(zé)灌輸和落實安全生產(chǎn)工作。做到以人為本、安全第一、為生產(chǎn)員工創(chuàng)造安全的工作場所,提供精良安全的生產(chǎn)設(shè)備,從而去促進質(zhì)量和數(shù)量雙面提升。

      特此檢討!請公司監(jiān)督以上檢討內(nèi)容的實施工作。

      檢討人:XXX

      XXXX年XX月XX日

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