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  • 單位人事專員介紹信

    時(shí)間:2022-07-27 00:53:31 介紹信 我要投稿

    2016單位人事專員介紹信

      介紹信是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位派人到其他單位聯(lián)系工作、了解情況或參加各種社會(huì)活動(dòng)時(shí)用的函件,它具有介紹、證明的雙重作用。以下是由yjbys小編為大家推薦的單位人事專員介紹信,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

    2016單位人事專員介紹信

      篇一:

      伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

      人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

      自XX年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

      上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

      一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

      二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常 是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

      三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。

      其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

      篇二:

      **市勞動(dòng)局人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)人力資源管理師證書

      再次深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識(shí)和技能,并于培訓(xùn)結(jié)束后通過了國家勞動(dòng)部組織的職業(yè)資格考試,取得了崗位職業(yè)資格證書,結(jié)合實(shí)際工作,對人力資源管理的實(shí)際操作有了更深刻和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

      2004/06—2004/08:

      **市勞動(dòng)局助理人力資源管理師職業(yè)資格培訓(xùn)助理人力資源管理師證書

      經(jīng)市勞動(dòng)局邀請的人力資源管理專家培訓(xùn)授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理各模塊的知識(shí)和技能,并于培訓(xùn)結(jié)束后通過了國家勞動(dòng)部組織的職業(yè)資格考試,取得了崗位職業(yè)資格證書,為今后的結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐打下了良好的理論基礎(chǔ)。

      2003/06—2003/06:

      **質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)在公司內(nèi)部接受了ISO質(zhì)量管理體系專家對質(zhì)量體系的系統(tǒng)培訓(xùn),了解的質(zhì)量管理的基本要素和流程,并為公司ISO9001質(zhì)量體系的順利實(shí)施做了相應(yīng)工作,努力配合該管理體系在職責(zé)范圍內(nèi)的有效實(shí)施。

      2003/05—2003/06:

      **英語中國網(wǎng)英語培訓(xùn)

      組織公司全體員工接受英語口語培訓(xùn),與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極溝通,配合外教設(shè)計(jì)教學(xué)方案,按照員工語言基礎(chǔ)分班進(jìn)行針對性教學(xué),使不同英語層次水平的員工都得到了相應(yīng)的語言技能提升,自身也取得了寶貴的培訓(xùn)組織工作經(jīng)驗(yàn)。

      2002/05—2002/05:

      公司入職培訓(xùn)

      接受入職培訓(xùn),期間了解公司主要規(guī)章制度,熟悉部門工作流程等

      職業(yè)技能

      外語:

      英語:良好

      證書:

      2005/012職業(yè)資格證書:人力資源管理師72+67

      2004/08職業(yè)資格證書:助理人力資源管理師81+73

      2003/010助理經(jīng)濟(jì)師 合格

      自我評價(jià)

      5年人事管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合工作實(shí)踐掌握了人力資源管理各方面如招聘、員工培訓(xùn)、社保金管理及績效考核等方面的業(yè)務(wù)技能。

      篇三:

      人事行政部招聘專員職務(wù)說明書

      職務(wù)名稱:

      招聘專員

      職務(wù)編號(hào):

      直屬上級(jí):

      人事行政部經(jīng)理

      所屬部門:

      人事行政部

      崗位目的:

      在公司用人計(jì)劃以及用人標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,保質(zhì)保量完成新員工培養(yǎng)。

      工作內(nèi)容:

      1. 內(nèi)部管理類

      機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置:

      參與公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的制定;

      根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,管理并組織修訂各崗位的職位說明書;

      招聘與新員工培養(yǎng):

      收集整理招聘渠道;

      在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施公司年度/季度招聘計(jì)劃;

      負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù);

      負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新員工培訓(xùn)相關(guān)資料的整理與準(zhǔn)備工作,并歸檔保存;

      負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)新員工入職培訓(xùn)和試用期在崗培養(yǎng),落實(shí)招聘工作目標(biāo);

      負(fù)責(zé)完成對新員工入職培訓(xùn)的評估和跟進(jìn)工作;

      員工溝通

      負(fù)責(zé)公司內(nèi)部溝通平臺(tái)的建立及日常維護(hù);

      報(bào)告

      負(fù)責(zé)對招聘工作狀況提出改進(jìn)意見與建議;

      負(fù)責(zé)對公司人工成本狀況提出建議;

      定期提交人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告,對公司各部門人員崗位匹配狀況提出建議;

      負(fù)責(zé)公司各部門員工異動(dòng)事務(wù)處理;

      完成上級(jí)交辦的其他工作。

      權(quán)限:

      公司人員錄用的建議權(quán);

      公司人員招聘程序制定的建議權(quán);

      公司薪酬福利相關(guān)政策修改的建議權(quán)。

      所受上級(jí)的指導(dǎo):接受人事行政部經(jīng)理的書面和口頭指導(dǎo)。

      同級(jí)溝通: 與公司各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

      所予下級(jí)的指導(dǎo):無

      崗位資格要求:

      教育背景:

      大學(xué)本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

      經(jīng)驗(yàn):

      2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

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