企業(yè)家霸氣語錄
成功企業(yè)家的語錄總是讓我們受益良多，那么，以下是小編給大家整理收集的企業(yè)家霸氣語錄，供大家閱讀參考。
企業(yè)家霸氣語錄：
1、“效率”是名名詞不太好，就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對(duì)。——杰克威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）
2、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
3、必須要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
4、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長(zhǎng)，不如親自嘗嘗辛苦的味道。——瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長(zhǎng)）
5、不管什么時(shí)候，人都不能夠自暴自棄。——田部文一郎（三棱商事前董事長(zhǎng)）
6、不管應(yīng)對(duì)多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅(jiān)信最后必須會(huì)有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯何頓（英石化學(xué)美國(guó)公司前董事長(zhǎng)）
7、不管應(yīng)對(duì)什么事，我都不會(huì)說“絕對(duì)不行”。——理查貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長(zhǎng)）
8、不好成為法律組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。——山光佐三（出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）
9、不了解自我公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？——史帝夫賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）
10、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
11、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。——河合光二（三寶樂啤酒公司前總經(jīng)理）
12、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)）
13、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
14、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
15、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
16、成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司就應(yīng)都會(huì)成為好公司。——艾柏何德柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長(zhǎng)）
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、創(chuàng)新在于成為你自我。
19、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，咱們永遠(yuǎn)在路上。
20、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個(gè)。
21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做愉悅，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
22、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
23、大原則不能輕易改變。——史考特麥可尼利（升陽公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行力）
24、當(dāng)咱們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是方法，而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
25、點(diǎn)子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功。——松本和那（松本清公司總經(jīng)理）
26、段永基：前十年，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外，被捆綁了手腳，這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正好處上的奧運(yùn)會(huì)。
27、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。
28、對(duì)商人而言，最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）
29、高鐵計(jì)劃不只是條鐵路的建設(shè)而己。——殷琪（大陸工程公司總經(jīng)理臺(tái)灣高級(jí)公司董事長(zhǎng)）
30、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
31、光靠一個(gè)人，是不可能展現(xiàn)出這種潛質(zhì)。——伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽(yù)董事）
32、過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。——羅柏特高茲耶達(dá)（可口可樂公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
33、將良品率預(yù)定為%，那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在。
34、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自我聰明。——渥魯達(dá)拉達(dá)諾（奇異電子德國(guó)公司前董事長(zhǎng)）
35、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。——野村德七（野村證券公司創(chuàng)辦人）
36、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
37、經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求愉悅的手段。——許文龍（奇美集團(tuán)董事長(zhǎng)）
38、就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境。——飯?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）
39、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
40、決定放下或是忍耐，將左右人生命的成就。——冢本幸一（華歌爾公司前董事長(zhǎng)）
41、看書是從頭開始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而發(fā)奮。——哈洛德吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
42、要在中國(guó)做好企業(yè)，你務(wù)必學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟調(diào)和。既要領(lǐng)悟先進(jìn)的管理方法，又要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在中國(guó)的環(huán)境中做事情。
43、力有未逮之時(shí)，擔(dān)憂毫無好處。——吉爾艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
44、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。——哈洛德吉尼恩（國(guó)際電話電信公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
45、劉曉光：透過資本運(yùn)營(yíng)，國(guó)企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段，重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司，就應(yīng)追求一些長(zhǎng)線投資，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。
46、沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的。——彼得柯恩（協(xié)利兄弟公司前董事長(zhǎng)）
47、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí)，我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。——約翰洛克斐勒（標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人）
48、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
49、拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)聯(lián)！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長(zhǎng)）
50、碰到壞消息，就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。——安迪葛洛夫（英特爾公司董事長(zhǎng)）
51、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
52、秦曉：很多企業(yè)十分關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效合理地解決消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。
53、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們能夠踩過你，卻不會(huì)正因你的痛苦而感到痛苦，正因人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長(zhǎng)，只要你有樹的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都能夠看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
54、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。——喬瑟夫威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）
55、任何自不量力的人，最后必須會(huì)身敗名裂。——上原昭二（大正制藥公司董事長(zhǎng)）
56、任正非：咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，此刻技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的狀況會(huì)維持年。咱們此刻生意很難做，如果咱們是開餐館的就好了，毛利會(huì)更高。
57、如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開始走向死亡。——華特迪士尼（華特迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人）
58、上當(dāng)，不是正因?qū)Ψ教斆鳎钦蜃晕姨潯?/p>
59、尚未成熟才有成長(zhǎng)的空間，一旦成熟，接下來只會(huì)走向衰退。——雷卡洛克（麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人）
60、勝者才得以稱王，正是正因商業(yè)世界冷酷無情，才使其顯得如此搞笑。——藤田田（日本麥當(dāng)勞公司總經(jīng)理）
61、失敗值得自豪，正因你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)。——班杰明羅森（康柏電腦公司董事長(zhǎng)）
62、世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
63、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽(yù)董事）
64、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。能夠?yàn)樯蠈④姟?/p>
65、雖然我鐘愛冒險(xiǎn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但冒險(xiǎn)之前的領(lǐng)悟，才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森（維京集團(tuán)董事長(zhǎng)）
66、孫宏斌：萬科不是咱們的對(duì)手。不是我對(duì)萬科看不上眼，領(lǐng)悟萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬科沒進(jìn)去，和咱們沒有沖突，在上海長(zhǎng)春就是咱們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么，好制定方法。盲目“樹敵”會(huì)讓員工很茫然，不知所措。
67、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿足人類食衣住行育樂等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)。——孫道存（臺(tái)灣大哥大公司董事長(zhǎng)）
68、聽不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽不到奉承是一種幸運(yùn)。
69、推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐貝泰利（普拉達(dá)公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
70、外因總是透過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
71、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
72、為公司注入新血，將可增加機(jī)會(huì)和發(fā)展性。——孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
73、未來經(jīng)濟(jì)將朝數(shù)位化發(fā)展，對(duì)企業(yè)而言最重要的是速度。——比爾蓋茨（微軟公司創(chuàng)辦人）
74、我本身并沒有什么個(gè)性的策略，對(duì)咱們公司來說，策略并不重要。——路易斯葛斯特納（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
75、我并不個(gè)性，若必須要說有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較發(fā)奮罷了。——安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創(chuàng)辦人）
76、我不會(huì)問“為何做不到？”而是問“該怎樣做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長(zhǎng)）
77、我的`宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不好靠聳人聽聞的利潤(rùn)，也不好在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
78、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫賈伯斯（蘋果電腦公司執(zhí)行長(zhǎng)）
79、我最信奉的是員工的力量。我堅(jiān)信如果他們犯了錯(cuò)誤，就應(yīng)讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就就應(yīng)讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
80、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自我來負(fù)責(zé)。——魯伯特梅鐸（新聞公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
81、我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依靠直覺，絕不會(huì)光靠感情來決定事情。——麥可戴爾（戴爾電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）
82、無聊是最大的罪行。——泰德透納（有線電視新聞網(wǎng)董事長(zhǎng)）
83、相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）
84、想要具備突破力，務(wù)必在專精的領(lǐng)域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司榮譽(yù)董事）
85、小勝憑智，大勝靠德。
86、心中無敵，無敵于天下。
87、厭惡的工作即使勉強(qiáng)去做，最后也不會(huì)成功的。。——本田宗一郎（本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人）
88、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)悟。
89、一旦決定好自我的態(tài)度，接下來就能夠安心的松口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽(yù)董事）
90、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
91、一開始設(shè)定高目標(biāo)，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德皮費(fèi)佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）
92、用心帶腦，用腦帶人。——嚴(yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長(zhǎng)）
93、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，正因這是真正有實(shí)力的想法，也因此值得咱們嘗試。——蓋瑞托克（摩托羅拉公司前董事長(zhǎng)）
94、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
95、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩，激不起人們的食欲。——孫正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
96、在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好”——杰克威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）
97、在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠(chéng)品股份有限公司總經(jīng)理）
98、昝圣達(dá)：在中國(guó)，如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng)，往往會(huì)吃力不討好。％的人去爭(zhēng)奪％的市場(chǎng)空間是愚不可及的。就應(yīng)是％的人去爭(zhēng)奪％的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦彩電空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
99、遭逢最惡劣的狀況時(shí)，無論再怎樣愁眉苦臉也無濟(jì)于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長(zhǎng)）
100、這是早晚都務(wù)必有人出面做的事，因此干脆由咱們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長(zhǎng)）
101、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的，因此一向沿?fù)簦侵笙肴绶ㄅ谥疲瑓s怎樣樣也做不出來。——井深大（新力公司創(chuàng)辦人）
102、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
103、追求營(yíng)業(yè)額固然愉悅，但同時(shí)也失去了革新的機(jī)會(huì)。——鈴木敏文（伊藤羊華堂總經(jīng)理，-Japan公司董事長(zhǎng)）
104、自認(rèn)從事有好處工作的員工，所制造出來的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品。——PG吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
105、組織架構(gòu)排行第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。——韋恩戈接威（百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長(zhǎng)）
106、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo)，到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉弗斯特（層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）
107、最初如果認(rèn)為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到。——澤田秀雄（HIS公司總經(jīng)理）
108、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一齊打比賽。
109、最就應(yīng)分析的，就是時(shí)刻。——?jiǎng)P莉菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)）
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