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  • 名人:余世雄經典語錄

    時間:2022-06-14 17:56:56 名人經典語錄 我要投稿
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    名人:余世雄經典語錄50句

      余世雄熱心公益事業,為安慶市工商界中負有眾望的民主人士。歷任安慶市工商聯合會常委辦公室主任、副主任委員,民主建國會安慶市委員會主任委員,安徽省政協委員,安慶市政協委員、政協副主席等職。并當選為安慶市第二、第四、第五、第八屆人民代表大會代表。關于余世雄經典語錄有哪些呢?下面yjbys小編為大家整理余世雄經典語錄50句,希望你能從中獲得想要的信息!

    名人:余世雄經典語錄50句

      名人:余世雄經典語錄50句

      1. 男人嘛,玩物!(講到武則天的那一段)

      2. 說的跟真的似的!

      3. 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?

      4. “我出去就當我死了!”

      5. 要注意自己的身體語言,要體現一個成功人士的風范!

      6. 不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!

      7. 目標要量化在每一月、周、日和每一個過程里面!

      8. 我發現,世界上有錢人和窮苦的人都是很節簡的。

      9. 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?

      10. 我就是最愛訓部屬了,領導訓過我后我回辦公室按個的罵!

      11. 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

      12. 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      13. 管理就是讓大家知道你的規劃,理解你的規劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯系你我他。

      14. 管理=[管人+理事]

      15. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!

      16. 管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!

      17. 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。

      18. 性格決定命運,氣度影響格局。

      19. 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

      20. 做人就不要做事,做事就不要做人!

      21. 要負起個人責任!

      22. 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

      23. 這是我的錯!

      24. 一生只做一件事!

      25. 外面的列強在看著我們!

      26. 今天我們關起門來講!

      27. 不要說“我以為……”

      28. 一個主管如果只會壓制自己,這個叫做怕(怕事);如果只會糾正自己,叫做亂(亂了天下);只會節省自己,叫做賤。偉大的韓非子講的。

      29. 一個鬼都沒有。

      30. 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

      31. “美國、德國、日本人,在家開會時會摔板凳摔桌子,可是對外都是一個聲音”。

      32. 努力學習,讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結,看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。

      33. “思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運!”

      34. 老板絕對不會有錯。如果發現老板有錯,一定是我看錯。如果我沒有看錯,一定是因為我的錯,才讓老板犯錯。如果是老板的錯,只要他不認錯,他就沒有錯。如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。總之老板絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。

      35. 管理是讓事情與自己預期的一樣完成!!

      36. 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

      37. 我們要努力地表現,不要一味的辯解。

      38. 凡事只說一遍的人很不的了,就是做總經理的人。

      39. 完美體現在各個細節之處。

      40. 執行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。

      41. 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

      42. 兵隨將轉,無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      43. 管理就是用合適的方法管人管事。

      44. 我愛你們,但不要以為是真的一樣。

      45. 執行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學的監督考核機制——沒人監督,也沒有監督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態;缺少大家認同的企業文化———沒有形成凝聚力。

      46. 客戶滿意不等于忠誠!

      47. 逆境幫助生存,危機提高警覺,困境刺激思維。

      48. 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。

      49. 管理就是讓別人完成事情。

      50. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

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