郭臺銘的語錄

時間：2024-01-24 17:10:01 一句話經(jīng)典語錄我要投稿

2024年郭臺銘的語錄集錦45句

　　三局·（1）格局（2）布局（3）步局。下面是小編精心準(zhǔn)備的郭臺銘的語錄45句,歡迎閱讀借鑒。

2024年郭臺銘的語錄集錦45句

1、公司要快速成長，一定要有制造產(chǎn)品和制造人才的雙重能力。

2、贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者：一是時間，二是自己。

3、人才的三心：責(zé)任心，上進(jìn)心，企圖心。

4、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

5、錯誤的省思：錯誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。

6、年輕人最重要的三對：入對產(chǎn)業(yè)，選對公司，跟對主管。

7、管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

8、我有責(zé)任將員工培養(yǎng)成有技術(shù)的人，有理想的人，有準(zhǔn)備的人。

9、嚴(yán)師才出高徒；今天錘你越多的，就應(yīng)該是你的嚴(yán)師。你有這樣的主管，你就應(yīng)該跟他去做事。

10、你們需要競爭，因?yàn)楦偁幨亲匀坏奈┮环▌t；應(yīng)勇于開拓，不向失敗低頭；要樂于融合，在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造機(jī)會；要堅(jiān)持扎根，學(xué)會永不放棄。

11、美國的金融業(yè)，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經(jīng)濟(jì)會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因?yàn)樘嗍虑槟憧床欢銦o法掌握你的命運(yùn)，所以，我們只能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

12、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。

13、賣給世界級的客戶，是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大，最關(guān)鍵是選客戶。

14、第一個十年，要務(wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢工作，不要太高調(diào)；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。

15、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優(yōu)勢？

16、接班人三條件 ·一是品德，二是責(zé)任心，三是要有工作意愿；至于太聰明的人，則婉拒。

17、三理·人的道理事的道理物的道理。

18、顧問的省思 ·您問他 "現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘？"

19、經(jīng)驗(yàn)只有4個字·時間 + 金錢。

20、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

21、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀(jì)律。

22、贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者，一是時間，二是自己。把自己放低一點(diǎn)，成就就多一點(diǎn)

23、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰(zhàn)。

24、走出實(shí)驗(yàn)室就沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。

25、滿手爛牌，不一定會輸，沉著就先贏一半。

26、簽字——就是"牽制"。

27、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導(dǎo)"，但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導(dǎo)"，就是：不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)；遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo)；希望討每個人的領(lǐng)導(dǎo)；朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo)；賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。

28、走出實(shí)驗(yàn)室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律。

29、不懂就要問，想要保住面子的人，最后連里子都會輸?shù)簟?/p>

30、訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作。

31、客戶反應(yīng)質(zhì)量的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。

32、你不把客戶抱怨當(dāng)作優(yōu)先解決的事項(xiàng)，主動追查檢討。

33、你認(rèn)為開發(fā)新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

34、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

35、妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。

36、妳只是開訂單，不連絡(luò)、不追蹤，有問題不回報、不處理。

37、妳只是認(rèn)為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。

38、領(lǐng) 導(dǎo) ·任何一個組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)，須有為公的決斷勇氣。

39、所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是決策，就是獨(dú)裁為公，就是一場實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的戰(zhàn)爭。