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  • 托管中心創業計劃書

    時間:2020-11-11 12:51:53 其他范文 我要投稿

    托管中心創業計劃書范文

      社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,在做創業計劃書中要涉及到。以下是小編分享的托管中心創業計劃書范本,歡迎大家借鑒!

    托管中心創業計劃書范文

      一、項目介紹

      項目名稱:“燕子”兒童托管服務公司

      經營范圍:兒童托管、課后輔導、營養配餐服務的提供

      項目投資:20萬人民幣

      場地選擇:xx市xx路

      項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現了許多沒有時間照顧孩子,導致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創辦“燕子”兒童托管服務公司,將父母親無法照顧的'兒童組織起來,管吃、管睡、管學習輔導,解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,造福下一代。

      二、市場分析

      目前,xx市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是,父母文化程度低輔導孩子做作業成問題,代溝問題等,由此產生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導他們做作業,難道不是一個很好商機嗎?

      1.市場需求分析

      據悉,現在xx市有小學幾百所,各小學都不同程度出現托管難的問題,據不完全統計各小學平均有900名學生,新生入學需要托管服務約60%,需要輔導各科作業約45%,需要美術、音樂、英語等輔導約30%,需要單科作業輔導約20%。但是,現在小學的托管服務一致不好,經常出教學事故。

      從上述數據分析:

      ①當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

      ②當今的孩子競爭性強、壓力大;

      ③父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;

      ④教育社會化的程度需不斷提高。

      2.市場競爭與前景

      社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,據有關報道,目前,xx在開發家教、托管服務市場的時間不算很長,但普遍存在著質量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

      三、成本預算

      1.薪資預算

      說明:專科課程輔導老師不做工資預算,故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師,只計提成。

      2.投資預算

      說明:

      (1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。

      (2)要充分利用原經營場所的基本設施:電器、辦公設備、桌、椅、床等,用舊添新。

      3.經營成本預算

      說明:

      (1)學生伙食費用:按每月160名學生計算:其中有80名學生是午、晚餐的,估計240餐次,每餐伙食收費1.50元,則每天伙食費用共360元,按月30天計,每月有22天工作日,計算得每月伙食費用是7920元。

      (2)學生伙食標準:針對少年兒童飲食需求,按不同節令制定出符合標準的菜譜。

      (3)失業人員創業在稅收政策方面有一定優惠。

      四、盈虧分析

      l.經營目標

      (1)實現招生目標:全年l920人次,即每月160名學生。

      說明:

      ①l920人次,實際是每月160名學生的重復。

      即:160×12個月=l920人次。

      ②160名學生是以4個小學計算,平均每個小學錄取40名學生,則:4×40=160名。

      ③每個小學平均900名學生,按錄取40名計算,則只是每個學校的4.4%的學生。

      (2)主營業額目標:全年營業額:768000元(托管服務)。

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