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  • 會計新人的職場法則

    時間:2020-10-21 15:05:14 職場動態 我要投稿

    會計新人的職場法則

      每個行業有每個行業的生存法則,每個行業的生存法則各有不同,下面由就由小編為大家整理的會計新人的職場法則,歡迎查看~

    會計新人的職場法則

      〖職場法則一〗:認真學習和努力工作永遠是會計職場上的兩條腿,少了任何一條腿,你就不可能走的好,走的穩。

      會計這個職業,社會化程度很高,從會計證到會計師,再到CPA、ACCA等,社會上準備了太充分的考試。這是這個行業的魅力所在,也是特色所在,如果我們沒有這些大家所熟知的東西,就沒有一個敲門的磚,可能就很難進入一個公司,即使我們很有實際工作能力。

      學習是保證進入理想公司的一條腿,也是保證在實際工作中不落后的一條腿。

      到了一個新公司,只有我們能不斷學習,才能適應新的工作。會計這工作有太多的行業特色,公司特色,我們以前的任何經驗,都不可能在新公司中完全照搬,所以實際工作的學習能力也非常重要。

      到了一個新的公司,如果不努力工作,即使證書多,也不可能有好的發展,因為會計看中的還是實際工作能力。

      〖職場法則二〗:永遠把自己當作一個會計由于會計的主人翁精神都比較強,很多時候,作會計的,把自己當作了公司的主人,這沒有問題,但是過頭了,就完蛋。

      實際工作中,看到會計經理在公司的管理會議上,出謀劃策,如何提高公司的銷售業績;看到很多會計人員,天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會計人員,如何計劃為公司采購到便宜的商品。

      不是說財務不應該做這些,而是會計作這些實在有些越位。

      〖職場法則三〗:永遠不要把自己只當作一個會計前幾天,公司一位年輕的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿發票報銷一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫好申請,準備好發票,到財務領款,財務這個年輕的小姐,看了看發票,頭也不抬的說:發票不合格,應該什么什么發票。當時的情況大家可以想象,這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。

      很多時候,由于財務人員每天都在核對數字,都在“平”與“不平”之間奮斗著,看到的除了發票、進帳單就是數字,讓我們自己也變的枯燥起來。

      〖職場法則四〗:第一:領導永遠是對的。第二,如果領導不對,請參考第一條。

      領導永遠是對的,有點社會經驗且懂的人性的都能認同這條規則。

      在會計領域,認為領導不對的想象非常普遍,尤其對于剛工作2、3年的大學生或者工作多年認為自己很不錯卻沒有得到重視的老會計,會經常認為領導不對,或者認為領導經常不對。

      這里的領導可能是會計領域的主管、經理或者財務總監,也可能是非會計領域的包括總經理等非會計專業的公司高層管理者。

      這也是因為會計這個職業的特殊性而造成的,會計人員有自己的專業,且每個公司的會計都有自己獨有的特色部分。

      認為本會計領域的領導是不對的,發生在兩種情況:空降的領導和從同事中提拔的領導。

      〖職場法則五〗:永遠不要試圖和你的領導或者和你工作關系密切的同事交朋友。

      我們工作都是為了謀生,那些說工作是享受的人,要么是瘋子,要么是假道子,這是我這個論點的前提,不認可這個前提,那么這條就不成立。

      工作既然是謀生,工作外的時間才是生活,分清了這個,也就知道如何與領導和關系密切的同事相處。

      試圖和領導交朋友的,并且確實交了朋友的,一般情況下,可能相安無事,但絕對不能經受時間和事故的考驗。

      交了朋友,對對方的期望值就高,那些所謂公私分明的說法,騙自己自己都不能相信。

      我身邊就有這樣的故事,一個同事和一個領導交了所謂的`朋友,在一起的時間很多,后來同事提出辭職,原因就在這個努力工作的同事,發現領導給她的遠沒有自己期望的多,而領導認為自己已經給了足夠的多。

      不平衡的同事提出辭職,領導更加憤怒,雙方都認為不僅工作上背叛了自己,感情上也背叛了自己,朋友做不成,同事也做不了。

      當然,不交朋友,并不意味著不合作,不交朋友是為了更好的理性合作,這是兩件事。

      朋友注定要注入私人感情,而工作需要更多的是理性判斷。

      做銷售的,可以在公司中和領導和同事稱兄道弟,但也未必是朋友,稱兄也許還是為了工作。

      我這里講的朋友,是純感情的朋友,而非有任何工作目的,有了目的的朋友不叫朋友。

      對于會計這個職業,不和領導交朋友,顯的更加重要,交了朋友有內控失效的嫌疑,所謂瓜田李下。

      〖職場法則六〗:永遠以最正面、最高質量的對領導的臨時安排給予及時反饋。

      很少人喜歡變化,尤其對于會計人員,更加不喜歡變化。

      對于一個正埋頭錄入憑證,或者正在試算總也不平衡的會計來說,最大的不幸,莫過于討厭的領導又派了一個新活。

      但我恰恰要說的是,臨時工作可能能更加考察你的工作能力和對領導的支持態度。

      及時反饋不同于及時完成,有的工作可能確實不屬于你來做,或者以你的知識和能力,你不是最合適做這項臨時工作的人。

      那么即使反饋很重要,及時把你的看法和領導交流,不會的,請教,迷惑的澄清,不屬于你的,及時溝通。當然,前提是你必須有一個好的心態,努力的希望自己獨立完成這項工作的前提思想下,去做這個溝通。

      最忌諱的是發現你不能完成,或者不能按照領導要求的時間表完成,也不去與領導主動溝通,等到領導來問你時,一大堆理由等著領導。

      這時被動情況下的的理由,非常蒼白。

      說到底,老板安排我們的工作,一定有他的理由,而領導是決定你業績考核的最主要的因素,你即使在為你日常工作忙碌,也是為了一個好的業績。

      任何時候,任何地方,評價我們自己如何的,永遠都不是我們自己本人。

      〖職場法則七〗:永遠記住,你如何穿戴,決定你將來在公司的位置如何。

      看到一篇文章,說第一次見面,談話效果如何取決于以下因素:7%的談話內容,38%的語氣,45%的穿著。具體如何說的,我記不得了。

      尤其會計這個行業,永遠是專業、職業的象征,你的職業形象永遠決定著你辦事的效果和質量以及在公司的地位。

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