職場中人際交往中的小技巧
在職場上我們首先要學會人際交往，有好的人際關系我們方能走得更遠！下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于職場中人際交往中的小技巧，希望能夠幫到大家！
1.很多時候，我們不妨先表現出平庸的樣子，再慢慢的表現出自己的優秀卓越，這樣給人的感覺會更好!
心理學中的“ 阿倫森效應 ”： 是指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。
有這樣的實驗：分4組人對某一人給予不同的評價，借以觀察某人對哪一組最具好感。第一組始終對之褒揚有加，第二組始終對之貶損否定，第三組先褒后貶，第四組先貶后褒。此實驗對數十人進行過后，發現絕大部分人對第四組最具好感，而對第三組最為反感。
所以，我們要避免剛開始為了突出自己的優秀，過分的去表現自己的價值，例如：很多年輕人大學畢業后到單位工作，剛一進單位，決心好好地積極表現一番，以給領導和同事們留下非常好的第一印象。于是，每天提前到單位打水掃地，節假日主動要求加班，領導布置的`任務有些他明明有很大的困難，也硬著頭皮一概承攬下來。
本來，剛剛走上工作崗位的青年人積極表現一下自我是無可厚議的。但問題是此時表現與其真正的思想覺悟、為人處世的一貫態度和行為模式相差甚遠，夾雜著“過分表演”的成分。因而就難以有長久的堅持性。沒過多久，水也不打了，地也不拖了，還經常遲到，對領導布置的任務更是挑肥揀瘦。結果，領導和同事們的印象由好轉壞，甚至比那些剛開始來的時候表現不佳的青年所持的印象還不好。因為大家對他已有了一個“高期待、高標準”，另外，大家認為他剛開始的積極表現是“裝假”，而“誠實”是我們社會評定一個人所運用的“核心品質”。
2.不要過于相信別人對你的評價，從而產生自卑和猶豫不前，自己的人生活在自己的手里不是么?
心理學中的“巴霖效應 ”： 源自於馬戲團經理巴霖先生的一句名言：每分鐘都有一名笨蛋誕生。”巴霖效應” 多少解釋了為什麼有些星座或生肖書刊能夠”準確的”指出某人的性格。原因在此,那些用來描述性格的詞句,其實根本屬”人之常情”或基本上適用於大部分人身上的。
或許，別人說的很準確，但是那有可能是每個人都有的一種小特點，這就讓你產生了信任，從而什么都被套了出來。
還有些人就是天生的聽信別人評價來進行自我評價，這些人往往心理能量不夠，總是從外在的環境中尋找自己的價值，但是，別人說的就是對的么?就是有很多人利用你的這個特點，來貶低你從而抬高自己，讓你相信你不如他，從而甘于在人之下。
這種例子在情侶或夫妻中也比較常見：有很多男生交到了比較厲害的女朋友，或者娶了各方面都比較好的妻子，就會時不時的打壓她，讓她覺得自己真的不如男朋友(老公)，從而甘心跟這個人在一起，時間長了自己的判斷真的就被打壓沒了。
所以，對自己有自我的判斷，不要在別人的語言里自卑，不要被別人的語言控制。
3.如果不會拒絕人，那就先接受再拒絕吧。
善用“接受協商法” ： 令你為難的事情并不是越早拒絕越好，也不是越巧妙拒絕越好，而是越平衡越好。
所謂平衡，不是利益的平衡，而是情感的平衡。
沒有情感卷入的，只要計較利益得失就好，但是很多情況下，我們都是有情感鏈接的，所以，這種情況下如果想要拒絕，最好就是找一個平衡點。
例如： 如果有人問你，“你可以幫我一個忙嗎?”你應該試著這樣回答他/她，“當然可以啦，幫什么?”直接就拒絕的話無法給你們的關系注入能量，如果對方提出的要求有點無理，或者你不太方便幫忙，你可以和他再協商，如“我很愿意幫你做完這個文案，但是我五點半后才下班，下班了我需要回家做一頓好吃的給父母，大概七點我才有時間，還來得及嗎?”
事實上，那些先說了可以，之后再拒絕我的人，我心里還是有那么點喜歡他們的，比起那些立即找借口拒絕的人。
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