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HR領(lǐng)域的五大謊言
“工作生活的平衡問題是HR的責(zé)任”、“我們的企業(yè)只想要最好的員工”，這些常聽到的話對HR來說其實并不是事實。當(dāng)然HR人并不是故意想要說謊，他們在套牢自己，用“圣母”的光環(huán)保護自己。伴隨著HR職能的完備成熟，許多持續(xù)了將近20年的HR神話仍在繼續(xù)，請你看看下面的思想和行為中有沒有自己的影子。
謊言一：HR要對團隊成員的工作與生活負責(zé)。
也許從沒有什么工作和生活的平衡，只有工作和生活的選擇。事實上，員工要對自己工作與生活的平衡負責(zé)，如果他們想要更多的錢、晉升和名望，就必須比周圍的人工作的更加刻苦，不管他們有多聰明。
謊言二：企業(yè)希望為所有的團隊成員提供良好的福利。
事實上，企業(yè)并不真正愿意為員工個人的健康負責(zé)，HR們時刻關(guān)注著成本的增長，而且很少嘗試通過獎勵和處罰來改變員工的不健康行為。只是為了在人才競爭中取得勝利，HR必須提供員工期望的福利。
謊言三：企業(yè)根據(jù)績效支付薪酬。
企業(yè)中，一個高績效者得到10%(不涉及晉升)的加薪是件挺令人鼓舞的事兒，但是這卻并不常見，原因很簡單，在這個適者生存的商業(yè)社會，成本壓力無處不在。HR必須謹慎的控制薪酬的增長以盡可能保持盈余。如果在績效考評的時候HR給表現(xiàn)很好的員工A加薪8%，那么螺絲釘式的員工B和員工C就會一無所得。企業(yè)需要普通的員工來保證自己的正常運行，雖然企業(yè)中90%的團隊成員都認為自己是績效前10%的人。
謊言四：企業(yè)只想要最好的員工。
全是頂級員工并不一定有好效果，首先HR不能全部找到他們，即便可以找到，世界也并不太平。我們需要的是穩(wěn)定的到辦公室處理日常工作的員工，而不是如果公司不對他感恩戴德就心聲抱怨的人。好在，雖然90%的員工都認為自己是頂級員工，也都有足夠的自知之明擺正自己的工作位置。
謊言五：所有的人都是平等的。
作為HR，我們一直都在努力使企業(yè)減少歧視的發(fā)生，然而世界并不是完美的。在美國的工作場所中，雖然來自不同背景的人在有平等機會獲取成功方面已經(jīng)取得了很大的進步，但沒有絕對公平的存在。惟一欣慰的是，在商業(yè)結(jié)果面前，所有人都是公平的，有了商業(yè)結(jié)果，決定就做出了，沖突就解決了。商業(yè)結(jié)果的競爭是一個不論種族、性別和民族偏見的過程，但我們?nèi)阅芸吹揭粋�因為酗酒問題足以被開除兩次的員工，靠著銷售業(yè)績最棒的本土人身份被企業(yè)保留。
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