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法院CIO職場心得和管理技巧
近日，北京市大興區(qū)人民法院信息中心主管劉建先生和媒體從用戶角度就微軟產(chǎn)品在法院信息化中的應(yīng)用上與網(wǎng)友們進(jìn)行了交流與探討。
主持人：再跟大家談一下您平時(shí)工作的心得吧，包括數(shù)字法院建設(shè)的心得，隨便聊一下。我們說的廣義上的CIO包括企業(yè)的首席信息技術(shù)官，IT主管、信息主任等等，您是大興人民法院信息中心主管，您平時(shí)大量在做一些什么樣的工作呢?
劉建：法院現(xiàn)在的工作強(qiáng)度越來越大，案件每年成倍數(shù)的上增，但是人員近十幾年沒有變過，所以干起來工作壓力特別大。高院也看到了這點(diǎn)，所以提出要通過信息化手段提高審判的效率，給公眾提供更多的服務(wù)。但是信息化這幾年工作起來我們建的系統(tǒng)不少，但是現(xiàn)在面臨的問題作為信息化管理人員工作壓力比較大。
主持人：壓力在哪兒呢?
劉建：比如剛才我給你介紹的幾個(gè)，比如還有12368社會公益系統(tǒng)，智能庭審系統(tǒng)等等，建了很多。包括高院在內(nèi)，這些系統(tǒng)維護(hù)起來工作量很大。
主持人：建了很多系統(tǒng)有沒有完全用起來呢?
劉建：現(xiàn)在干凈的水平和我們所建的信息化工作這也是一個(gè)矛盾，因?yàn)槲覀兿到y(tǒng)剛剛建成時(shí)間不長，現(xiàn)在每一個(gè)合議庭都有一個(gè)懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的，通過對他們的簡單培訓(xùn)就可以實(shí)現(xiàn)我們輕松使用我們這些設(shè)備。像我們的數(shù)字法庭使用率是非常高的。
主持人：咱們開發(fā)自己內(nèi)部的平臺數(shù)據(jù)是全國聯(lián)網(wǎng)還是全市聯(lián)網(wǎng)?
劉建：現(xiàn)在是全北京市聯(lián)網(wǎng)。
主持人：全國聯(lián)網(wǎng)是個(gè)大趨勢?
劉建：不是趨勢，是必然。
主持人：您剛才說到異地庭審?
劉建：這個(gè)已經(jīng)投入使用了。因?yàn)楸本┑姆ㄔ盒畔⒒侨珖ㄔ鹤钋懊娴模本┓ㄔ旱奈迥暌?guī)劃做的非常科學(xué)，高院領(lǐng)導(dǎo)在這方面投入的精力非常大。我們從基礎(chǔ)設(shè)施到上層的應(yīng)用都在全國是最先進(jìn)的。
主持人：這是作為CIO很驕傲的事兒了。我也接觸過一些CIO，他們認(rèn)為CIO是三分技術(shù)七分管理，您認(rèn)為呢?
劉建：運(yùn)作好自己是第一，嚴(yán)格按照高院的指示是第一，只能充分利用現(xiàn)有的工具和系統(tǒng)提供的便利性做到我的管理。我們可以通過預(yù)控對每一個(gè)用戶進(jìn)行權(quán)限的限制，嚴(yán)格的制度外加便捷的軟件工具達(dá)到安全。前提是業(yè)務(wù)相通，如果什么事情都考慮前端業(yè)務(wù)的話很可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)癱瘓。怎么不影響前面的審判業(yè)務(wù)，又能保證自己的的管理科學(xué)、穩(wěn)定，這是一個(gè)重要的點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為盡量利用一些合理、合法的工具來達(dá)到這些。
主持人：謝謝劉先生，謝謝大家!
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