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  • 缺工會不會成“連續劇”

    時間:2022-10-11 04:13:09 職場動態 我要投稿
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    缺工會不會成“連續劇”

    缺工會不會成“連續劇”?

      元宵至今剛好一周過去,佛山外來工回流迎來高峰期,而節后的招用工情況恰恰就是未來佛山經濟發展的風向標。連日來,記者通過一系列的用工調查發現,從今年開始,外地員工明顯減少,而本地人回到佛山就業的情況則越來越多,佛山勞動力供需似乎正發生轉折性變化。

      分析人才結構變化,不難看到,一些地區的迅速發展,分流了大批外來務工熱源,而佛山城市的提升以及產業的轉型升級,給大批本地人帶來了回家鄉就業的機會,也給一些外來的中高端人才提供創業機遇。不過,按照資深的人力資源人士預測,佛山各類人才缺工的現象在未來5年還將繼續。

      采訪中記者發現,在產業轉型升級的大背景下,佛山企業在迎合發展中進入人力資源競爭的新階段,緊跟經濟發展,及時調整發展戰略、改善企業管理模式成為企業轉型的切入點,一批又一批的優質企業也不斷涌現。

      【案例】

      從賣產品到賣品牌再到賣文化

      2009年,在廣東打拼了5年的閆先生以人力資源部副總監的身份,被作為經營管理類的高端人才引入到東鵬陶瓷股份有限公司(以下簡稱東鵬)。而這只是該企業近年來加大引入管理類人才和專業人才的一個實例,新引入的人才被充實到了企業中高層中去。東鵬總裁助理、人力資源部總監彭琦說,從財務、銷售到設計研發,東鵬引入的中高端專業人才涉及企業經營管理的各個模塊。

      從2007年以后,東鵬與其他佛山陶企一樣開始經歷轉型升級。“東鵬通過‘擴遷’實現集團提升。”彭先生講道,企業通過加大專業人才引入力度來提高這一過程中的風險控制能力。現在,從生產工到管理人員,從生產基地之間到各個事業部之間、各個子公司之間,東鵬所搭建的“多能工”培訓通道使越來越多的員工能夠適應同一專業甚至不同專業的多個崗位。“這是企業能夠更靈活地應對經營管理變化的一項變革,是提升‘內功’的過程。”

      “盡管東鵬近年來進行戰略調整中,一線外來工總體減少大約三成,但或許是由于員工在工作中有更多的成長機會,老員工的忠誠度很高,大家愿意留下來。”閆先生分析說,即使是易于流失的生產工,今年春節后的回流率也達到了70%以上。“特別2008年金融危機的來襲,由于有公司的人才培養機制支撐,東鵬受到的影響并不大。”

      隨著佛山引導產業結構調整,在本地陶企外遷、行業轉型升級的大背景下,東鵬完成了兩個躍升。他們是從賣產品到賣品牌,再從賣品牌到向賣空間、推廣文化的一個過程。“這也使得企業員工在從事工作中內心懷有一種使命感。”閆先生認為,2005年東鵬采用陶瓷體驗館推廣東方文化與產品,應是“賣空間、賣文化”的一個標志事件。東鵬已經在致力于為終端客戶提供整套家居設計解決方案,注重為經銷商提升增值服務,來實現企業“從第二產業向第三產業的轉型”。

      “高端設計研發人才的支持非常重要,”彭先生介紹說,“以此為生,精于此道”這句話已成為企業核心的用人價值觀。包括設計研發、信息化等專業人才都有不少外籍人士的不斷加盟,而這主要是通過柔性化的項目合作方式來逐漸拉近企業和人才的距離。“這種松散的項目運營模式使企業和專業人才在合作中彼此更加熟悉,這是高端人才進入東鵬的一種方式。”

      【現狀】

      外來工減少本地人紛紛回鄉就業

      現在不同的企業,招工的境遇截然不同。不善于管理的企業,在招工壓力下,被迫關停生產線而“出局”,善于管理的企業則在發展中尋找轉型升級的機遇,擴大經營。在這場招工大潮耐人尋味。

      元宵后外來工較往年減少

      元宵過后,是佛山外來工返回的高峰期,記者昨天從佛山市勞動就業服務中心了解到,元宵過后回流到佛山的外來工確實比之前幾天多了,但比較往年已經減少了。“佛山勞動力市場元宵前的求職人數大概是900多人一天,不到一千,不過從今天來看已經達到1300人了!”市勞動就業服務中心副主任梁振新說。

      不過,從招聘會或企業的招聘情況看,記者感覺到外來工到佛山來招工的數量卻越來越少,并沒有前幾年那樣擠爆招聘臺的情況。據悉,目前佛山的用工情況與市人社局的預判基本吻合,外來工是減少了,但也不至于說出現“用工荒”。“缺工主要集中在服裝制造業、餐飲服務業和地產物管人員等工種上,對其他工資較高的工種‘沖擊’不算大。”

      本地人紛紛回來就業

      記者了解到,2008年之后,外來務工者的數量逐年減少,相關部門預計外來工流失就達到了8.5萬人。從一些勞務工人的聲音中,不難聽出過去一段時間,部分企業對員工不重視,導致各地來佛山的務工人員對一些企業有些看法,不但自己不來,而且還影響了一大批人不來。

      與此同時,隨著經濟的發展,外來務工者或許減少了,但是本地人回到佛山就業的數量則在不斷上升。一位之前在廣州上班的饒先生告訴記者,他在廣州一家企業人事部門做一名普通員工,而回到佛山,他在一家電子信息類企業應聘成為人事總監。

      他感嘆,如今家鄉的變化很快,給讀了大學的很多本地人提供了回家鄉打工的機會。他說,他就有很多同學就選擇回到南海、禪城上班。

      【變化】

      產業轉型或改變佛山人才結構

      通過一系列的招工情況調查,人才結構變了的背后卻隱藏著耐人尋味的原因。記者發現,原本是勞工輸出大省的四川、湖南、貴州等省份也“分流”了部分外來工,同時,佛山企業在新的經濟發展形勢下,也已經開始轉型升級,并在勞動力供需發生了轉折性的變化。

      為何在此時發生了這種變化呢?企業和勞動部門認為,這與這幾年佛山推行的產業轉型升級有關。梁振新感嘆,從今年情況來看,佛山的人才結構轉型開始明顯了,“過去很多勞動密集型企業不擔心用人問題,但是今年我們開了個企業代表座談會發現,大家都在談如何進行產業提升,如何改善工作環境的問題,這對佛山城市形象提升來說,其實也是好事。”

      在產業轉型升級中,佛山的動作頻頻,關停不符合環保排放要求的陶瓷企業助推陶瓷行業升級;引導能耗大的企業外擴;引進世界五百強進入發展投資……

      中高端人才需求大

      目前佛山還處于工業化的后期,經濟以工業經濟為主,并且傳統工業仍然占據了較大的比重,而新型產業還沒有形成領先優勢,第三產業比重偏低。不過,佛山已經在快馬加鞭地推進產業轉型和升級,從2009年至今,第三產業的比重逐年呈現幾個百分點的增長趨勢。緊跟著,佛山出臺了“關于加快自主創新推進產業結構調整的指導意見”,按照目標,到2015年,佛山的第三產業增加值占地區生產總值的比重要超過40%。

      產業轉型改變了佛山人才的結構,同時,城市的提升以及產業的調整也將進一步完善佛山的人才結構,這個相輔相成的過程還在繼續探索中。不過,大部分企業表示,在轉型中,人才結構發生變化,佛山不再是一線生產工的“天堂”,而是要變成大量中高層人才的匯聚之地。

      【思考】

      缺工或持續 企業急需提高管理能力

      在佛山,經過數十年的高速發展,目前,產業的轉型升級已經成為經濟發展中一個需要科學面對的關鍵性課題,而人才瓶頸已經成為產業經濟發展的“絆腳石”。昨日,記者采訪佛山資深人力資源人士吳光琛,他認為,佛山缺工還將繼續,要保持產業經濟持續和高速的增長,產業的升級與轉型是關鍵,企業作為轉型升級的載體之一,企業的競爭將進入人力資源競爭的新階段。

      中高端人才:

      還未跟上企業發展

      隨著佛山的專業人才、管理人才需求的增多,吳光琛在研究人才結構變化中展開了調查,他說,在現在的企業老板的眼里,企業內部的中高層管理人員中,有90%的管理人員的素質和能力,都不能讓老板滿意,老板們總覺得這些管理人員,不是這方面不如意,就是那方面不滿足,和老板們原有的期望值有一定的差距。他分析,由于目前的教育和企業的用工機制等緣故,他們缺乏一線的管理經驗和創新能力。

      他說,很多管理人員從大學畢業到了企業后就進入了企業各科室的辦公室,即使企業把他們放到生產或市場一線,也大多是鍛煉幾個月,就像“欽差大臣”一樣,到生產一線轉完一圈就回到了辦公室,對企業一線的感受不深,管理起來就像隔著一層,總是不到位。

      據介紹,不管是外地企業“截留”外來務工人員,還是地方經濟發展而帶來的人才結構的變化,這些都是企業招工難直接原因,不過這也預示著佛山的企業或區域經濟的競爭已經進入到“人力資源競爭”的新階段。

      吳光琛分析說,隨著各地經濟的發展,人才分流的現象將會越來越嚴重,過去“千軍萬馬南下廣東”的現象已經很難再出現了,未來5年,各類缺工現象或許還將繼續。

      (統籌:鄧柱峰 文/記者陳麗莉、楊博、鄧柱峰、趙冬芹 圖/記者何波(除署名外)

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