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  • 零售行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已“白熱化”

    時(shí)間:2020-12-10 11:26:44 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

    零售行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已“白熱化”

    零售行業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已“白熱化”

        零售行業(yè)熱門職位:培訓(xùn)師、店長(zhǎng)、市場(chǎng)通路專員、采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理。此外,零售行業(yè)人力資源專家建議,零售企業(yè)在定編定員時(shí)會(huì)考慮淡旺季用人變化,節(jié)假日有意兼職的人士也可以在該行業(yè)一試身手。

        春節(jié)前后的銷售旺季雖已過去,可零售行業(yè)對(duì)人才的需求量只增不減。近幾年來隨著我國(guó)零售行業(yè)的迅速發(fā)展及外資企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),使得零售業(yè)人才短缺現(xiàn)象日益凸顯。目前零售行業(yè)對(duì)培訓(xùn)師、店長(zhǎng)、市場(chǎng)通路專員、零售業(yè)采購(gòu)這四類人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已進(jìn)入“白熱化”階段。

        由于零售行業(yè)的特殊性,春節(jié)期間是其業(yè)務(wù)的高峰期。此時(shí),用工需求凸顯,其中以收銀、防損、年貨促銷員為主。春節(jié)過后,招聘的人才主要集中在收貨經(jīng)理、前臺(tái)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位。這些職位的一個(gè)共同要求是:至少三年以上大型零售企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、談判能力、應(yīng)變能力和公關(guān)能力。此外,前臺(tái)經(jīng)理還要求熟悉零售業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、工作流程和各種規(guī)范體系。高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)都需要熟悉零售業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)情況,了解商品的采購(gòu)、銷售渠道和流程環(huán)節(jié)工作,熟悉成本、毛利核算、庫(kù)存、損耗控制。

        以家樂福、沃爾瑪?shù)葹榇淼耐赓Y零售巨頭憑借其雄厚的品牌實(shí)力在我國(guó)急速擴(kuò)張,一場(chǎng)零售業(yè)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也已經(jīng)在各大零售企業(yè)間進(jìn)行著,各大連鎖企業(yè)都在挖空心思地想挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“墻角”,幾乎是新店開到哪里,哪里的零售人才就出現(xiàn)波動(dòng)。某國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的人力資源總監(jiān)感慨地說,公司壓力最大的部門就是招聘部門,幾乎每天都在招聘,可還是不能滿足公司的需求。

        行內(nèi)至Hit,大量需求營(yíng)業(yè)員收銀員

        商貿(mào)零售行業(yè)的基層人才需求數(shù)絕對(duì)值最為龐大。如果一家大型超市或賣場(chǎng),主管經(jīng)理級(jí)員工有60名,那么基層員工的需求數(shù)量就達(dá)350名。以上數(shù)據(jù)較為明顯地反映出商貿(mào)企業(yè)在崗位需求方面仍以低端基礎(chǔ)性崗位為主,這些崗位主要包括營(yíng)業(yè)員、理貨員、收銀員等。

        由于入門門檻較低,有的職位不要求相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很多企業(yè)青睞招聘職校應(yīng)屆畢業(yè)生或者沒有頻繁跳槽記錄的求職者。這類基礎(chǔ)職位的收入通常不高,月薪一般在1500元左右+獎(jiǎng)金,但工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,對(duì)求職者缺乏吸引力。不過,基礎(chǔ)崗位并不是沒有“吃香”的職位。很多商貿(mào)企業(yè)推出了“資深營(yíng)業(yè)員”的職位,這類崗位的薪酬也相對(duì)較高。

        商貿(mào)零售行業(yè)的高層選聘青睞內(nèi)部提拔的方式,具備綜合能力的人員已經(jīng)成為高價(jià)難求的人才。

        從業(yè)者說:連鎖家電公司副總裁王先生

        王先生是某家電連鎖公司副總裁,分管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)。他在零售行業(yè)已經(jīng)從業(yè)近十年,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)歷過不同崗位、不同市場(chǎng)、不同階段。之所以選擇進(jìn)入零售行業(yè),源于他在大學(xué)學(xué)的一門課程,叫《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》的課程,讓他對(duì)零售產(chǎn)生非常大的興趣,尤其是在看了相關(guān)沃爾瑪?shù)臅螅屗訄?jiān)定將來要選擇零售行業(yè)。

        他認(rèn)為,零售行業(yè)具有非常大的挑戰(zhàn)性,對(duì)于有志于加入零售行業(yè)的年輕人,他提出了自己的看法:第一,零售是最辛苦的行業(yè)之一。如果你想進(jìn)入零售行業(yè),那么一定要做好不怕苦的準(zhǔn)備,同時(shí)在其中尋找職業(yè)的樂趣。第二,零售企業(yè)可以成為世界上銷售規(guī)模最大的企業(yè)和盈利最強(qiáng)的企業(yè),它是一個(gè)可以讓人的潛力不斷得到激發(fā)的行業(yè)。想挑戰(zhàn)自己,就進(jìn)入零售行業(yè)。第三,從社會(huì)分工來講,零售是社會(huì)必需的行業(yè),零售不僅是加快社會(huì)商品周轉(zhuǎn)效率必須的通道,并由此產(chǎn)生其價(jià)值,同時(shí)零售是改善人們生活,讓人們生活得更幸福的行業(yè)。

        資深美容培訓(xùn)師:姚女士

        美容行業(yè)資深培訓(xùn)師姚女士本來是在機(jī)電行業(yè)工作,一個(gè)偶然的.契機(jī)進(jìn)入美容行業(yè)。剛開始的時(shí)候還分不清這個(gè)行業(yè)的職位,比如美容導(dǎo)師、講師等,“我當(dāng)時(shí)不知道什么是‘美導(dǎo)’,他們說是導(dǎo)師,我就想說,哇,導(dǎo)師厲害啊,當(dāng)時(shí)還有講師,我就選擇應(yīng)聘導(dǎo)師。他們問你為什么選擇導(dǎo)師,我說我會(huì)講課,他們就說那你就應(yīng)聘講師,我說講師不如導(dǎo)師,他們說不對(duì),講師的薪水比導(dǎo)師的薪水高。當(dāng)時(shí)就這樣,懵懵懂懂開始了我的講師生涯。”

        姚女士在美容行業(yè)做培訓(xùn),也走過一些彎路。在所有行業(yè)的培訓(xùn)中,美容行業(yè)的培訓(xùn)十分特殊,真正需要大批量培訓(xùn)的是一線員工,更多是基層人員。一線員工整體學(xué)歷水平偏低,年齡偏小,針對(duì)這個(gè)特點(diǎn),就要像教小孩子一樣,讓她們?cè)诳鞓分袑W(xué)到東西,所以姚女士在不斷摸索中改變了以往很正規(guī)的、學(xué)院派的培訓(xùn)模式,不是那種傳統(tǒng)的直授式,而是用立體式的、寓教于樂的教學(xué)方式。一路走過來,她的感覺是酸甜苦辣都有,目前的行業(yè)知識(shí)更新很快,對(duì)整個(gè)美容行業(yè)的講師、教育培訓(xùn)人員來說也是壓力很大的,她整天就在絞盡腦汁地想怎樣把專業(yè)的知識(shí)甚至是枯燥的知識(shí)傳授給一線的員工。

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