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高學歷環衛工“變形記”
凌晨4點，天還沒亮，王健、許鑫、馬越等一群年輕的“城市美容師”開始了各自每天的常規工作：巡視街道是否有垃圾，調度人員清掃紙屑，維護路面的整潔……
王健們有一個特殊的有爭議的身份——高學歷環衛工。去年，哈爾濱市面向全國公開招聘事業編制環衛工457人，共有1萬多名大專以上學歷者報名，在社會上引發了一場有關“高才生為了體制飯碗甘當環衛工”的討論。最終，經過層層選拔，王健、許鑫、馬越等448名大學生脫穎而出，進入到哈爾濱市環衛事業體制中來。
上崗一年多，448名高學歷環衛工之中，只有少數幾個報考公務員離開，絕大部分則堅守在崗位上。他們中有的被提拔到分隊長的崗位，把新的管理觀念帶進環衛隊伍;有的則找到發揮專業所長的空間，成為環衛工中“科學達人”，提高環衛工作的科技含量。
大學生當環衛工是否大材小用?這些青年人是否為了鐵飯碗而放棄理想?諸多質疑如今漸有答案。
從“躁郁期”到“沉淀期”
5月底的一個上午，道里區一面街路口處，一個穿著橙黃色扎眼環衛工作服的大個兒正在清掃垃圾，他是道里區清潔大隊第二中隊分隊長許鑫。
目前，許鑫每天都穿梭在自己負責的七八條街道之間巡視路面的衛生，一旦發現路面有垃圾，都會以最快速度調集人員清掃，自己在人員繁忙的時候也會親自上手。他說，當發現自己能管理好40多個工人，看到自己和隊友的勞動換來了街道的干凈、整潔，成就感油然而生。
這位擁有研究生學歷的分隊長，在起初接觸這份工作時，也曾情緒低落。然而，一次除雪經歷讓許鑫放下了當初的“忐忑”。
去年冬天，哈爾濱連降4場大雪，室外氣溫低至零下30攝氏度，一位同事發高燒仍堅持除雪3天。老職工的工作態度感染了許鑫。
相比起許鑫從當初的“忐忑”到如今的“踏實”，道里區清潔大隊第八中隊分隊長王健同樣完成了一次從“躁郁期”到“沉淀期”的轉變。
王健曾就讀于一所211大學，本科畢業后在一家公司做過HR，工資待遇都還不錯，生活和其他都市白領一樣。但是王健覺得那時候自己很浮躁，處于“躁郁期”。整天和數據、表格打交道，經常加班、應酬，還攢了一身病。
王健認為環衛事業會往更加專業化、管理更加科學化的方向發展，是“可以讓自己俯下身來沉淀自己的行業”。
在實踐作業的過程中他也體會到，之前學的知識和技能并非沒有用武之地。他告訴記者，大學時學的心理學知識就很容易能在平時與隊員的交流中派上用場。
高學歷環衛工成“智能環衛”的帶頭人
“女將”馬越也已是道里區一名分隊長，也管理著四五十個一線“戰友”。她對去年一些媒體的指責，看得很淡：“有人說我們為了編制甘心放棄理想 ，去干不需要什么文化、‘沒出息’的活兒，但在我看來，這份工作更需要高學歷、高素質的人來發揮他們的才華和價值。”
本科專業是汽車電子技術的常中青在機掃大隊從事維修工作，雖然不必像王健、許鑫、馬越那樣奔赴一線作業，但是他卻能“學以致用”，將自己的專業與實踐操作找到很好的結合點，充當好環衛“幕后工作者”。
主抓環衛工作的哈爾濱市南崗區城管局正創新改變現有機制，讓高學歷環衛工融入到環衛體系中來。年初，南崗區將轄區城管智能化系統中的6個難點分別“立項”，143名高學歷環衛工公開競標。
垃圾轉運車GPS系統、燈飾亮化遠程遙控系統、公廁智能管控系統、垃圾箱景觀隱蔽系統等，每個項目都有很多高學歷環衛工報名參加，經過角逐，最終確定了6個項目帶頭人。
畢業于哈師大計算機專業的李孔，此前是南崗區清潔隊的一名汽車駕駛員，現在是公廁智能管控系統項目帶頭人。
李孔告訴記者，他所學的計算機技術專業培養的思維模式讓他有了通過智能化來管理公廁的設想，北京朝陽區“飄香”公廁的設計啟發了他，經過李孔及其團隊近一個月的調研論證，最終領導同意在達標的公廁安裝自動噴射清香劑的裝置，這種裝置會根據時段、光感、人流量的變化自動調節噴灑香味的濃度，做到噴射更加科學，避免浪費。
現在，李孔大部分時間都“泡在公廁里”。
高學歷環衛工激活一池春水
一年前，哈爾濱市面向全國公開招聘事業編制環衛工時，哈爾濱市市容環境衛生管理辦公室副主任王勇曾向媒體表示：“環衛事業吸引高學歷的人才加入也屬正常現象。目前環衛作業隊伍文化偏低、年齡偏大、技術崗位作業人員不足都是現實問題，我們要盡快建設一支年輕化、技能化、專業化的環衛隊伍。”
如今，整個哈爾濱環衛系統因為440多名高學歷環衛工的到來，環衛事業也漸漸發生了變化。
道里區清潔大隊隊長李丹在環衛系統工作已有9個年頭。李丹透露，在以往，自己所在的環衛系統幾乎很少招聘學歷高的人員，每年只接收為數不多的退伍安置軍人，這就造成環衛系統員工整體學歷偏低，文化程度不高的現狀。更為嚴峻的是，這還造成環衛系統里中層管理人員斷層的問題。
去年新加入的這股“活水”，在一定程度上改善了環衛工作人才斷流的問題。在一年多的一線崗位磨練過程中，很多人都已經由原先的普通清掃員迅速提升為如今的分隊長。
“年輕的大學生，學習能力強，接受能力快，而且這批大學生都很吃苦耐勞。所以能在眾多的環衛工人中脫穎而出。他們現在已經能獨立負責幾條街的環衛工作，管理三四十人，難度不亞于在一家小型企業做管理工作。”李丹這樣總結這批迅速躥升至管理崗位的大學生進步的原因。
李丹對大學生環衛工在工作中學以致用，利用新方式、新方法處理疑難問題的表現印象深刻。李丹告訴記者，道里區愛建火車頭廣場屬下沉式廣場，以往都是在人工清掃基礎上，利用水車進行洗刷，但是仍然會存在一些刷不到的死角。針對這一情況，大學生環衛工想出了仿照木刷刷車的作業模式，購置長桿木刷，對廣場上的大理石進行推進式刷洗，效果極為明顯。
環衛宣傳工作有了高學歷環衛工的加入，在形式和方法都有了一定改變。南崗區城管局團委書記李龍告訴記者，大學生環衛工在進行環保宣傳時有自己獨到的想法，他們去大街上宣傳時，很放得開，有些將環保內容編成歌曲，拿著喇叭面向眾人高聲唱歌，很多市民被吸引過來，效果挺好。而此前，由于環衛系統年輕人有限，這項工作則需要招募青年志愿者來做。
相較于老職工的任勞任怨，李龍對高學歷環衛工的整體感覺是“會靈活運用頭腦里的知識，想辦法把工作做好，一年來成長特別快，他們的干勁也激勵著老員工，老職工也更加活躍起來，整個環衛系統也更有活力了。”
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