如何對付出言不遜的老板？

時間：2020-11-26 10:16:52 職場動態我要投稿

如何對付出言不遜的老板？

你剛剛跳槽到一個薪水很高的單位，但不久就發現，老板是個脾氣暴躁、為人粗魯的人，下屬稍有過失便雷霆大發，出言不遜，有時言語嚴重刺傷人的自尊心。有一天，這種禍事終于降臨到你頭上了。這時候，你該怎么辦？

　　小不忍則亂大謀
　　很多人夢想找到一份十全十美的工作，老板又好，薪水又高，但這樣的美夢并不是每個人都能實現的。不少人肯付出很多代價只為換取一個薪水很高的工作或職位。而你，既然在這方面處于很大的優勢，其他方面有一些小的犧牲也是理所當然的。
　　如果老板真是個脾氣暴躁、為人粗魯的人，這也給了你一個表現自己寬容、大度風范的好機會。另外，就算他不分青紅皂白就出言不遜是大錯特錯，但是，要是你把這當成鞭策自己上進的動力，對待工作一絲不茍、精益求精，從不出現任何閃失，難道他還能雞蛋里面挑骨頭不成？再說，忍受他大發雷霆的人又不止你一個，其他同事如何面對呢？多學學別人的做法也可以給自己找來點心理平衡。
　　當然，一貫縱容他的惡語傷人也不是長久之策，只是一定得想出個出奇制勝的點子。比如，你和另一位同事協商好做搭檔，找一個適當的時機，你假裝和你的同事在工作中發生了意見分歧，然后，你把自己老板平時最愛挖苦人的話和盤托出，再讓你的同事以“不問是非、惡語傷人、影響團結”等等為由逐一反駁。也許，你的老板真能從旁觀者清的角度獲得一些啟悟呢！
　　總之，你既是他的下屬就應該對他敬讓三分，就算想提出自己的意見也要注意語氣婉轉、時機成熟。能有一份薪水很高的工作是十分令人羨慕的，要時刻記住：小不忍則亂大謀。
　　
學會“救火”
　　每個人的'性格都是不一樣的，遇到一個脾氣暴躁的老板也不奇怪。如果有一天因為你的小過失遭到他出言不遜、大傷自尊心的指責，解決問題的方法應該是：首先，等老板把話說完后，承認自己的過失，并告訴他你想出來的補救措施，這樣，老板一定會消了心頭之火；其次，再告訴他剛才他出言不遜很傷你的自尊心而且于事無補。如果老板是個講理的人，聽了你的一番話一定會感到內疚，下次一定會注意。如果他是個不可理喻的人，知錯不改或者脾氣上來自己也無法控制，那最好的做法就是不要與他多說你自尊心受傷害的事，倘若你能夠容忍他，就繼續在他手下做事，因為他歷來如此，不是對你個人有什么成見；如果你不能容忍他，則辭職另謀高就，去找一個更好相處的老板共事。一切都看自己的選擇。　

　　先小人后君子
　　下屬稍有過失便肆無忌憚地出言不遜，一方面說明老板性格脆弱、不成熟，對待工作雖認真負責，但管理方法簡單粗暴、苛刻至極；另一方面，也反映出下屬為了很高的薪水，不惜以犧牲人格為代價，對老板的行為長期忍讓而“慣”出了老板這種野蠻作風。
　　面對老板的大發雷霆、出言不遜，你先要據理力爭、針鋒相對，寸步不讓，激得他心跳加劇、血壓飆升，使其從雷霆大發、出言不遜到面紅耳赤、渾身戰抖直至氣急敗壞、啞口無言為止。這就是先小人；但你重磅出擊后，一定還得把它收回來。在頂撞老板后不久（如果你還沒被炒掉），就得主動敲開他辦公室的門，真誠地懺悔自己的過失，承認所有老板認為你犯下的錯誤，同時表示愿意承擔因自己失誤帶來的損失，接受老板對自己的處罰。讓老板再挽回自己的面子，這是你的君子之舉。
　　如果老板接受了你的道歉，你應注意在今后的工作中盡量減少失誤。即便偶爾出現差錯，老板再要施展他的“本領”時，想到你第一次的激烈反抗，恐怕該會有所收斂。如果老板根本容不下你這一套，依舊惡性不改，依我看，還是選擇“走為上”吧。因為人們從事任何工作，薪水雖重要，但良好和友善的環境更是必需的。

　　專家說法：理解你的老板
　　遇到問題首先要做的不是如何“解決”，而是如何“解釋”這個問題。
　　在這個事件中，既然你在工作上有過失，就應該接受老板的批評，不要“老虎屁股摸不得”，總認為自己正確；其次，這里還包涵一個對工作中人際關系的看法問題。即保持什么樣的關系最合適，金錢關系還是道德關系。
　　金錢關系是一種簡單的工具性關系，它要求在工作中只管好自己，不要去關心他人的事情，也不要相信其他人；道德關系則是人與人之間的友愛關系。
　　如果你與老板在這個問題上的觀點不一致，就必然會矛盾重重。再次，想一想老板為什么這樣做，理解老板的意圖，然后調整自己的行為。我認為這是比較有益的方法：既可以保全這份滿意的工作，又可以理順與老板的關系。
　　其實，老板的意圖并不難理解，關鍵在于能否做到“設身處地”和“將心比心”，只要真心去理解，就能夠做到，但是若不想去理解，那永遠也無法得到真正的相互諒解。例如，你是否理解老板的處境，他之所以脾氣暴躁又出言不遜，也怕是出于無奈或是迫不得已，或是工作壓力過大，或是與他的地位和出身有關。
　　但不管怎樣，此類事件的出現都表明，單位內部的人際關系過于緊張，其原因，我認為主要是集體生活秩序遭到破壞。每個人都需要集體生活，它能夠給一種人際間的親密感，以及提供相對穩定的行為規范，由此所形成的生活秩序，其意義遠遠超過了所賺取的工資。但是，在現代社會，集體生活賴以存在的環境卻發生了很大變化，人們越來越習慣采取差異化和非群體化的辦法，來實現自己的個性和理想。但結果卻很難找到完全適合自己的工作與生活。人們在社交中也變得更為挑剔，出現了許多格格不入的個性，甚至完全談不上關系。每個人都有一種無所適從的感覺。你老板的習慣和做法就與此有關。因此，工作群體如果能夠在“以善為本”和“求同存異”的基礎上，形成一套友善的生活秩序和健康的工作環境，則會避免此類問題的再次發生。

　　在對上述問題有了初步的認識后（不管結果如何），我認為你應該做的是：（1）暫時忍耐一下，采取“冷處理”，退一步海闊天空；（2）了解同事對這件事的態度和以往的做法，但不要與他們議論這件事情。（3）選擇一個合適的機會與場合，當面與老板交換意見，但不要急于得到答案。不過，應堅持一個原則，即無論情況多么糟糕，都不能采取“冷戰”或消極抵抗的態度，更不能對著干，“以惡抗惡”，抱著“此處不留爺自有留爺處”的想法，因為無論到哪里都會有類似的問題。只有尋求相互理解，才是處理萬事萬物的金鑰匙。

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