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如何規(guī)避就業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)？
最近有兩則新聞引起了社會(huì)各界的極大關(guān)注，一條是2005年《上海高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》中有一個(gè)變化，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生與用人單位簽約后的違約金首次作了限定，即不得高于畢業(yè)生第一年的月收入；另一條是武漢大學(xué)近日規(guī)定，因自身原因惡意違約達(dá)兩次或兩次以上的畢業(yè)生，其違約狀況將被記入就業(yè)協(xié)議中供用人單位參考。由此引發(fā)了眾多議論－－
1、兩條規(guī)定用意不同
上海的做法是為了防止用人單位在與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議過(guò)程中約定的違約金數(shù)額過(guò)高，從更好地保護(hù)學(xué)生利益出發(fā)，明令降低了違約的直接經(jīng)濟(jì)成本；而武漢大學(xué)則是為了杜絕學(xué)生的“惡意”違約，干脆把學(xué)生違約作為違背“誠(chéng)信”原則公諸于用人單位，此舉若是真的實(shí)施，則無(wú)異于砸了學(xué)生的飯碗，因此筆者認(rèn)為武漢大學(xué)的這一舉動(dòng)可以歸入“恐嚇”管理一類(lèi)。
2、學(xué)生違約三大原因
我們不妨來(lái)探究應(yīng)屆大學(xué)生違約行為產(chǎn)生的根源：
一是“騎驢找馬”所造成的違約，即不少學(xué)生在擇業(yè)過(guò)程中先簽下一家單位，然后慢慢地尋找更好的單位，伺機(jī)更換。根據(jù)這些年筆者在本市各高校進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)時(shí)得到的反饋來(lái)看，大部分的畢業(yè)生持有這種想法，違約發(fā)生最多的當(dāng)屬此類(lèi)情況；
二是由于信息不對(duì)稱(chēng)所造成的違約，即雙方由于彼此了解不多或一方夸大了某些信息，導(dǎo)致另一方作出錯(cuò)誤判斷而簽訂了就業(yè)協(xié)議，事后反悔造成的違約，這時(shí)學(xué)生并沒(méi)有落實(shí)好新的“下家”，而是不愿意履約了；
三是臨時(shí)情況有變化，如考上研究生、出國(guó)簽證被批準(zhǔn)等等。
3、惡意之名實(shí)難承擔(dān)
筆者認(rèn)為，后二種都不能被列入“惡意”之類(lèi)。如果一定要認(rèn)定“惡意”的話(huà)，只能算第一種情形。而上海教委的規(guī)定其實(shí)是對(duì)第一種“惡意”違約實(shí)施了保護(hù)
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