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  • 警惕五大職場(chǎng)陷阱

    時(shí)間:2022-10-10 03:35:29 求職陷阱 我要投稿

    警惕五大職場(chǎng)陷阱

      職場(chǎng)如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場(chǎng)中人,亦然。

    警惕五大職場(chǎng)陷阱

      眼下正是求職旺季,而這也是職場(chǎng)中各類問題比較集中顯現(xiàn)的時(shí)候。如職場(chǎng)中常見的陷阱問題。向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)通過對(duì)近年來職場(chǎng)中存在的一些問題/現(xiàn)象的分析,特鎖定以下六大職場(chǎng)常見陷阱,指出其特點(diǎn)和成因,并給出了應(yīng)對(duì)方案,供各位求職"江湖人士"參考。

      一、試用期陷阱

      試用期陷阱,往往是打試用期與簽約時(shí)間的時(shí)間差,以榨取廉價(jià)勞動(dòng)力。這一點(diǎn)在向陽生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢客戶中也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)。

      王小姐出身于非重點(diǎn)院校,本以為以自己的學(xué)歷,找工作會(huì)比較困難,不料,才面試了第一家公司,就彼此"情投意合"了,而且,公司開出的薪水也讓王小姐感到滿意,于是順理成章進(jìn)入了試用期。此時(shí)的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱七月后才可正式簽約,這段時(shí)間提前來工作,但是計(jì)為試用期。薪酬是正式員工的一半。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是基礎(chǔ)工作,但也十分辛苦。可是,臨近畢業(yè)了,公司也沒有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢問,最終沒有答復(fù)。在還未畢業(yè)的前一個(gè)月,王小姐過了試用期三個(gè)月,公司找了個(gè)含糊其辭的理由,表示未能正式錄用。

      原因求職心切,是求職者共有的心態(tài),但無論如何,市場(chǎng)調(diào)查這一關(guān)絕不能省。沒有比較,就沒有參照,就難知好壞。只有通過多方比照和充分的調(diào)查,才能減少上當(dāng)受騙的機(jī)率。也更易尋找到合適的工作。

      對(duì)策

      1. 了解招聘公司歷年招收員工的情況通過公司歷史招聘的情況,可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類似公司的陷阱。

      2. 密切關(guān)注勞動(dòng)保護(hù)法中的保護(hù)內(nèi)容我國勞動(dòng)保護(hù)法的相關(guān)條款中有明確規(guī)定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內(nèi)容知道得越詳細(xì)越不易受到"陷阱公司"的左右,并且不至于任類似公司隨意"宰割".在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),一定要仔細(xì)閱讀條款,有疑問及時(shí)向法律部門咨詢,使自身的權(quán)益得到最全面最大程度的保障。

      二、薪酬陷阱

      所謂薪酬陷阱,就是針對(duì)薪水中的一些不確定收入,進(jìn)行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現(xiàn),或者"縮水兌現(xiàn)".李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報(bào),原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費(fèi)。但是,老板付了三個(gè)月的稿費(fèi)之后,突然聲稱為了節(jié)約公司成本,而降低稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),原來的千字150元變成了千字100元,整整"縮水"三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因?yàn)楹贤蠈?duì)于稿費(fèi)沒有明確約定而投訴無門。

      原因薪酬中有"軟成本",所謂軟成本,就是當(dāng)初沒有明確商定價(jià)位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動(dòng)的空間和額度就難以預(yù)估了。再加上沒有法律的相關(guān)保護(hù),其實(shí)現(xiàn)機(jī)制更加"靈活",嚴(yán)重一些,可以說,可付可不付。

      對(duì)策

      1. 先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。

      盡量減少薪酬中的"軟性成分".將價(jià)位和承諾落實(shí)紙頭,以保護(hù)個(gè)人勞動(dòng)利益,若實(shí)在難以避免該類"軟性成分",便至少界定一個(gè)上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

      2. 試行一個(gè)月后重新規(guī)劃若試行一段時(shí)間之后,薪酬待遇仍不見起色,或可兌現(xiàn)的承諾,便可考慮重新規(guī)劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性,并要求給與解決。如果問題得不到解決,則可充分考慮這份工作是否有利于你下一步職業(yè)發(fā)展的正向積累,如果對(duì)你的職業(yè)目標(biāo)很有幫助,那短期的薪資問題不必太顧慮,如若不是,則很有必要另尋新的發(fā)展出路。

      三、升遷陷阱

      升遷陷阱通常發(fā)生在上司永遠(yuǎn)不兌現(xiàn)的升遷承諾,和不斷多出來的工作時(shí)間上。

      張女士是一家大型公司的車間主任,工作踏實(shí)勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認(rèn)識(shí)了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識(shí)她的才華,堅(jiān)持要聘請(qǐng)她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車等待遇。面對(duì)老總的再三邀請(qǐng)和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過一定時(shí)間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個(gè)月,跳糟的公司由于經(jīng)營決策失誤,經(jīng)濟(jì)效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當(dāng)初沒有仔細(xì)了解這家公司就倉促跳槽實(shí)在太糊涂。

      類似情況也有在本公司內(nèi)部出現(xiàn)的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷陷阱。

      原因

      主觀方面:對(duì)公司實(shí)力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會(huì)輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實(shí)現(xiàn)。在對(duì)公司的實(shí)力沒有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

      客觀方面:公司內(nèi)部能力不足。許多公司本身也過高估計(jì)了自身的實(shí)力。對(duì)自身實(shí)力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過犧牲財(cái)力留住員工。財(cái)力固然是一方面,但在本身實(shí)力有限的情況下,便不可能"揮金如土"了。

      對(duì)策

      1. 調(diào)查公司實(shí)踐可運(yùn)作能力及發(fā)展前景面對(duì)可觀許諾,在被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實(shí)現(xiàn)的可能性,按照許諾進(jìn)行運(yùn)作的實(shí)踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場(chǎng)做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

      2. 重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃可通過適當(dāng)重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃以解決個(gè)人加薪的需求。

      四、黑中介陷阱

      黑中介陷阱,通常是利用中介公司為載體,進(jìn)行非法職業(yè)中介活動(dòng),騙取報(bào)名手續(xù)費(fèi)及中介費(fèi)。

      張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一"面容和善"的中年婦人詳細(xì)地詢問了他的經(jīng)歷、特長及對(duì)工作的要求后,讓他填寫了一張招聘表,收取了100元手續(xù)費(fèi),讓他回家等消息,并保證說能讓他找到一份滿意的工作。張先生在家等了將近一個(gè)月,仍無消息,打電話咨詢也總是忙,當(dāng)他再次登門找到那家職業(yè)介紹所時(shí),發(fā)現(xiàn)已是人去樓空。   這樣的情況并不少見,經(jīng)常有人也是把希望寄托在這樣的職業(yè)介紹所,有的甚至空等近1年,花了近千元錢,工作仍沒有一點(diǎn)著落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些"不十分明確"的工作,結(jié)果被介紹去了一些色情場(chǎng)所或從事傳銷等。

      原因:

      求職者落入黑中介陷阱的原因主要有以下兩個(gè)方面:主觀方面,求職者的輕信。由于求職心切,求職者在不了解中介的背景和實(shí)力的情況下盲目輕信;客觀方面,對(duì)于職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管制度尚不完善。

      對(duì)策

      1. 謹(jǐn)慎選擇中介公司選擇一家有資質(zhì)的中介公司十分關(guān)鍵。正規(guī)的中介公司有嚴(yán)格的手續(xù)和營業(yè)執(zhí)照。尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對(duì)地找到工作的可能性也增大。所以寧可稍多花些中介費(fèi),也要找有品牌、有信譽(yù)的中介公司。

      2. 仔細(xì)考察中介程序可信的中介公司,其業(yè)務(wù)流程不單單是"人性化",給你些虛無縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,收費(fèi)合理有據(jù)。

      五、補(bǔ)缺陷阱

      補(bǔ)缺陷阱通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動(dòng)力的方式。

      小趙工作的公司里有一個(gè)職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請(qǐng)小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實(shí)際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開始還是說暫時(shí)的頂缺,很快就會(huì)招聘,可是一直招不到合適的,時(shí)間一長就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

      原因產(chǎn)生這種陷阱現(xiàn)象的原因主要是公司內(nèi)部職責(zé)不明。通過向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家進(jìn)一步分析表明,這種情況通常發(fā)生在中小規(guī)模,人手不全或者資金調(diào)度有限的情況下。不管是補(bǔ)缺人員個(gè)人軟弱造成的下發(fā)職責(zé)不明,還是上司給與的職責(zé)不明,都是造成員工吃虧的陷阱。

      對(duì)策

      1. 將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實(shí)際只是"障眼法".薪酬不公可以提出,因?yàn)殡p份工作而產(chǎn)生的加班無論如何不可能按照一份工作去計(jì)算。在這方面去尋找回報(bào)和公平是可行的。

      2. 向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個(gè)公平的環(huán)境。在付出了勞動(dòng)的同時(shí),卻得不到相應(yīng)的回報(bào),是落入陷阱的征兆。

      3. 可以在得不到適當(dāng)回應(yīng)的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當(dāng)解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規(guī)劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,能兼顧即可。

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