職場老員工法則
每一個剛剛進入職場的年輕人站在自己全新的工作崗位上的時候都是顯得比較茫然的，在這種時候每一個年輕人都必須要學習自己完全沒有接觸過的職場法則才能夠讓自己在職場當中好好的生存下去。職場上的老員工經驗都比較豐富一些，下面是小編為大家收集的關于職場老員工法則，歡迎大家閱讀借鑒!
1、跨年齡的團隊合作
當職場中不斷涌現出“新面孔”時，人性的本能讓我們會產生一種領地被“入侵”的感覺。但如果你總是秉持著這樣的態度，不僅讓自己脫離在團隊與機會之外，也很難從年輕人身上學到更多東西。不妨試試以開放、包容的姿態跟年輕人交流，你會驚訝地發現，從他們身上獲得更多的新技能、新點子，以及活躍新穎的辦公室文化。主動向年輕人伸出友誼之手，同他們做朋友，這能夠使雙方都受益匪淺。
2、擁抱改變
互聯網帶來了深刻的社會變革。互聯網本身也在不斷更新，尋找更快、更好、更效率的解決方案。我們必須正視并主動遵循這一點，才能讓事情的發展有更多的可能性——即便你認為自己已經對某件事有百分百的`確定。比如，年終總結依然是很多企業的傳統，很多團隊和個人不得不浪費大量時間在各種報告與匯報會議上。而這種做法正在過時。比如Adobe公司管理層提出更具操作性與效率的新方案：將年度總結轉為實施實時簽到。
類似的情況還有：很多工作都是要求員工正襟危坐在格子間每天8或10個小時。考慮一下，除此之外，是否還有其他可以完成工作的方式?很多時候，我們拒絕改變的原因僅僅是因為我們習慣了停留在心理舒適的層面，害怕不確定與未知。久而久之，身體和心靈的惰性就真的成為阻礙我們提升的禁錮了。
3、永遠不要停止學習與自我價值的提升
職場如何保持個人的新鮮感與競爭力?你需要同步掌握最新的工作技能。這不僅包括知識結構的更新，也包括在行業里建立拓展更高的圈層。當然，如果時間不允許你四處奔波學習固定課程，不妨使用一些網絡教育平臺。比如Udemy, Lynda.com, Coursera, Khan Academy等等都開放了像麻省、耶魯、斯坦福等大學的課程，你可以從中學習到任何營銷戰略、哲學等你所需要的相關知識。很多教育平臺都已進入中國。比如，你可以通過“linkedin(領英)”的網絡課程補充專業知識，與此同時，在這個圈子里擴展更多你的行業人脈。
4、個人品牌如同產品品牌一樣需要精心營造
職場“個人品牌”的概念，是管理學者Tom Peters在1997年提出的觀點。它是指將你個人及事業通過類似市場營銷的方式建立起品牌，并進行具象關聯。舉個例子，我的個人品牌是“未來職場”，我從事的任何一項研究、演講或者寫作都會與之進行一定關聯。
創建個人品牌的通常方法是，首先明確自己想要什么，之后需要在人們的印象中不斷強化這一點。一旦人們提及你的名字首先聯想到的是你的“個人品牌”。你可以創建一個與眾不同的領域，并能夠在其中施展專長。同時，你需要確保在這個領域內深耕細作很長的一段時間并且做出成果(成績)。基于你過往的成功案例，就會有人了解并向你求助，因為你熟知并能夠給予有效的解答。
5、用時間和誠信積累起來的老人脈是任何優勢無法替代的
即便過去的幾十年間商業環境發生了巨大的變化，但有一點仍然重要，那就是：你認識誰比你知道什么似乎更重要。在你著手工作之時，可以從關系網中挖掘并利用機會。記住，你需要給人留下的印象是你是人、而非機器。詢問對方需要什么樣的幫助，不是像事先排練好口若懸河地推銷。5個良好的聯系遠比50張名片交換來的有價值。
職場分分鐘都在變化，你接近50歲并不意味著你沒有工作空間。未來的雇傭理念是思想意識和行為遠比年齡來的重要。
拓展:員工的職場法則
1、努力成為不可缺少的人
老板寵愛的都是那些立即可用并且能帶來附加價值的員工。一位“前輩”曾經指點，老板在加薪或提拔時，往往不是因為你本分工作做得好，也不是因你過去的成就 ，而是覺得你對他的未來有所幫助。
身為員工，就要捫心自問：如果企業解雇你，有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話，要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長，成為企業不可缺少的人，這是至關重要的。
2、積極建立人際關系網絡
在社會上，不少人是得益于人際交往能力。企業里面也是如此。建立關系網絡，就是創造有利于自我發展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?企業中也不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的“小團體”，爭取成為其中一員;熱情幫助別人，廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。
3、盡量不要把矛盾上繳
多年前，一位資深前輩曾告誡說，向上面匯報時要切記四個字：“不講困難”。老板每天都面對復雜多變的內外部環境，要比員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。
4、切忌發牢騷
牢騷通常由不滿引起，希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為，但卻是老板心中的最痛。大多數企業老板認為，“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非，而且造成組織內彼此猜疑，打擊團隊工作士氣。為此，當你牢騷滿腹時，不妨記住企業里是一個“唯上的社會”，同時，看一看老板定律：一、老板永遠是對的;二、當老板不對時，請參照第一條。
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