職場女王修煉法則
所向披靡的職場女王，是很多金融女的夢想。其實修煉為職場女王，也是有章可循的。
1、把自己定位為專業人士
為什么要把自己定位為專業人士?除了女性行業專家更稀缺之外，一個很實際的理由是，同樣身處管理地位，如果你們決定跳槽，專業人士會馬上受到行業矚目，并且自帶技能光環;而普通管理者只是通過原有平臺積累了一撮客戶而已。你可以從以下幾個方面入手：首先，第一時間搞清楚你需要哪些資格認定證書，并有計劃地一個一個拿下。當然作為管理者，你完全可以高薪聘請那些同樣具有資格認定的下屬，不必親力親為。但如果你想做得更好，就該讓下屬以及同僚意識到，你是行家，想蒙騙你是完全不可能的。其次，創建一個能夠分享行業觀點的自媒體，哪怕更新頻次慢，但一定要保持文章質量;當你的文章積累到一定程度時，考慮把它們編撰成一部專業書籍著作。你不一定成為學者，但無論你身處制造業、地產業還是快消領域、媒體領域，都應該在該領域內留下一部代表你知識精華的專著;此外，有意識地去結交業界知名專家(參加行業沙龍或是刻意拜訪均可)，并形成可被記錄的訪談對話，并借助媒體發表出來也是好辦法。與知名專家的頻繁交流，能夠把你提升至一個水平相當的業界地位。
2、學會“一言以蔽之”
大多數女高管的語言模式是把事情從頭往后說，說清楚前因后果，最后再告訴對方自己想要的是什么。但在布置工作時，應該讓下屬第一時間抓住重點。每次與下屬溝通，都應該提煉一句話式開場，結論先行，再用剩余時間解釋具體原委。這樣做好處有兩個：最高效的傳達指令，不至于把人弄得云山霧繞;從長遠看，樹立起專業、高效、干練的個人風格，讓下屬對你更加信服。如果這樣的語言模式并不符合你日常說話習慣怎么辦?解決方式只有一個：刻意訓練!甚至打腹稿，提前準備好開場白。別因為自己是領導就忽略說話的嚴謹性，領導風范正是通過語言傳達出來的。
3、別錯過行業峰會
在行業峰會上作為業界代表講話，無疑能夠印證你的`專家地位。即便只是出席活動，也能在茶歇環節擴展人脈資源，有利無弊。
1.有針對性地參加這些女性領導者行業峰會，如著名的國際女校長論壇、APEC女性領袖峰會、中國商界女性精英峰會等。
2.巧花心思，準備與參會者等量的企業資料文件夾or手提袋(有小禮品最佳)，并安排發放贈送。這些資料可以讓參會者更加了解你和你的事業，并成為精準投放的有效廣告。
3.如果你本人樂于組織活動，在茶歇時段不聊工作，聊聊你最近籌辦或參與的幾個女性沙龍、花藝課程等，并放下戒備來傾聽。形成閨蜜社交圈后，再開展工作交流也不遲。
4、始終追求顯性結果
作為女性領導者，有時候很容易被一些細節絆住腳步，導致工作無法按計劃推進。有一個簡單的解決方法，就是時刻告訴自己：能被看得見的結果，才算是結果。每開啟一個新項目，你都應當預判其發展趨勢，并且確保自己能夠積累到足夠的數據、報表、演示方案去做成果呈現。在項目不同階段提醒下屬做好數據積累工作，方便你向上匯報，或者讓同僚更加了解你做出過哪些實際的成就。
而如果你本人就是CEO，這項工作是否就可以省去呢?當然不能。定期向股東或投資人分享你所取得的看得見的成就十分必要。而從領導者的宏觀層面，把公司各部門所取得的階段性成果做一個互相關聯的交叉匯總和演示，并進行適當表彰，不僅能夠鼓舞員工士氣，也能讓下屬明白，這一切都是經由你精心規劃布局而產生的必然結果。
當然，顯性結果并不一定僅僅意味著項目成功，或者直接盈利。如果你在進行一項需要經過長期資本投入才能看見收益的高風險項目，那么定期展示階段性結果的習慣甚至能在關鍵時刻成為你的救命丹：它證明了你并沒有一意孤行，每一步都專業、有據可依，并且沒讓同僚或更上級蒙在鼓里。如果在那樣透明的過程中，并沒人提出過任何終止性意見，那么即使結果不利，也只能說明市場無常而已。
5、不要輕易改變決策
都說女人翻臉比翻書還快，但你要知道的是，所謂專業，不僅體現在知識儲備上，工作習慣和工作態度同樣要專業。而朝令夕改，可能就顯得不那么專業了。避免方法有以下幾條：
1.調研先行，真實數據可能與你憑空想象的結果并不一致，但有據可依才能讓你更好地作出結論部署。而且，猶豫往往意味著擔心決策失誤，而數據則給了你決策保護傘。
2.無法做出決斷時，在全面了解信息后，立刻結束會議或與下屬的討論，把猶豫時間留給自己，而不是讓大家陪你一起耗著，并目睹你舉棋不定的全過程。
3.除非突發事件，一旦作出決定，就不要輕易改變。除非你有充足并令人信服的實際理由而非個人喜好因素。事實上，如果新決策真那么恰如其分，那最初的決定又是怎么得來的呢?不想自己打臉，寧可開頭慢點來。
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