外貿員的職業規劃書

時間：2023-06-29 09:56:04 職業規劃我要投稿

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外貿員的職業規劃書

　　在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，我們又有了新的工作，請好好規劃今后的職業發展道路。相信大家又在為寫職業規劃犯愁了吧！以下是小編整理的外貿員的職業規劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

外貿員的職業規劃書

　　外貿員的職業規劃書1

　　一、前言

　　說句實話，現在是大二的我，回想起高中，就不免會有些可笑。當時的我，簡單的以為，只要考上一個大學，就可以安心的生活，百事無憂了。直到我進入大學，待了一年后，我的想法、心態就變得截然不同了。我沒想到自己當初是如此幼稚，原來自己曾經真的是什么都不懂，覺得自己這么多年真的是白活了�？墒�，我竟然無法再鼓起勇氣前進了，我的大一就在渾渾噩噩里過去了。

　　于是，我在大二選了周老師的這門課，想試試能否重新規劃自己，計劃好未來。周老師的課的確是沒白上，他教我懂得，這個社會就是這樣子，是給有準備的人。如果我不能提前很好的對自己的生涯規劃一下，很難立足于這個社會�，F在開始努力，我還是可以學會飛翔。

　　二、自我分析

　　1、我的性格

　　我來自青海，可能是真的受西北地區環境的影響吧，我的性格整體來說比較大大咧咧，但有時候會有點敏感，會在意別人對我的看法。我覺得自己是個守信的人，最起碼我答應了別人的事情，我會努力去做。而且我也很負責任，對每一件事情都是非常的盡心盡力。而且我也比較隨和，雖然是獨生子女，但從小和弟弟妹妹長大，那些獨生子女的嬌氣和任性在我身上不是很多。我很重視友誼，只要朋友對我真，我對他們也會無比真誠，將心比心嘛。

　　但是，我在性格上也有許多明顯的劣勢。首先就是我很不自信，這可能與我生長的環境也有一些關系。我從小就是生活在不富裕的家庭，覺得從小就比別人弱，所以我很努力的去在學習上超越別人。但是，在中考時，我莫名其妙的考的很差，應該進入最好的學校的我，卻考得一敗涂地。來自自身的和外界的壓力，讓我頓時變得有些自卑。盡管我進了大學，我還是依然覺得自己有些失敗。這個毛病恐怕需要一些時間才能改過來了。

　　其次就是有點暴躁，當遇到困難時，我的心情會很差，心理素質不是很好。還有就是我無法堅持不懈的去做一件事情，有點懈怠。也許這些壞毛病就是我永遠甩不掉的包袱吧。

　　2、我的興趣

　　因為家庭經濟條件不好，那些什么鋼琴、溜冰都沒接觸過。簡單來說，我的興趣就是看書、唱歌和跳舞。我一般喜歡看小說，高中時候就算再忙，只要有小說看，我還是會一口氣把它看完。到了大學，卻終日忙著看什么線性代數和西方經濟學，沒有看很多小說。唱歌跳舞是我最喜歡的。雖然唱得不是很好，跳的不是很優美，但我很喜歡。我學跳舞學的也很快，和別人一起學的時候會比別人學得快。

　　3、我的能力

　　現在我只考到計算機二級證，沒有太多值得驕傲的地方。但是，在大學剩下的兩年半里，會努力去完成自己專業所需要具備的能力,好好的鍛煉自己的思維能力和邏輯能力，提高自己的英語水平。而且我還要提高自己的膽量和口頭表達能力，把自己變強。

　　4、我的價值觀

　　我信一點佛教，因為我所在的是藏族鄉，民族氛圍很濃郁。我相信人總是會有好報的，我希望在中國共產黨的領導下，能夠把我們那兒的貧窮狀況改善一下，讓我們那兒的孩子都能在大教室上課，也希望自己畢業后可以回到家鄉，為家鄉做貢獻。

　　三、專業就業前景分析

　　1、就業方向

　　如果堅持做跟自己專業相關的工作,包括:進出口管理/國際業務(國際采購或銷售)/貨運代理/船公司代理/物流管理;報關員外銷員國際商務師物流報檢員/貨代單證員，都是不錯的選擇

　　如果不一定堅持做本專業,就業面也很廣,象一般大的跨國企業不是很注重專業的.他們比較看中素質,潛在能力和英語水平.象一些管理類的工作也有機會.

　　2、前景分析

　　在研究生報考的受歡迎度方面看，國際貿易專業處于平穩態勢;在就業方面，也是水波不興，剛畢業就拿到高薪酬者不像金融學專業畢業那樣多。由于實務操作性更強，需要積累一定的工作經驗。普遍來看，國際貿易專業研究生的就業情況并不是非常好。與金融學、企業管理等專業比較起來，排在中間位置。研究生階段理論學習占絕大部分，如果想從事研究，最好在碩士畢業后繼續讀博。

　　雖然在就業前景上，國貿專業研究生的就業方向變化不大，可能有一些微調，去向主要還是會計師事務所、銀行、外貿公司、證券公司、期貨公司、三資企業以及政府涉外經濟部門等。其中一個就業現象值得注意，那就是：到國內的涉外企業、跨國公司在中國的分支機構的'越來越多，到這些公司就業的人數越來越多，所占的比例越來越大，尤其是一些知名的院校，比如到四大國際著名會計師事務所的越來越多等。就招聘職位來看，以報關員、銷售業務員、租船員、外事秘書、外貿業務員、銷售主管等為主，大多為國際貿易實務。藍豚培訓認為，國際貿易專業的研究生如果想獲得更好的職位，主要還是加強自身的能力培養。

　　在未來三年中，國貿專業研究生的就業情況與目前相比變化不會太大，但前景是逐漸在拓展之中。對于一些熟悉國際貿易規則并且外語水平高的研究生，就業會非常好。根據近兩年的行業發展，國際商務談判人才會是一個重要需求，主要涉及的領域有信息通訊、生物工程與醫藥、環境保護、新材料與新能源、現代農業、地球空間信息技術等專業，以及與奧運、世博會相關的建設，與市場開發領域的招商引資、海外融資、上市與開拓海外市場等活動。國際貿易的成交金額動輒數百萬美元，對企業來說國際商務談判師是外貿企業中不可或缺的人物，特別是有職業證書和實際經驗的國際商務談判人才在獵頭市場中往往是有價。

　　四、職業選擇分析

　　1、個人的職業選項

　　在外企當財務經理、創業

　　2、選擇路徑

　　考研、就業

　　3、選擇理由

　　之所以選擇先考研，是因為我還是相信更高的學歷有很多的就業機會，所以先努力考研，給自己自己創造足夠發展的空間.

　　(1)優勢因素

　　首先，我是一個做事專心，態度認真的人，團隊合作意識強，我相信自己可以勝任自己心儀的單位所提出來的要求，其次就是我容易接受新事物，喜歡特別的新奇的事情，然后我的性格較開朗向上，心態能較好地自我調節，得失心不是很重，所以在面對一些問題上能保持較平衡的心態，從某方面來說抗壓性還不錯。

　　(2)劣勢因素

　　首先，我本人的專業水平不是很扎實，沒有獲得什么獎學金，其次目標不夠明確，自信略有不足，在英語聽說能力這一方面沒有突出表現，然后不善于處理人際關系，口才不太好，無法適應著殘酷的社會，最后就是知識面沒有達到要求的那么廣，還有待提升。()

　　(3)機會因素

　　現在中國是努力發展經濟建設，大力提升經濟水平，對這方面的人才需求量大，而且有很多的外企在我國創辦,所以給我們這些學經濟的提供了許多良好的條件。

　　(4)威脅因素

　　我不是什么清華北大出身，沒有他們那么好的學歷優勢，而且國貿這個專業不是最優秀的，沒有金融那么吃香�，F在的社會對這方面的人才要求也高，競爭十分激烈。

　　4、第一職業目標選項的工作內容和勝任條件

　　(1)工作內容

　　財務經理職責就是對企業籌資、投資、資金營運和利潤分配進行管理。具體的說，財務經理主要從事籌措和適用資金，以最少的資金實現企業利潤的最大化;從企業戰略管理和戰略目標的需要考慮投資和籌資決策，投資經歷必須確定企業穩妥的盈利能力，來決定具體的投資和資金來源;同時，與企業其他業務部門經理建立互動聯系，把握資金流的主控制權使企業能高效率運轉。全面負責財務部的日常管理工作;組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監督執行;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告;負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作;負責資金、資產的管理工作;監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;管理與銀行及其他機構的關系;協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作;完成上級交給的其他日常事務性工作。

　　(2)勝任條件

　　具有會計學、統計學、財務管理、國際金融等方面的專業知識，具有大專以上學歷和會計師職稱;從事會計工作多年，并有豐富的財務會計管理經驗。

　　具有酒店管理基礎知識和經濟核算方面的知識，能組織酒店的全面經濟核算，預訂酒店財務管理制度和各項工作程序與標準。

　　具有預算管理、資金籌備、收入管理、成本管理、利潤管理、內部審計等實際工作經驗，能制定和審定各種會計報表。

　　具有較強的組織領導能力，能正確處理財務會計管理中的各種問題。

　　掌握國家的有關政策、法規并在工作中正確貫徹執行，堅持原則，維護酒店和國家的經濟利益。

　　具有協調工作能力，有培訓能力，有一定的英語聽說能力，有電腦操作能力。

　　5、與職業選擇目標的差距

　　對我自身來講，我不是很適合這個專業，因為我是文科生，以前的數學基本功不好，一下子無法適應那些高思維能力的計算，所以有些專業，比如高等數學、西方經濟學學起來有點困難。我又是來自青海的一個小農村，那兒的教育質量特別不好，所以總是感覺跟不上別人的腳步，力不從心。其次，隨著社會發展，經濟型人才日益增多，本科畢業也愈來愈難找到工作，只能選擇出國、考研或者考公務員。據我所知，一個國貿班的三十幾個學生，算上保研的不到十個。而且考公務員，相信大家都知道，那比例更是小之又小。出國更是遙遙無望，我家根本不能提供我出國的條件。

　　綜合來講，我還是必須正視一些事實，畢竟環境是不能改變的，我們只能改變自己。

　　五、未來幾學年的行動計劃

　　現在，我已經學完了我大二的一個學期，只剩下兩年半的時間讓我給自己補充能量了。我覺得還是要以自己所學專業的基礎知識為重，把那些難懂的數學、經濟學原理搞清楚。所以對此，我具體分為一下幾步：

　　大二：我已經把計算機二級考過去了，現在最應當注意的就是我的英語的實際交流能力，繼續參加一些外國朋友的活動，在實際的交流中提高，還有就是要考到英語四級證書。同時我還會學習日語作為我的一門第二外語，我想這應該也能夠成為以后就業時的一種優勢。在學習方式上，在大二的時候，主要以自學為主，所以我決定有空多往國家圖書館跑，多去看點書，拓寬自己的知識面。還有就是多看看財經類新聞，多去了解了解國家的經濟事件，親身感受一下當代社會的問題。

　　大三：首先把外貿英語學好，對我以后的工作一定會有好處。其次把英語六級考下來，努力讓自己可以達到更高的水平，還要嘗試著考日語的證書，讓我的外語水平得到認可。然后我會多去了解一下現在的就業形勢和那些公司的招人要求，有機會的話打算去做一些有關經濟的兼職，努力去提升自己的水平，迎合這個時代的需要。最后就是在下半年準備考研，好好的應對要面對的挑戰。

　　大四：最后一年了，我首先要把我的考研工作做好，努力做好最后的沖刺階段，如果真的考不上，我就打算先在北京找實習的工作，積累一定的經驗，然后想去浙江打拼。

　　六、結語

　　也許在我完成夢想的旅途上充滿艱辛，也許我會在我的拼搏中無數次跌倒，也許我會為此傷痕累累、心力交瘁。但是，在這漫漫征途上，我能做的只有堅持。別人可以做的，我也可以大聲的對自己說：“你可以!”我相信，只有努力給自己的夢想插上堅毅的翅膀，就可以在這一片廣闊的天空中飛翔的更加自由!

　　外貿員的職業規劃書2

　　一、畢業后的十年規劃

　　(20xx年-20xx年，20歲至30歲)

　　美好愿望：事業有成，家庭幸福

　　方向：企業基層人員

　　總體目標：完成轉升本的學習，進入外資企業，成為基層管理者。

　　二、社會環境規劃和職業分析(十年規劃)

　　1、社會一般環境：

　　中國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入WTO后，會有大批的外國企業進入中國市場，中國的企業也將走出國門。

　　2、管理職業特殊社會環境：

　　由于中國的管理科學發展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經過系統培訓的高級管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。

　　要在中國發展企業，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學性與藝術性和環境動態適應相結合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業都面臨著本土化改造的.任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。

　　三、個人分析與角色建議

　　1.個人分析：

　　(1)自身現狀：

　　英語水平中上層，基本能流利溝通;精通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷，表達流暢;在大學期間長期成績較好;有很強的學習愿望和能力。

　　2.角色建議：

　　父親：“要不斷學習，能力要強”;“工作要努力，有發展，要在大城市，方便我們搬來一起居住生活�！�

　　母親：工作要上進，婚姻不要誤。

　　老師：“聰明、有上進心、單純、乖巧”，缺乏社會經驗”

　　同學：“有較強的綜合能力”，“適合做白領”。

　　四、職業目標分解與組合

　　職業目標：外資企業中級管理人員。

　　1.20xx-20xx年：

　　學歷目標：�？粕厴I，取得專科學位;取得律師從業資格、通過計算機二級和英語六級考試

　　能力目標：具備在經濟領域從事具體法律工作的理論基礎，通過實習具有一定的實踐經驗;接觸了解涉外商務活動;英語應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力，發表5篇以上論文。

　　經濟目標：在校期間兼職，年收入1萬元;商務助理年薪5萬

　　2.20xx年-20xx年：

　　學歷目標：通過注冊會計師考試

　　職務目標：外資企業部門經理

　　能力目標：鍛煉自身交際溝通能力，增加社會經驗

　　經濟目標：邊打工邊讀書3000元/每年

　　外貿員的職業規劃書3

　　第一部分：跟單員和總經理

　　一、第一桶金：

　　做總經理不必要“第一桶金”，從而也就不必為“第一桶金”而去擔培根先生所說的“骯臟”的風格了;

　　二、成功性：

　　1、低風險、穩定的(較低)回報(底薪);

　　2、“一分耕耘，一分收獲”，從管理的實力、不斷的積累來說，從跟單員去總經理的路，走職業經理人之路，可以說是非曲直不斷逼近、沒有崩潰性、志在必取的;

　　三、機會成本：

　　1、低;

　　2、跟單員的工資主要是底薪構成。這通常是一些較高學歷人們的一種選擇：“做老板通常會“死得很難看�！弊龈鷨螁T卻是可以不斷積累、志在必得;

　　四、挑戰性：

　　1、必須具有全面能力(有能力才能打理別人的公司);

　　2、要求“既做人也做事”;不管是跟單員還是總經理，他都必須實務性開展工作，在工廠、企業管理里，來不得半點含糊;

　　3、相對膽識來說，更要求知識;

　　4、既要協助“拿訂單回來”，更要保證生產出貨;

　　五、資源利用：

　　1、能動用社會資源;

　　2、跟單員可以發展而為職業經理人(總經理)，從而把一個偌大的工廠作為自己的舞臺;

　　六、價值觀和著眼點：

　　1、留得青山(能力)在就行;跟單員底薪較業務員高，故沒有必要像業務員那么現實;

　　2、瞄準“事”---產品和服務，總經理也就是總料理、總干事、總主管，職業經理人就是“職業打工仔”;

　　3、注意過程---達到客戶、老板、同事等等高的滿意度;

　　4、長期做跟單員，會使人變得越來越務實而干練，最后達到做總經理的程度;

　　六、管理性：

　　在工廠管理中，跟單員這個職位應該是最符合管理定義的了;

　　七、經典案例和故事：

　　1、從業務員、業務經理出身的趙老板，請來了跟單員出身錢先生，做他公司的總經理。趙老板自我解嘲的說：“我只會拉單---拿單回來。至于工廠管理嘛，老錢比我更精通!---他可是做了多年的跟單員啊，里里外外可以一把抓!”

　　2、業務員出身的孫老板，請來了跟單員出身的李先生，做他公司的總經理。孫老板曾說：“我不想那么累，于是把整個公司的動作托付給李先生了，由于李先生對廠內廠外的各項業務活動都了解，所以我很放心。”

　　八、跟單員的成功志在必�。焊鷨螁T的成功模式

　　1、基礎性：穩定、可靠;

　　2、必然：必然性;增長的必然性;

　　3、投資性：長線“投資”;

　　4、積累而勢不可檔;

　　5、穩步發展：志在必取;

　　6、99%的勤奮：扼住命令的咽喉;

　　第二部分：跟單員的理念

　　一、成才公式：“管理是一門通過他人去做事的藝術”

　　1、不做事，不會做事(學生);不會做事，學做事，開始做事;(參加工作);會做事，不做事(主管);“自由是對必然的把握”，你想“不做事”，就必須“會做事”;

　　2、不會做事如何做主管;無論是業務還是生產，跟單員都不自己去做，但他(她)必須會做，不然能“讓別人做事”?又怎么能從“跟單員”升華為總經理?

　　二、包裝自己還是武裝自己

　　1、六七十年代的人們“武裝自己”;八、九十年代的人們“包裝自己”;21世紀的人們則“既包裝自己，又武裝自己”;無論是產品還是人，“品牌”都必須以品質為基礎，“包裝自己”的前提首先是武裝自己;讀書的真義是“直接或間接的獲取知識和技能，”萬般皆下品，惟有讀書高;

　　2、混亂的世界不會長久。經濟社會呼喚新一代職業經理人的誕生。包裝和武裝是走向成功彼岸的兩條腿，缺一不可;

　　三、工作風格制勝能力=硬能力+軟能力=處理問題的`能力+運用能力的方式

　　1、個人：工作風格;企業：企業文化;

　　2、權力是從做事中得來;

　　四、最了解<了解

　　1、“最了解”和“了解”只是相對而言;

　　2、了解就是了解，沒有“較了解”、“最了解”可言，知之為知之，不知為不知，跟單員強調務實(注意：不能說“最務實”，因為最務實<務實);

　　五、wto、全球化不是空話

　　作為泡沫的wto、全球化已經過去，而跟單員的務實態度是：把國際貿易、報關、商業書信、貨物運輸(物流與配送)、涉外交往等知識把握到精確的程度;

　　第三部分：跟單員的工作內容及知識、技能要求

　　一、生產進度的跟進：

　　1、生產管理知識;

　　2、工作風格訓練;

　　3、溝通技巧和知識;

　　二、業務跟進：

　　1、業務(營銷)知識;

　　2、關于企業產品、服務的知識;

　　三、成品出貨付運

　　1、物流(貨物運輸)知識;

　　2、報關知識;

　　四、外貿業務跟進

　　1、外貿業務知識;

　　2、外文及外文書信知識;

　　五、客戶接待

　　國際禮儀知識;

　　第四部分：跟單員的訓練(接受培訓)

　　一、談判者：業務員、外貿工作者，智能和口才;(需接受談判技巧的訓練)

　　二、與工作人員共事的能力：客戶要求的實現新產品開發環節;

　　三、絕佳人際關系處理能力：通過他人做事的藝術;

　　四、法律專家：經濟法律、海關，招招立于不敗之地;

　　五、生意人：與客戶打交道，具備適當的精明、干練;

　　六、具有遠見：站在公司或老板角度上，整體的高度思考問題;

　　七、清楚的了解公司：公司的產品、公司的需求、公司的管理體系和流程;

　　八、清楚的了解顧問的需求：站在面對客戶的第一線，能在市場的高度上定位和把握客戶的需求;

　　九、整體利潤的觀念：價格是利潤與行情妥協的結果;

　　十、后勤運送專家：運輸、物流、配送;

　　十一、管理和營銷的高手：從外看是營銷高手，從內看是管理的高手;

　　十二、要有跟進生產部門的能力：接受基本跟單知識及iso9001-XX相關認證的訓練;

　　十三、跟單人員的培訓：

　　1、跟單人員的訓練;

　　2、跟單人員的自我評估;(根據自身優缺點設計改進計劃);

　　3、跟單技能的鑒定(借由外界資格考試);

　　4、跟單人員管理能力的發展;(管理能力訓練)

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