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  • 明星勵志故事:樂嘉的成長故事

    時間:2020-10-22 10:21:57 勵志故事 我要投稿

    明星勵志故事:樂嘉的成長故事

           明星勵志故事:樂嘉的成長故事           

      夢想離現實有多遠

    明星勵志故事:樂嘉的成長故事

      樂嘉在早年打工的生活中遇見過兩個對他一生有重要影響的老師,他說一輩子都會記得他們。

      1995年,樂嘉在一家臺灣個人成長訓練公司,遇見了一個有才學的臺灣培訓師,聽了老師關于“生命的潛能”和“人生如何設定目標”的課后,他很激動,原來還有如此富有感染力的演講,他找到臺灣老師要求向他學習培訓。

      樂嘉跟臺灣老師學了半年,接受的是苛刻的魔鬼般訓練。他將老師的講課錄音并一字不差地背下來,老師在臺上抖什么包袱、做什么動作、臺下會有什么反應,也無不爛熟于胸,最后竟做到十堂課有一堂課讓人哭。他印象最深的一件事就是,那位臺灣培訓師為了讓他改掉說話中的口頭禪,竟逼著他把口頭禪重復1000遍,這種“反向折磨法”讓人不堪忍受。那半年的培訓對他有兩個重要意義,第一是基礎打得非常牢固,第二從那時開始他對自己有了信心,他認為自己生來就屬于講臺,他會在講臺上成就一番大事業。

      在又一次失業后,樂嘉去上影廠參加配音演員應聘,遇到了一生難忘的恩師--上海戲劇學院教授安振吉。這位曾經輔導過王志文、陸毅、寧靜等著名演員的老人在和樂嘉攀談之后,建議他到戲劇學院進修表演。

      樂嘉對這件事極為慎重,他已經25歲了,不是剛踏上社會的毛頭小子,花一年時間進修就意味著損失一年的時間成本和各種賺錢的機會。為此,樂嘉曾兩次乘火車去老師的家鄉合肥商量此事。最后他決定放棄一切,去上戲參加表演進修。但演藝圈關系復雜,偶然性因素太多,一個人付出80%的的努力或許只能得到20%的回報,他最終放棄了成為演員的夢想。但他又說:“這對我后來創辦培訓公司幫助太大了,因為我現在所做的培訓主要就是性格分析,專業的表演技巧使我能把具有不同性格的人的形態、神態、思想活生生地表現出來。有很多人的表演功力比我強百倍,有很多人的心理學知識比我多得多,但能夠把這兩者完美結合起來的,這個世界上卻沒有多少人。”

      夢想的腳步

      離開臺灣個人成長訓練公司后,正值全球最大的網絡市場營銷公司——安利登陸中國。“銷售能人”樂嘉加入了當時舉國上下熱潮洶涌的“直銷大軍”。這在他看來是人生中又一個重要的轉折點。

      很多人會做銷售但不會演講,還有很多人會講課但沒有銷售經驗,而樂嘉恰恰具備了銷售業績和演講才能。短短兩年時間,樂嘉在全國巡回參加了200多場演講,并建起了一支13000人的直銷團隊,這在當時殊為驚人。這段經歷讓他受益匪淺。他現在對大型演講場面的掌控經驗,很大程度上來自于這200多場演講。當時規模最大的一次演講是在天津萬體館,面對的聽眾達1萬多人;而最火爆的一次則是在濟南軍區大禮堂,他演講完之后,所有聽眾起立鼓掌7分半鐘。掌聲帶給了他成功的感覺,他覺得這一次他是站對了人生的舞臺,他發自內心認為,自己跟別的講課者是不同的,對他們來說,那是工作的形式,對他來說,演講是他的人生使命。

      1999年初,樂嘉進了一家培訓公司。但很快,天性不安分、不喜歡受制于人的他決定自己創業——于是和一個朋友合作開培訓公司,這次合作僅幾個月就以不歡而散告終。“這次失敗讓我意識到在創業的過程中,慎重選擇一個合適的合作伙伴的重要性。因為,不慎的選擇不僅會導致合作破裂,甚至會失去自己的朋友。”樂嘉總結說。

      永不停止

      不久,樂嘉又獨立出資成立了演講公司,在演講過多次后,他偶然接觸到西方流行的行為心理學,將人的性格可以分為四類:活潑型、完美型、力量型、和平型。他發現每個人都對此話題感興趣,會將此講課的內容傳給自己的同事朋友和親人。

      樂嘉曾經學過魔術表演,在一次性授課中,他用四塊布變出一塊布來,這四塊布正是紅黃藍綠四種顏色,他靈光閃現,為什么不用四種色彩來取代四種性格的名稱呢?紅色代表活潑型;藍色代表完美型;黃色代表力量型;綠色代表和平型。這樣更形象生動更滌入人心。

      當然,人的'性格并不僅僅表現為簡單的四種類型,就像每個人都有眼睛鼻子世界上卻沒有一個人長得一模一樣,每個人有多種性格顏色,哪種成份多一些,人的性格就主要表現為哪種色彩類型。樂嘉在培訓中說:“在一家企業里,像負責產品營銷這樣需要快速與外界建立一定關系的部門,要求員工對市場反饋的信息反應迅速,并具備良好的交際能力,適合紅色和黃色性格的人。相反,像產品研發技術部、品質保證部、工程部等以技術為主的部門,員工需要具有嚴謹的思維分析能力,適合以藍色性格的人。”

      在色彩密碼的基礎上,樂嘉還提出了“性格是天生的,個性可以修煉;動機無法改變,行為可以訓練”的觀點。這個觀點不僅用“個性決定命運”顛覆了傳統的“性格決定命運”的論調,更比傳統的行為和性格類型論更富實用性。

      樂嘉精心設計了自己的形象,光頭和左耳帶一個耳環,給人感覺又酷又另類。他說話聲音響亮,語速時快時慢,尤其是講到紅色性格的人時,會有夸張的熱情和極快的語速,語速奇快的時候也讓人聽得一字不漏。他像演員一樣表現四種色彩的性格特征,豐富的肢體語言調動了現場氣氛。他鼓勵聽眾成為演講的一部分,他在臺上提問,由聽眾回答,現場分析聽眾的性格,由于樂嘉經驗豐富,有時聽眾還未說話,他就先說出了別人的性格。聽樂嘉的演講,是一種絕妙的藝術享受。

      大量的培訓使樂嘉的事業有了質的飛躍。他為聯想、諾基亞、百事可樂、羅氏、紫江、中國移動、貝爾、阿爾卡特等眾多跨國公司、商業組織、政府機關或非營利性機構做過內訓。他是中國第一個將色彩密碼性格分析傳播到大眾心里的人,他終于修得了正果。但他并沒有停止奮斗的腳步,他要成為最偉大的演講家,他希望在性格分析領域影響所有的中國人,他夢想將性格分析這個工具普及化,他做了明信片、撲克牌、宣傳光盤等,想讓的人加入到這個工具的宣講和推廣隊伍里來,最終,他要培訓的性格分析培訓師,并建立一支FPA培訓的專業團隊,將深奧的性格學知識傳播到普通人心里,讓普通人在生活中運用自如,就像老太太都知道周杰倫一樣,他希望人們以后見面都不問候,你吃了嗎,也不是問你上網了嗎?而是問你色了嗎?

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