勵志故事：前方是絕路，希望在拐角
經(jīng)濟不景氣時，華爾街裁員是非常無情的。一分鐘甚至一秒鐘前還是拿著高薪的白領(lǐng)，頃刻間就會變成無業(yè)游民。2002年，我就親身經(jīng)歷了這樣一次大規(guī)模的裁員!
那天，我像往常一樣到公司上班。一進(jìn)辦公室，就看見地上堆著無數(shù)空的計算機箱子，回想起樓下停著的十多輛出租車，我不禁心里一震。
突然，我桌上的電話響了，我的血液一下子凝固了，機械地接起電話：“馬上通知所有員工，到會議室開會!”放下電話，我感到雙腿有些癱軟。
在員工大會上，高層領(lǐng)導(dǎo)宣布這一天SunGard兼并了BrutECN。SunGard的“接收大員”對我們開發(fā)的BWS系統(tǒng)贊賞不已，承諾我所在的部門不會裁員，還準(zhǔn)備投入資金、人力，把產(chǎn)品開發(fā)成旗艦產(chǎn)品。那一刻，我感覺自己就像災(zāi)難中的幸存者一樣。然而，命運又一次捉弄了人。12月中旬的一天，我所在的部門突然被一鍋端了，真是世事難料啊!
那時的華爾街，正逢“9·11事件”過后的不景氣階段，各大公司的裁員聲一浪高過一浪，被裁掉的員工不計其數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)年華爾街的從業(yè)人員從40萬被裁到了20萬，數(shù)量大得驚人。
2003年新年剛過，備受打擊的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那樣發(fā)出了一批履歷，但除了獵頭公司來了幾個電話，就沒有任何音訊了。這是以往不曾有過的，我感到不對勁兒。后來看到一份統(tǒng)計才知道，那時35%的公司在裁員，60%的公司人事凍結(jié)，而僅剩的5%招工的公司又大都通過內(nèi)部招聘，如員工的`介紹等。
通過多方努力，1月中旬開始，漸漸地有了面談。
第一個是匯豐銀行，一談下來，他們那個部門的業(yè)務(wù)我從未做過，于是我將履歷改了一下，加上了金融的內(nèi)容，同時惡補了相關(guān)的知識。
從2月開始，面談多了，包括BancoSantende(西班牙語系最大的銀行)、美洲集團(tuán)、美林證券等，但因人事凍結(jié)，只是3~6個月的短期合同，我便將這些面談作為練兵，積累經(jīng)驗。
不久，又有兩家公司的面談被列上了日程，這兩家無論在技術(shù)還是業(yè)務(wù)上都和我以往的經(jīng)驗很吻合，我抱著必勝的信念上路了。
第一家是CIDC，一談下來非常對路，估計成功的概率很大!哪想到情況突變，他們突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。
第二家是瑞士的第一大財團(tuán)，一面談，雙方都很滿意。但問題是他們不在紐約，在康州。因妻子在紐約讀書，只好作罷。接連失去兩次機會，我有些慌了。
就在這時，我接到了一個電話。一個自稱Don的人開口就問我：“你是不是在找工作?知道全世界房價最高的地方在哪兒嗎?”“舊金山。”“那么哪里的生活水平最高呢?”“當(dāng)然是日本東京嘍。”他一個接一個地問我一些與工作不相關(guān)的問題，令我十分納悶兒。后來我才知道，他來自CSFB(瑞士的第二大財團(tuán)下屬的投資銀行)，正在物色適合的助理副總裁，負(fù)責(zé)該銀行的電子交易軟件的開發(fā)。
由于中國人的技術(shù)不成問題，可交流常常出問題，所以，他們從收到的400多份履歷中先挑出80份通電話，然后選出30個人面談，再選出18個送到總部面談……
經(jīng)過一番激烈的競爭，一星期后，我終于接到了翹首以盼的正式聘書，薪金竟然比我在BrutEGN時還多出5000美元，真令人驚喜!
生活中，面對困境，我們常常會有走投無路的感覺，不要氣餒，再堅持一下，希望就在拐角處等著你!
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