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  • 甘做細線串起“創(chuàng)業(yè)珍珠”的勵志故事

    時間:2020-12-15 16:24:24 勵志故事 我要投稿

    甘做細線串起“創(chuàng)業(yè)珍珠”的勵志故事

       帶著筆記本,喝著咖啡,鄰桌是同你一樣正在“苦逼”創(chuàng)業(yè)的“戰(zhàn)友”;每周,大家都會聚在一起,聊聊“創(chuàng)業(yè)中的那些事”,大家一起為你出謀劃策,解決難題,共渡難關(guān);不時,還有初創(chuàng)企業(yè)的業(yè)界大佬慕名前來探尋商業(yè)模式,分享“干貨”,并尋找好項目投資……。這就是嚴重捷一天的工作,從早上9點走進他的“開創(chuàng)地”,直到晚上9點,他像極了“龍門客棧”里的店小二,忙碌地接待各方來的創(chuàng)業(yè)朋友。

    甘做細線串起“創(chuàng)業(yè)珍珠”的勵志故事

      讓沙礫變珍珠

      關(guān)注初創(chuàng)企業(yè) “咖啡經(jīng)理”轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)平臺

      在武漢IT界,提起嚴重捷,大家并不陌生。

      長期與科技創(chuàng)業(yè)者打交道,發(fā)起成立DEMO咖啡、曾任DEMO咖啡總經(jīng)理的他,早在兩年前就開始密切關(guān)注中小初創(chuàng)企業(yè)(泛指剛剛創(chuàng)立,且沒有足夠資金以及資源的各類企業(yè))。

      “每一個創(chuàng)業(yè)者都是珍珠,我要做那根將珍珠串成項鏈的線。”在他看來,珍珠的雛形是沙礫,只有經(jīng)歷蚌的磨礪才能閃耀光芒。但是在這個過程中,不少“沙礫”不太明白怎么讓自己真正成為一顆珍珠。

      “創(chuàng)業(yè)不是簡單的注冊登記,真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先了解自己是什么,消費群體是什么,只有這樣創(chuàng)業(yè)者才能明確未來朝著什么樣的路走。建立自己的消費部落是創(chuàng)業(yè)者初期最重要的東西。”嚴重捷說。

      在“去創(chuàng)吧”的沙龍,嚴重捷同創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗時為“沙礫”重新定義了創(chuàng)業(yè)的概念,“應(yīng)該經(jīng)由學習、工作、了解自己的消費部落三個步驟,最后才能落腳創(chuàng)業(yè)。”作為“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”創(chuàng)始人,他表示,自己當初打造這兩個平臺,就是“看到創(chuàng)業(yè)者單打獨斗的孤獨與迷茫。”

      從今年年初開始,他的“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”落腳光谷繁華商業(yè)區(qū)一寫字樓后,這里每天賓客滿堂。嚴重捷表示,“去創(chuàng)吧”與“去闖吧”諧音,為本土創(chuàng)業(yè)者搭建一個可以抱團合作的平臺,為埋頭苦干、忘記與不同級別的創(chuàng)業(yè)者溝通的人提供碰撞交流的平臺;“開創(chuàng)地”作為跨界工作室為創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)造更多的交流機會,邂逅天使投資,彼此支持、互相幫助。

      串珍珠變項鏈

      牽線搭橋 男人襪開啟線下推廣

      談到“珍珠”,嚴重捷提起了男人襪CEO陳伯樂,“我非常欣賞他,雖說他是個不折不扣的宅男,但將賣襪子這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上做出了新意。創(chuàng)業(yè)兩年半,積累4萬多名用戶,去年實現(xiàn)盈利,銷售額達120萬元。”

      陳伯樂則表示,在“去創(chuàng)吧”沙龍上,“我這個老宅男首次登臺演講”,同與會的創(chuàng)業(yè)者溝通交流時,他閃現(xiàn)了把線上產(chǎn)品“落地”的火花。

      結(jié)識嚴重捷之后,男人襪開始借助“去創(chuàng)吧”嘗試線下推廣。互聯(lián)網(wǎng)出身的男人襪團隊,對線下推廣毫無經(jīng)驗,陳伯樂說,“‘去創(chuàng)吧’提供了很多機會,讓我們同武漢圈子有更多交流。”

      “免費配送男人襪作為禮品,讓更多的人知道這個品牌。”在嚴重捷牽線搭橋下,男人襪成了另一個創(chuàng)業(yè)部落“演講之家”的贊助商,并借助“演講之家”推廣男人襪,“盡管暫時在經(jīng)濟收益上沒有體現(xiàn),但已經(jīng)走出線下推廣的第一步。”

      不僅是陳伯樂,互幫網(wǎng)的創(chuàng)始人袁永海也借助“去創(chuàng)吧”開拓線下業(yè)務(wù),“‘去創(chuàng)吧’的創(chuàng)業(yè)者大都是我們的潛在客戶。”嚴重捷幫他們挖掘出了新的商業(yè)模式——速記整理。

      “去創(chuàng)吧沙龍的速記都是我們來整理的。”袁永海說,借助“去創(chuàng)吧”的平臺,他們結(jié)識更多的創(chuàng)業(yè)者,轉(zhuǎn)化成持續(xù)訂單。

      “串聯(lián)珍珠也是打造一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)微環(huán)境的過程。”嚴重捷說,“武漢現(xiàn)在需要多個聚合創(chuàng)業(yè)者的平臺,將創(chuàng)業(yè)者的idea傳播出去,讓更多的人來幫你驗證,只有這樣才能形成不斷完善的成長通道。”

      為項鏈添分量

      “微股份”入股優(yōu)質(zhì)企業(yè) 他想做“小小飛馬旅”

      袁岳的飛馬旅,由中國頂級創(chuàng)業(yè)家共同發(fā)起,以“微股份”方式深入企業(yè)內(nèi)部,,通過提供服務(wù)和支持來助推中國營業(yè)額500萬以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)再創(chuàng)新高。然而,營業(yè)額500萬以下的初創(chuàng)企業(yè)則只能靠自己的打拼。

      “我想做‘小小飛馬旅’。”嚴重捷表示,“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”針對的`就是飛馬旅所忽視的,營業(yè)額500萬以下的初創(chuàng)企業(yè)。

      “我們不需要只看分紅的股東,我們需要能‘開疆拓土’的股東。”同樣是初創(chuàng)企業(yè),嚴重捷尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴更看重的是對方的資源和股東團隊的多元化。

      嚴重捷透露,“去創(chuàng)吧”專門拿出20%的股份吸引微股東,他把這些入股的微股東稱為“18羅漢”。‘18羅漢’雖然占股比率很少,但他們都有自己獨到的資源。“比如,律師、人力資源專家和財務(wù)專業(yè)人員,能為初創(chuàng)企業(yè)提供法律咨詢和企業(yè)管理服務(wù)。”嚴重捷說。

      “‘開創(chuàng)地’和‘去創(chuàng)吧’在搭建創(chuàng)業(yè)者的交流平臺聚集人氣,幫助創(chuàng)業(yè)者形成優(yōu)勢互補時,他自己也在逐步壯大,”男人襪CEO陳伯樂和互幫網(wǎng)CEO袁永海認為,“嚴重捷這根細線,在串起珍珠的同時,他也成了項鏈中的一個重要組成部分。”

      “我們以2%-4%的服務(wù)股份入股企業(yè),培育優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)型企業(yè),在扶持企業(yè)慢慢做大的同時,實現(xiàn)共同盈利。”對于串起珍珠這根細線的目的,嚴重捷毫不掩飾自己的商業(yè)理念,“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”為武漢的初創(chuàng)型企業(yè)服務(wù),幫他們梳理商業(yè)模式,并動用資源把‘牛人’請到武漢,分享其成功經(jīng)驗,開拓武漢創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的眼界及資源圈子。”

      統(tǒng)籌程濤采寫 本報記者 常燕

      劉倩雯 實習生 韓碧瑾

      嚴重捷

      去創(chuàng)吧 開創(chuàng)地 創(chuàng)始人

      年齡:39

      創(chuàng)業(yè)感言:每一個創(chuàng)業(yè)者都是一顆珍珠,我只是一根線,線串聯(lián)起珍珠時,珍珠項鏈才能實現(xiàn)價值最大化。

      人物素描:

      初見嚴重捷是在“去創(chuàng)吧”的沙龍上,圓嘟嘟的臉上,向上飛揚的眉毛格外顯眼。

      即使生來長著一副“張飛眉”,總以黑框眼鏡、黑襯衣、黑西褲、黑皮鞋打扮示人的他,并未給人距離感,就像他微博上的素描一樣,顯得憨厚可愛。

      與他的憨厚樣貌不同,他的思維活躍,語速飛快。交談中,不斷“蹦出”的idea,讓他顯得非常興奮,有人甚至評價,“一談起創(chuàng)業(yè),嚴重捷就像打了雞血一樣。”

      從DEMO咖啡到“去創(chuàng)吧”和“開創(chuàng)地”,嚴重捷的“頭腦風暴”越來越“瘋狂”,不但請來了他崇拜的飛馬旅CEO袁岳,還每周邀請武漢各初創(chuàng)業(yè)公司一起分享各自的成功案例、創(chuàng)業(yè)困惑,并請律師、人力資源顧問等為大家釋疑解惑。

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