67歲老爸替子創業七年父子倆有兩廠的勵志創業故事
人若有志不怕遲，余杭區瓶窯鎮詹必強67歲開始白手創業，到2010年，兩家工廠的總銷售額達到了1800萬。
兒子想創業老子先探路
老詹的創業初衷極具“中國國情”——一切為了兒子。
兒子詹衛東原是杭州某機械制造有限公司的銷售部經理，銷售、機械制造，，兩把刷子都很硬，一直想自己出來做，有家自己的工廠。
可小詹是公司的骨干，公司輕易放不得人；老板對小詹又很好，手把手帶著，一走了之也對不起人家。
另外，小詹的職位月薪有1萬多，替人打工，日子悠哉；自己創業，可能血本無歸，這是個非常艱難的決定。
老詹知道后，拍了板：過日子要留條后路，兒子先別動，他先上。
賣早點攢啟動資金老子頭年賺進20萬
“剛知道時，肯定很驚訝的，但我們全家都還是支持的，因為老爸對我要做的項目，熟門熟路。”小詹說。
小詹諳熟機械制造，但老詹更是高手——1991年退休前，老詹在兵工廠呆了大半輩子，干的就是機械制造和炮彈、地雷模具的生產。
2004年，創業正式開始，67歲的老詹第一個要解決的就是啟動資金。
這是老詹第二次創業，退休后，老詹曾和朋友們集資搞過特種養殖，結果虧得血本無歸，欠下不少債，連兒子結婚的錢都是借的。
最終能拿出手的是6萬元——這里面有小詹的工資、老詹的退休金以及老詹每天賣50多元早點慢慢攢出的辛苦錢。
老詹買來些基本的加工機械，在半邊小樓里開起了自己的作坊，工人算上老詹，還有老詹弟弟、弟媳、小詹老婆、兩個學徒。
小作坊主要是做零部件、幫別人改造翻新機器。
對老詹這樣的.高手，修機器自然不在話下，可做零部件需要原料，缺錢的老詹于是經常往瓶窯附近的廢品收購站跑，收一些鋼材的邊角料。
“他去杭州買鋼材，都是自己背回來的，身上100多斤的重量，坐公交車回來，中途要轉幾趟車。”老詹的學徒劉志奎說。
2004年，這個小作坊的銷售額達到90萬元，老詹賺到了20萬。
兒子拿出三項紙尿布專利 七年后父子坐擁兩家廠
無紡布打上孔后，面料會變得更吸水；衛生巾、紙尿布的表層用的就是這種衛生材料。
賺到了第一桶金后，老詹和小詹都盯上了“打孔無紡布”，但“衛生材料”和“生產衛生材料的設備”哪個先上，父子倆有了不同想法。
小詹想做設備，因為他手里有三項專利——彈性擠壓式無紡布打孔設備、三輥無紡布打孔設備、二輥無紡布打孔設備。
但老詹認為，做生產設備投入大、周轉慢、技術工人要求高；如果生產衛生材料，只要做出一臺設備，買來原料往里一塞，東西就出來了，投入資金少，不需要技術工人，親戚們看著也能行。
最終，兒子聽從了老子。
2006年，小詹離開了公司，開始和老爸聯手，成立了“唯可衛生材料有限公司”，小作坊變成了正式工廠。
雖然自己有專利，可市場上找不到有此制造工藝的機器，老詹的手藝再次大放異彩——第一臺機器上大大小小的零件都來自廢品收購站，至今還在“服役”。
專利設備生產的衛生材料憑借舒適、干爽、吸水性好的特點，迅速打開了市場。
去年，父子倆又創立“唯可機械制造有限公司”，開始制造成套的衛生用品生產設備，工廠面積也進一步擴大到5000多平方米。
“單算唯可衛生材料有限公司的銷售額，2006年11月到12月是10。88萬元，2007年全年為202。17萬元，2010年達到了1344。21萬元。”余杭區國稅局瓶窯分局綜合業務股股長葉莉莉說，“從數據上看，可以看出企業發展勢頭良好。”
再加上“機械公司”去年的500萬元銷售額，兩家工廠的銷售額有1800多萬。
“現在技術、市場都是兒子掌握的，我就是幫著管管生產。”老詹說，單憑自己一門手藝，企業是不可能快速成長的，接下來就全看兒子的了。
老詹的身份也慢慢變成了廠里的技術顧問，依然每天堅持到廠里去看一看。
“大家都叫他‘鉆頭’，太要強了。”小詹說，廠里的“新五年計劃”馬上就要開始了，會開始新一輪發展，到時候，老詹可以徹底放心地去享清福了。
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