培訓(xùn)人必讀的基礎(chǔ)書籍推薦
基礎(chǔ)篇好比武學(xué)中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，以下是為大家分享的培訓(xùn)人必讀的基礎(chǔ)書籍，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
基礎(chǔ)篇好比武學(xué)中扎馬步，如果基本功不到位再好的招式也不能克敵制勝，在追求專業(yè)之路上，有一個典型的誤區(qū)就是：過度地研究專業(yè)知識，而忽略了基礎(chǔ)知識體系的構(gòu)建。舉一個例子，有很多人上過非常好的《課程設(shè)計》的課程，卻不能設(shè)計出一門可以幫助企業(yè)改善問題的精品課程，導(dǎo)致這一結(jié)果的重要原因之一就是設(shè)計者缺乏了定義問題及流程規(guī)劃的基礎(chǔ)能力。
基于學(xué)習(xí)設(shè)計者的典型工作任務(wù)及與培訓(xùn)實踐，以下 6個方面對于學(xué)習(xí)設(shè)計者尤為重要：職業(yè)習(xí)慣、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、演示與影響他人、結(jié)構(gòu)化思考問題、執(zhí)行及項目管理，有7本書對于構(gòu)建上述能力非常有幫助：
推薦1： 《高效能人士的7個習(xí)慣》
推薦理由：據(jù)說在美國，《高效能人士的七個習(xí)慣》影響力僅次于《圣經(jīng)》。柯維博士的思想和方法幫助數(shù)以百萬計的人打造卓有成效的人生。這種卓有成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了物質(zhì)的豐裕，更是一種道德人生和幸福人生。值得每位職場人士閱讀收藏。
推薦2： 《用圖表說話——麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱》
推薦理由：圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問們獨步天下的`工具，麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。一本從讀者需求出發(fā)，將技巧和理念系統(tǒng)結(jié)合起來的書，揭示了準(zhǔn)備成功商業(yè)演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽眾明白無誤地理解你的意圖。
推薦3： 《演說之禪——職場必知的幻燈片秘技》
推薦理由：本書是使培訓(xùn)人從幻燈片演示制作的必然王國走向自由王國的最好讀物。書中有很多設(shè)計思想頗為精妙，如“Less is more”的思想，在教學(xué)設(shè)計中就十分重要。
推薦4： 《金字塔原理——思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》
推薦理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材!職場人士人手必備!“想清楚，說明白，知道說什么、怎么說”，是我們希望達(dá)到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)規(guī)范動作;溝通準(zhǔn)確高效，效果好、效率高。《金字塔原理》教會人們?nèi)绾卧谟邢迺r間里，有效與人溝通，如何簡明扼要地進(jìn)行寫作。
推薦5： 《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》
推薦理由：“執(zhí)行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施，一定要再三強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”。培訓(xùn)管理人士的執(zhí)行能力對于自身成長與組織發(fā)展都至關(guān)重要。那么，到底什么是“執(zhí)行”?究竟如何做才能打造高效的執(zhí)行體系呢?推薦詳細(xì)閱讀本書!
推薦6： 《項目管理七杯茶》
推薦理由：專業(yè)的培訓(xùn)管理者的典型人物大多是以項目的方式開展，因此項目管理的思想是每一位培訓(xùn)管理者必備的技能。此書的項目管理思想簡單易行，更適合培訓(xùn)管理者。
推薦7： 《培訓(xùn)師成長手冊》
推薦理由：本書真實再現(xiàn)了一位職業(yè)培訓(xùn)師的成長之路，其中的坎坷和精彩，艱辛與光環(huán)，只有職業(yè)培訓(xùn)師能懂。此書適合將要、正在、已經(jīng)成為職業(yè)培訓(xùn)師的人們研讀，也適合培訓(xùn)管理人員深讀。書中的“問題樹課程開發(fā)模型”、“魚骨圖”等，都比較實用。
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