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成功五要素與失敗十因素勵志文章
人生和創業的成功有很多種，也有很多不同的路。有人家境優越，從小接受好的教育，工作起步就是大公司好工作，創業起步就是大格局大視野大生意。今小編和大家分享一篇創業者必讀：成功創業五要素，希望看完能夠帶給大家一些力量！
人要取得成功，取決于多種原因與要素，但凡成功者，必須具備五要素：
第一要素：目標。不論任何一件事，我們都會有自己的目標，沒有目標，何來成功？目標就其字面意義，我所理解的是：“目”指的是目的地，“標”指的是標準，“目標”就是你對到達的目的地有一個什么樣的標準。吃飯穿衣，標準高的，你會選擇好的，標準差的，選擇肯定是可以就行；“目標”或者說是你對某件事期望達到一個什么樣的結果，目標能不能實現，取決于多種因素，但成功賦予只有一部分人，原因在哪里呢？在我們向目的地進發的時候，路途中這樣和那樣的風景總是擾亂我們的視線，結果導致我們偏離了自己最初的目標，成功者只是始終如一地向著自己的目的地堅持不懈地前進著，視若無物，心無雜念而已。
第二要素：成功率。做事不單是要把它做完，做好，更重要的是如何展示出它的效率、成功率；也許我們做十件事，可能都面面俱到，但每件事可能又都留有余地，也就是離成功總差那么一點距離；成功率講究的就是你做事的結果，沒有結果的事就如同沒做一樣，半途而廢的事更說不上成功與效率啦。
第三要素：成功的代價。每個人的成功都必須付出代價，沒有不勞而獲的事情等著你，你想成功，首先就得考慮你應該付出一些什么而期望得到什么？也就是你準備拿什么來做，達到一個什么樣的目的。每個人成功的代價不一，但必須要明白，做什么都得付出。
第四要素：滿意度。成功是用眼淚賺來的，但一定由歡笑為它加冕。“確信自己在深愛的工作崗位上做得不錯，也是一種成功”，滿意取決于心態。滿意度不僅僅是自己對自己所做事情的一個認知，還是處事時給人的一種印象，滿意度是沒有定義的，要想滿意，沒有最好，只有更好！
第五要素：精神世界的思想和信仰。成功不是犯人身上的枷鎖，也不是規范一切的模塊，更不是刻板冷酷的大印，它就是每個人的指紋，每個人的眼神，是個性的表現與彰顯，我們所需要的就是鼓起勇氣，卻了解自我，去實現自我�！盎羧A德·惠特曼曾說過：“成功常隨著人的性格的提升而崛起”。一個人要想取得成功，沒有精神世界的思想和目標，加之百分之九十九的汗水，成功只能是妄談。
分享失敗的十大因素：
第一因素：翻開舊賬，抱怨別人。老是沉迷于過去，從不檢討自己行為得失的一種人，這種人老是拿著自己的理由去說服別人，最后說的理由哪怕不是理由，目的就是一個，曾經的錯事都是別人的錯。
第二因素：抱怨自己。當面對成功路途中的挫折時，老懷疑自己的能力與目的是否正確，沒有認清一個正確的方向，到最后只能是怨天憂人了。
第三因素：沒有目標。做事最忌諱漫無目的，做一天和尚撞一天鐘，做事得過且過，目標不是過程，而是結果，我們做的每件事都是為了得到一個自己想要的結果，縱使目標不是很遠大，但當我們做到時仍會欣喜若狂，充滿成就感。
第四因素：制訂錯誤的目標。什么是錯誤的目標呢？就我個人淺顯的認為：就是好高騖遠，不切實際的一些理想與追求。
第五因素：總是想在成功的路上尋找捷徑。路易斯·賓斯托克曾說過：“勤奮從來都不是令人愉快的享受，而是征服困難的挑戰；沒有勤奮就不可能征服，不經過勤奮的征服，就沒有真正的快樂。成功的捷徑唯有勤奮，哪怕勤奮的結果未心達到成功，但至少你是快樂的。
第六因素：不找捷徑，專走長路。最好的路不一定是最好的回家之路，要是你跋涉的太久，漂泊得太遠，那你就永遠都回不了家。你們看了不禁要問，這與找捷徑不是自相矛盾嗎？這是所說的是一種務實勤奮的人，他永遠不會拐彎抹角，而且更喜歡關注整個過程，也許結果是一樣的，但就其效率來說，此種人在現實社會里最不可取。
第七因素：忽視小事細節。細節決定成敗，任何細小的疏忽會讓我們用一倍、甚至幾十倍的努力去彌補，我們失去的不僅是物力，財力，精力；因而我們做事不可因小失大，不可忽視任何細枝末節。對外科醫生來說，任何細微的小節都事關生死；對律師來說，細微的失誤就會牽連當事人的自由與生命。
第八因素：輕易放棄。
第九因素：太在乎過去的負擔。
第十因素：對成功的誤解。一勞永逸的成功是最不牢靠的，過度的自信讓我們懈怠，我們經常追尋的目標是獲得別人的承認，到頭來卻痛苦地發現成功和我們真正意義上的幸福根本沒有任何關系。
一、 創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什么?
客戶資源：誰來購買?
技術資源：憑什么贏取客戶的信賴?
經營管理資源：經營能力如何?;
財務資源：是否有足夠的啟動資金?
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累?
行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件?
人力資源條件：是否有合適的專業人才?
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一， 我為什么要創業?是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二， 我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長?
第三， 我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四， 是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五， 創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、 經營能力最重要
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
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