管理的座右銘
一、眾寡同力，則戰(zhàn)可以必勝，而守可以必固。
二、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
三、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
四、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
五、決策的反面，是不做任何決策。
六、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
七、八分人才，九分使用，十分待遇。
八、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
九、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
十、千里之路，不可扶以繩；萬家之都，不可平以準。言大人之行，不必以先帝常，義立之謂賢。
十一、事者，生于慮，成于務，失于傲。
十二、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的.產品能夠長久地存活下來。
十三、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。
十四、在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。
十五、一切結論產生在調查研究之后；在調查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
十六、領導絕對沒有錯，服從總是沒有錯。
十七、觀其交游，則其賢、不肖可察也。
十八、在企業(yè)內部，只有成本。
十九、一個公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
二十、風險和利益的大小是成正比的。
二十一、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
二十二、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
二十三、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務，一定先刪除一項原有的業(yè)務。
二十四、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
二十五、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
二十六、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
二十七、對產品質量來說，不是100分就是0分。
二十八、你不能衡量它，就不能管理它。
二十九、獎勵什么，就會得到什么。
三十、驕倨傲暴之人不可與交。
三十一、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
三十二、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。
三十三、質量是維護顧客忠誠的最好保證。
三十四、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。
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