面試問題的技巧分析
有一HR朋友問小匯：“什么樣的面試問題才是好問題？”
其實不同的HR對這個問題有不同的看法，不同的企業(yè)文化氛圍對候選人的素質(zhì)要求也不同，難有統(tǒng)一的看法。但是關(guān)于面試問題，有兩點可以肯定：
1、它能提供必要的信息，幫助你制定正確的招聘決策。
2、它能幫你深入了解候選人的思維活動和感情世界。
我們真正需要的是有助于評估候選人的任職資格的問題，找到最合適的候選人。下面列出的這10個問題可以幫助你快速分析候選人的答案。
幫你明察秋毫的10個面試問題
1、請簡單地介紹一下你自己好嗎？
這個問題是一個老問題，現(xiàn)在很多HR已經(jīng)不用了。但問這個問題其實不想要聽候選人王婆賣瓜，而是騰出時間來看！簡！歷！
那如果已經(jīng)透徹了解了候選人的簡歷，這個問題是不是可以跳過？
小范的建議是：不要跳過。部分候選人在面試的時候是有點緊張的，這個問題可以很好地幫助候選人緩和一下情緒，也營造一下面試的氛圍。
土的掉渣的問題，卻不失為一個經(jīng)典的好問題。
2、你對工作的什么方面感興趣，你將運用什么樣的技能和優(yōu)勢來完成工作？
請注意，問題不是問“你有什么技能和優(yōu)勢？”而是“你將運用什么樣的技能和優(yōu)勢來完成工作？”答案將從另一個側(cè)面反映出候選人對工作的興趣程度如何，以及他為了面試做了多少準備，他有沒有一些自己的想法和觀點。
3、能否簡單介紹一下你目前的工作？
候選人如何作答將有助于你了解他對現(xiàn)任工作的熱愛以及他的職業(yè)責任感。要特別注意那些責備雇主的候選人。如果他們對現(xiàn)任的雇主都不忠誠，你如何能希望他將來會對你的企業(yè)忠誠呢？
4、你是否能描述一下在工作中所取得的最自豪的成就？
如果你在面試一位技術(shù)人員，例如系統(tǒng)分析師或稅務會計時，這招特別管用。這個問題顯示出候選人能否用淺顯易懂的語言解釋清楚他們的工作的能力。他們是否在敘述過程中使用行業(yè)術(shù)語？他們是否能表述清楚讓人理解？
5、在工作中你所做的最困難的決定是什么？
要注意這個問題問得故意有些含糊其辭。這不是個假設型的問題。你想知道的是候選人制定決策的方式以及這種方式是否符合你的企業(yè)文化。那些承認在辭退下屬時有些棘手的候選人會流露出他們的同情心，而那些能夠成功地處理同同事之間的矛盾沖突的候選人則表現(xiàn)出他們很強的團隊合作精神。能夠承認過去所犯錯誤的候選人則表現(xiàn)出他們的誠實和心胸開闊。
6、你為什么想換份新工作？
其實問題是在問，“你想找什么樣的工作？”有時候，面試官會通過不同的方式提問，讓候選人“脫離講稿”自由發(fā)揮。
7、你在過去的幾個月內(nèi)沒有工作，你為什么辭去上份工作呢，辭職后這段時間你在做什么呢？
這個問題很重要，但不要讓人覺得帶有指責的口吻。那些在履歷表上斷斷續(xù)續(xù)工作的候選人，至少應該給予合理的解釋，這些中間空著的時間段他們都干什么去了，以及解釋他們有效地利用了這些時間段——例如，去進修從而獲得一個更高的學位。
8、你更喜歡哪種工作方式：是只和信息打交道還是和人打交道？
喜歡和信息打交道的人顯然是技術(shù)類崗位的不錯選擇；但是，溝通與合作越來越成為當今所有工作崗位，包括技術(shù)類崗位的必需條件。如果候選人不喜歡同他人溝通與合作，這會是一個紅色的警告。理想的答案是候選人贊同組織內(nèi)部的百花齊放會比一枝獨秀能產(chǎn)生更多的創(chuàng)新思維；但是，如果沒有信息，團隊將寸步難行。
9、你喜歡什么樣的工作環(huán)境？怎樣才能發(fā)揮你最大的能力？
你要琢磨候選人所說的具體細節(jié)，從而判斷候選人是否適合于你的企業(yè)。如果你的`企業(yè)文化是崇尚合作、以團隊為中心的精神，你不希望聽到候選人說“我喜歡獨自工作。”你也可能發(fā)現(xiàn)自己原先對候選人不切實際的判斷，或是候選人同環(huán)境潛在的沖突。如果候選人說自己在哪兒都能發(fā)揮最佳水平的話，要么是對他們自己不誠實，要么是對你不誠實。
10、你是如何解決沖突的？
你希望聽到候選人做到合乎情理，并做到維持正義。不幸的是，大多數(shù)的候選人說的都是正常發(fā)生的事，而你是想聽聽一些特別的事。如果候選人的回答早在你預料之中，你要有所質(zhì)疑。雖然有些人天性很隨和，但是他們說自己從未遭遇過沖突肯定是不誠實的，或是自己的一種錯覺。
當然，在面試的過程中，精明的候選人也會抓住機會進一步了解企業(yè)和應聘的崗位，因此，不要把他們的提問視為對面試的破壞，其實提問表明候選人對企業(yè)感興趣以及他們的職業(yè)素養(yǎng)，所以，組織一場高效的面試是非常有重要和有技巧的。
招聘也是一個技術(shù)活，不是誰都可以做的，HR千萬不要看輕自己！
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