國美面試經驗

國美面試經驗

　　國美面試經驗

　　今天去國美面試的行程：通知我們9點半開始面試，我們九點過一點就到了，一直沒人接待，慢慢等待……一直到10點多終于出現工作人員了，在拿來了需要填寫的員工資料表格讓我們填表后，工作人員再度消失。

　　填完表格的我們又被晾在那里，等到很不耐煩的時候終于又出現一個面試官，每個人被單獨叫去面試。那是一個很有禮貌的人，從進屋到向他問好知道坐下，那個人愣是沒有抬頭看人一眼!讓我們做自我介紹，介紹完后回去繼續等待。

　　11點左右在所有面試的人員全部介紹完后，我們被帶到辦公室進行了上機測驗。然后告訴我們他們中午要休息了，等下午2點繼續面試……

　　下午不到2點我們又在辦公室慢慢等待，一直等一直等……等著那個李經理慢慢的忙她們的工作，讓我們等等，我們就這么在一邊繼續被晾著……好不容易終于等到她辦公室的人員都走了，問她可以開始面試了沒?人家要去開會，再等!!

　　有的面試者已經相當不耐煩，中途走人了!等到快4點，她終于回來后，又開始忙她的工作，又過了一段時間，終于開始面試了。面試的中途，她的手機兩度響起，貌似是短信，她就馬上“處理”了這兩項“突發事件”……整個面試時間最多不超過十分鐘

　　等到終于出來的時候已經快5點了……

　　如果他們“沒有時間、沒有精力”面試，就不能提早告知面試人員，就把人干晾著，一托就是一整天。這就是他們的“待客之道”：晾人玩!真是讓人好好的領教了!

　　面試官的哪些行為會導致面試失敗

　　因面試官方面導致的面試失敗，是傳統面試(招聘)的硬傷之一，這是無法避免的暈輪效應，也稱光環效應。常見的表現有：面試官的偏好、先入為主、以點蓋面。

　　(一)面試官的偏好

　　對于面試官的偏好，在現階段的很多招聘中時有發生，很難避免。比如面試官很看重學歷，他對高學歷者一定是青眼有加，那在面試開始之前，學歷稍低者就鐵定已失了一分。或是有另一位面試官是做市場、搞銷售出身，對能言善辯者就常有幾分好感，而忽略了招聘崗位的特點和需要。

　　(二)先入為主

　　所謂先入為主，就是面試官在面試剛一開始就對應聘者有了一個比較固定的印象。這種印象很難在短時間內改變。比如說：面試官對應聘者的第一印象是誠實和友善的，那么當發現應聘者的.第一個謊言時，會認為是無心之過或是過份緊張，是可原諒的;而如果面試官對應聘者的第一印象是油滑和偽善的，那么當發現應聘者的第一個謊言時，會認為是習慣使然或是有意為之，是不可原諒的。

　　(三)以點蓋面

　　還有就是以點蓋面的問題。面試官常常會由于應聘者的某一項突出的優點，而草率做出整體的判斷。比如在招聘開發項目負責人時，某位應聘者顯示出高超的軟件開發能力，面試官就有可能誤認為他是項目負責人的合適人選。但實際上，擔任項目負責人一職，更為重要的是要具備團隊協調能力和開發管理能力，而不僅僅是有軟件開發能力。

　　這樣的暈輪效應不但會嚴重地影響面試的效果，而且會影響到公司在應聘者中的形象，應該在招聘面試中避免出現，這要求面試官有公正的立場，全面的判斷能力及對面試負責的態度。

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