- 相關推薦
管培生面試問題
在找工作的過程中，總是經常見到招聘管培生，那么管培生其實是什么呢?在管培生的面試過程中有什么常見問題呢?以下是小編收集整理的管培生面試問題，歡迎閱讀與收藏。
管培生面試問題
管理培訓生是一個外來術語，是外企里面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。如今，不僅外企，許多國企、民企也紛紛開始招聘管理培訓生。管理培訓生是企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程后，再根據其個人專長安排崗位。最后通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
一、“在一分鐘內介紹一下你自己。”
不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業。然后話鋒一轉，引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
二、“你為什么會選擇你目前學習的專業呢?”
千萬當心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業前景樂觀”等。
所有的回答要符合你專業的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應該表示對自己的專業的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業的實踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收獲。
三、“你在實習期間的收獲。”
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤。記住 STAR：詳細說明當時的情況 (Situation)，你要達到的目的 (Task)，你采取了哪些步驟 (Actions)，事情學到了什么 (Result)，還有你得到的經驗教訓 (Lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校后，我對自己的實習經歷作了一番總結，發現自己在XX方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足。現在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
四、“你有過和別人合作的經歷嗎?(千萬要回答‘有’)那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?”
現在是考察你的“沖突管理”，現在的絕大部分企業都不欣賞個性不鮮明的人。因為領導要“用人所長，掩其所短”。在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
五、“你10年內的職業規劃是什么?”
作為應屆生，在面試前，應該了解一下所要應聘企業的部門架構。設定一個與自己專業相關的長遠目標;這個目標要和公司的工作有關但不要局限在企業內部(因為空間有限，會遭遇許多太過于細節的問題)。例如，HR專業的學生可以說，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優秀的人才測評專家或者資深企業人力資源顧問;工程技術專業的學生，可以成為精益生產專家或者黑帶大師;IT專業則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個目標分解，以1年，3年，5年，10年的進度，逐步推進。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長遠目標的關系在哪里。此時，可以適當聯系到剛剛提到的部門架構。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓，要表現得自己希望在實踐中成長。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學生的單純。“這個問題很大，我在學校里也曾經斷斷續續的考慮過，現在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
六、“多個問題同時出現時，應該如何解決。”
這個問題的應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應屆生。
還是通過舉例說明比較好。以下是一個比較好的例子：我在大三時正好要復習準備英語6級考試，這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要抽空陪陪女朋友(最后一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學校。在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。
總而言之，在面對一切問題時保持鎮定，不要被突如其來的問題給嚇住。只要自己認真面對每個問題，且推理符合邏輯，回答能自圓其說，就應該對自己的判斷和回答有信心。
拓展：管培生面試常見問題
一、你認為作為一名合格的管理者，應具備的基本素質有哪些？
參考解答：
1、健全的思維(CommonSense)
美國得克薩斯州一位工商界巨頭說，“成功的關鍵要素是簡單化，無論是開會還是同外界打交道，用三言兩語將一個復雜問題還原出來的能力很重要”。
2、專業知識(KnowingOne’sField)
美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功于現場經驗(On-the-jobExperience)，他就說自己喜歡“坐在油井口旁，觀察(bird-dogging)正在進行地震勘測員工們的工作”，這樣可以獲得生產技術的第一手資料。“如果要當好一名合格的管理者，你必須實際懂得行業里的專業知識”。
3、自信(Self-Reliance)
自信與其說是自我感覺怎么好，不如說要有設法使事情進入你事業軌道的進取精神，它包括耐心(willpower)和設定目標的能力。一位財務公司老總說，我在這個領域成功的經驗是，“我不僅喜歡我的事業，而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標沖擊”。
4、理解判斷能力(GeneralIntelligence)
要取得突出的成就，一個人應當具有快速理解、透徹分析問題的能力，這當然包括日常所說的智商(IQ)，但還應包括豐富的詞匯、良好的閱讀能力和寫作技巧。“喜歡探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。
5、執行能力(AbilityToGetThingsDone)
執行能力至少包括三方面：組織能力、良好工作習慣和勤奮。
二、你所在部門人員集體辭職，作為部門經理，你會怎么辦？
參考解答：
1.首先，如果公司的業務不是特別緊急的話，我會短期暫停業務，先進行公司內部治理，完善公司制度、人力政策、公司結構等。如果公司業務特別緊急，我會盡力的從其他各個分店抽調一兩個人員先暫時頂替著，必要時作為高層主管也需要去頂替，總而言之，不能讓公司的正常業務受到影響。
2.其次，我會通過發放匿名問卷調查表的方式了解員工辭職的最根本原因，蹲下身子去和員工交流，聽取員工意見，吸取教訓和經驗，然后召開高層會議，研討解決辦法，落實實施，盡力去挽留一部分員；實在不行就提高員工工資福利等各方面待遇，盡量要拖長員工從辭職到離職之間的這部分時間。
3.接著，抓緊時間在各大招聘網站和報刊雜志上發布招聘新員工的信息，使招聘信息被求職者所了解知道；制作精美的招聘海報去人才市場進行現場招聘，以吸引求職者的眼球，從而達到招聘的目的。
4.然后，對錄用的新員工進行必要的上崗培訓，為了節約時間，我會提前做好改崗位的工作說明書，發放給每個員工，讓其了解他的工作任務，職責權限，崗位關系以及崗位任職資格條件，這樣經過短時間的培訓就可以上崗了。
5.最后，為了防止這類事情再次發生，必須做好各種防范工作。比如說：
1、完善員工職業安全衛士防護措施。作為配送，送貨的人員，需風吹日曬的，準備必要的工作服、工資帽、工作鞋和各種防暑降溫的藥品。
2、作為一個管理者，要學會“胡蘿卜加大棒”的原則，不能總是使用“大棒”去約束員工；還需要時不時的給員工“胡蘿卜”。學會蹲下身子去跟員工交流，學會換位思考，關心員工，多表揚鼓勵員工來代替責罵懲罰員工。
三、你在客戶、上級或同事接受你的工作思路和決定時，是否遇到過困難，你是如何處理的？
參考解答：
從心理學的角度，人人都喜歡得到別人的肯定和贊同，與人交往時，仔細觀察對方，多發掘對方的優點，及時給予真誠的肯定和贊美，使對方容易接納你。其次是建立親和力，如配合對方的情緒、語速語調、肢體語言、面部表情等當彼此的親和力足夠，則對方就會認同你，心門逐漸向你敞開，容易接受你的意見，接受你傳達的信息。
彼此要付出真誠心，多忍讓，多關懷，多尊重，相處才會和諧，感情才會加深。
四、你在大學時組織社團或者班級活動的成功經驗可以與我分享一下嗎？
參考解答：
在遇到這類問題時，一定要注意，不要太過于過高的評價自己，簡單的說一下大學時期的成功經歷即可，把其中的功勞歸功于團隊。
五、如果你是負責5個人團隊的leader，你會如何幫助下屬不斷提升自己？
參考解答：
1、維護聲譽，注意塑好自己形象。
2、學會多與員工交流。
3、親密有間，結交有益的朋友。
4、韜光養晦，做被人需要渴求的人。
5、注意小節，凡事不可斤斤計較。
6、做事果斷，處事一定要講誠信。
7、揚善公堂，救人于危難之中
8、走出自我，輕財足以聚人。
9、說話嚴謹，不要老炫耀自己。
學會說服，盡量實行走動管理。
管培生面試問題
一、自我介紹
請簡單介紹一下你自己。
請講述你的大學生活中最能體現你領導能力的經歷。
二、對管培生崗位理解
你對我們公司管培生項目了解多少？
你認為管培生需要具備哪些核心能力？
你為什么想申請我們公司的管培生項目，而不是其他公司的類似項目？
三、職業規劃
你的短期和長期職業規劃是什么，管培生項目如何與你的職業規劃相契合？
如果順利入職管培生，在未來 1-2 年內，你希望在這個崗位上取得什么樣的成果？
假設你在管培生輪崗期間，發現某個崗位特別感興趣，你會如何爭取在該領域深入發展？
四、能力考查
領導力
請分享一次你在團隊中擔任領導角色的經歷，你是如何帶領團隊達成目標的？
當團隊成員之間出現嚴重分歧時，你作為領導者會采取什么措施來解決？
你曾經帶領團隊完成過一個具有挑戰性的項目，在過程中你遇到的最大困難是什么，你是如何克服的？
團隊協作
請舉例說明你在團隊項目中如何與性格各異的成員有效合作。
在團隊合作中，如果有成員工作態度不積極，影響了整體進度，你會怎么做？
分享一次你在團隊中主動承擔額外工作，幫助團隊完成任務的經歷。
溝通能力
請講述一個你成功說服他人接受你觀點的經歷。
如果你需要向上級匯報一個復雜的項目進展，但時間有限，你會如何組織語言？
當你與跨部門同事溝通工作時，對方對你的方案提出了強烈反對意見，你會如何應對？
問題解決能力
回憶一下你在過去遇到的一個突發問題，你是如何快速做出反應并解決它的？
假設你在負責一個重要項目時，突然遇到關鍵資源短缺的情況，你會采取哪些措施來保證項目順利進行？
如果你所負責的產品在市場上的表現不如預期，你會從哪些方面進行分析并找出解決方案？
學習能力
請舉例說明你是如何快速掌握一項新知識或新技能的。
在大學期間，有沒有哪門課程是你覺得比較難學的，你是如何克服困難并取得好成績的？
隨著行業的快速發展，不斷有新的理念和技術出現，你將如何保持學習的熱情和動力？
五、工作態度與價值觀
你認為在工作中最重要的三個價值觀是什么？請舉例說明你是如何踐行這些價值觀的。
當工作任務繁重，需要你經常加班時，你會如何看待和應對？
如果你在工作中犯了錯誤，你會如何處理？
六、行業認知與公司了解
你對我們所在的行業未來發展趨勢有什么看法？
你最近關注到我們公司的哪些動態或新聞？有什么想法？
你認為我們公司在市場競爭中的優勢和劣勢分別是什么？
【管培生面試問題】相關文章：
北京管培生面試進度08-06
京東管培生面試經驗分享09-28
網易商務管培生面試經驗分享09-17
求西安管培生面試時間地點！07-13
歐萊雅（中國）研發管培生面試流程10-11
銷培和綜合管培生面試時間沖突，怎么辦？08-31
有關19號銷培生面試的 時間問題10-17
財務管培生面試全紀錄！10-01