軟件工程師如何面試
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在面試過程中不要失禮
這似乎是不用說的問題，但在面試過程中我確實(shí)碰到過影響很不好的失禮行為。曾有一位前來應(yīng)聘軟件工程師的人看到我就說：“哇，我真不敢相信你這么年輕！你看上去好小！我覺得你才18 歲！”我看了他的簡歷才搞清楚原來是來應(yīng)聘的，在開始的時候我卻忍不住想：“這個人是來面試我的吧？！”
面試者的這種言行實(shí)在要不得。
面試者也要注意不要說出諸如此類的話：“哇，你真的就是考官嗎？你看上去好老！”“哇，你真的是來面試我的，你看上去好胖！”（相信應(yīng)該不會有人說這樣的話）。
在我的另外一次面試中，應(yīng)聘者的手機(jī)在面試開始 15 分鐘之后就響了，她沒有理會，手機(jī)連續(xù)響了 20 秒，這樣不免會對面試造成影響。5 分鐘之后，她的手機(jī)又響了，她依然沒有理會；5分鐘之后，手機(jī)第三次響起。最后她終于抓過手提包在里面翻出了手機(jī)。我想：“是時候關(guān)掉手機(jī)了，她在進(jìn)來之 前就應(yīng)該把手機(jī)關(guān)掉。”但是她在手提包中拿出手機(jī)之后卻旁若無人的打起電話來，而且就在面試過程中間！
這種情況唯一可接受的理由就是他有什么非常緊急的事，但是即便情況如此，那么他也應(yīng)該在面試開始之時就講清楚，讓面試官有所準(zhǔn)備。
使用相同的工具（如鉛筆和紙張）和時間限制（例如半個小時）模擬面試訓(xùn)練
Google 和微軟都會讓應(yīng)聘者在白板上手工解答編程問題，但通常大部分的應(yīng)聘者都是習(xí)慣于在電腦上利用編程工具系統(tǒng)編寫程序。因此面試的時候，某些求職者離開了熟悉 的電腦光標(biāo)，站在白板前感覺手足無措不知該如何起行。又或者他們不習(xí)慣在編程之時旁邊有人觀看，這會讓他們感到緊張而無法正常思考。
在現(xiàn)實(shí)生活中，如果你想要橫渡英吉利海峽，自然不能總是在室內(nèi)游泳池練習(xí)。你必須投身大海在波濤之中訓(xùn)練，在準(zhǔn)備面試的時候也是如此。：）
在面試開始之前你最好向招聘單位詢問面試形式和面試問題。如果招聘單位讓你在某個房間考試且僅提供沒有匯編程序的編輯器，那么就應(yīng)該在家中按照這種情 景進(jìn)行練習(xí)。如果招聘公司單位讓你在白板上回答問題并會安排考官在旁監(jiān)督，那么你就要找一位軟件工程師來扮演考官配合你練習(xí)。即使找來的考官經(jīng)驗(yàn)不如你也 沒有關(guān)系，他們依然能幫助你消除在他人面前出錯所帶來的緊張感，這樣可以讓你適應(yīng)有人在旁邊盯著看的面試氛圍。
如果你恰巧認(rèn)識我并希望由我來幫你聯(lián)系，那我的'條件就是必須請我吃飯：如果你已經(jīng)工作了就吃日本壽司大餐；如果你還是學(xué)生，那么吃比薩餅也可以。：）
在面試過程中不要對細(xì)小錯誤耿耿于懷
我曾不止一次的在面試過程中碰到這種情況：當(dāng)應(yīng)聘者知道編程問題后，他馬上就想到了最佳的方案、確定了邊界條件，然后開始編寫程序。但在編寫過程中， 應(yīng)聘者犯了諸如首先檢查是不是操作順序錯誤或忘記設(shè)定某變量等無關(guān)大局的小錯誤，當(dāng)我指出其錯誤之后，應(yīng)聘者立刻變得十分緊張，這種焦慮情緒影響了他在后 面環(huán)節(jié)的正常發(fā)揮。
其實(shí)這種恐懼心理完全不必要。一名優(yōu)秀的程序員在編程過程中出現(xiàn)錯誤也是很正常的，就像是小提琴手在演奏高難度的巴赫交響樂時也會偶爾失誤。音樂會的聽眾可能會覺察到這些錯誤，但是聽眾絕對不會因?yàn)檫@種細(xì)小失誤就把出色的小提琴手看作是門外漢。
即便應(yīng)聘者徹底搞砸了某個編程問題，面試考官也可能會提出不同的問題并會容忍應(yīng)聘者在某個問題上的失誤。再退一步說，就算某次面試徹底失敗，你也有機(jī)會在其它面試上補(bǔ)救。
我的一位同事（一個項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人）最近面試了一個人，在開始面試時他覺得面試者的交流方式存在問題，因此開始表現(xiàn)的相當(dāng)不友好。但經(jīng)過了整個面試 過程后，面試者證明了自身的能力，而我的那位同事也成了那位面試者最堅定的支持者。在過去的一年中，我從未見過這位同事如此強(qiáng)烈的支持哪位面試者。
所以，因此就算面試進(jìn)展不順，也務(wù)必堅持到底不要放棄。
不要在面試中喧賓奪主
我曾經(jīng)面試過幾個應(yīng)聘者，他們好像鐵了心腸一定要告訴我他們最近的“超級項(xiàng)目”。當(dāng)我開始發(fā)話他們就立刻打斷：“我想讓你了解我們近期處理的超級項(xiàng)目，10年之前當(dāng)這個項(xiàng)目開始之時還默默無聞……”，然后接下來的5分鐘時間都在那里滔滔不絕唾沫橫飛。
有時應(yīng)聘者好像打定主意要給每個考官詳細(xì)描述其引以為豪的項(xiàng)目，然后一整天都在那里翻來覆去的說這個項(xiàng)目。
記住：面試官在面試過程中有具體的問題需要詢問。但是如果應(yīng)聘者喧賓奪主，那么考官就可能無法獲得充分的信息來做出判斷，同時這種行為也會讓考官覺得應(yīng)聘者很難共事。
如果你確實(shí)想談?wù)撟约旱捻?xiàng)目，那么就應(yīng)詢問面試官：“我覺得最近的某某項(xiàng)目能充分體現(xiàn)我的能力，我能不能用 10分鐘的時間來描述一下具體情況？”這樣就會給面試官空間來調(diào)整面試過程，由此也避免毫無征兆就讓面試離題萬里。
在回答需要具體答案的問題之時，記得首先要有總括性的發(fā)言
有時我會問一個答案可以很簡練的問題，例如：“在你的那個成功項(xiàng)目中總共有多少人參與？”但應(yīng)聘者往往會就此打開話匣：“恩，張三參與了這個項(xiàng)目，他 負(fù)責(zé) UI部分，當(dāng)然我也會給他一些指導(dǎo)。李四也在項(xiàng)目中，她在賓州遠(yuǎn)程工作，負(fù)責(zé)后端服務(wù)器。兩年之后我們又有新人王五加入……”
在應(yīng)聘者滔滔不絕的講了三分鐘之后，我還是不知道這個項(xiàng)目到底有多少人參與。
因此首先要簡練的回答問題，然后再展開描述：“在我接手項(xiàng)目時有三個人，但當(dāng)我離開項(xiàng)目時人數(shù)已經(jīng)增加到12人。”
當(dāng)然如果能簡練的回答問題，然后征詢意見之后再展開論述那就更好了：“在我接手項(xiàng)目時有三個人，但當(dāng)我離開項(xiàng)目時人數(shù)已經(jīng)增加到 12 人。我可以講一下各人在項(xiàng)目中的具體分工嗎？”
6．（不是特別重要）在面試中要衣著得體，舒適的商務(wù)便裝是最佳的選擇
人們有時候會為衣著犯愁。但是最重要的是要讓自己感覺舒適。如果需要具體的建議，那么我建議穿襯衫甚至T恤衫。對于某些公司（例如 Google），西裝革履顯然是太隆重了。
這條建議不必太看中，因?yàn)槊嬖嚬俨粫軕?yīng)聘者穿什么。最好應(yīng)該詢問人事招聘部門穿什么合適，因?yàn)椴煌瑖矣胁煌?xí)俗，就算美國東海岸和西海岸的公司著 裝文化也會有差別。像 Google 這樣的公司在著裝方面更加隨意，因此如果你穿著“三件套”的經(jīng)典西服去 Google 面試，考官可能會有異樣的感覺。因此如果你真的具備軟件工程的本領(lǐng)，穿什么其實(shí)并不重要。某個應(yīng)聘者曾經(jīng)穿著皺巴巴臟兮兮的T恤就跑來面試，他的T恤衫上 還有著許多破洞。但最后他還是拿到了錄取通知（當(dāng)然我絕不建議如此穿著）。
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