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  • 名人故事:“制冷大王”陳和貴

    時間:2020-12-06 14:00:57 名人故事 我要投稿

    名人故事:“制冷大王”陳和貴

      雖然有制冷大王之稱,但在陳和貴的回憶中,自創(chuàng)業(yè)以來,他幾乎沒有享受過一天無憂無慮、怡然自得的快樂日子,真是邊喘邊行,跌跌撞撞。

      86歲,應(yīng)該是白發(fā)蒼蒼而齒牙動搖的年齡。然而,眼前這位86歲的企業(yè)家雖然一頭白發(fā),卻精神矍鑠,言談之間還不時發(fā)出爽朗的笑聲。這就是浙江籍臺灣企業(yè)家陳和貴,A股上市公司國祥股份的掌門人。

      陳和貴1949年6月去臺灣,1966年創(chuàng)辦國祥冷凍機(jī)械公司,發(fā)展成為臺灣最大的工業(yè)冷凍和空調(diào)設(shè)備制造商,被業(yè)界尊稱為制冷大王。1993年,陳來大陸,與浙江上虞市的企業(yè)合資創(chuàng)辦了浙江國祥制冷工業(yè)有限公司。2003年12月,國祥股份成為A股市場上首個獲準(zhǔn)上市的臺資企業(yè)。然而,上市多年之后,原本是大陸掛牌樣板、全球三大列車空調(diào)制造商之一的國祥制冷營運(yùn)出現(xiàn)問題,目前公司已經(jīng)被主營房地產(chǎn)的華夏幸福接手。

      與此同時,原已退隱的陳和貴,卻在85歲高齡的時候再次回鄉(xiāng)投資,希望能在這片他無比熟悉的土地上重新找回昔日的輝煌。

      心力交瘁

      2003年,作為第一家獲準(zhǔn)在A股上市的臺資企業(yè),國祥曾經(jīng)被作為誠信、踏實的臺商案例受到宣傳。而對于陳和貴來說,這也無疑是個天大的喜訊。事實上,在1999-2003年間,因受亞洲金融風(fēng)暴影響,陳和貴在臺灣的公司虧損巨大,而且無法從銀行拿到貸款。

      當(dāng)時,國祥公司的財務(wù)困難得幾乎是十個瓶子只有六個蓋,根本挪不過來,每天都有一堆的事情要忙、要煩!就在2003年年底,陳和貴以為自己已經(jīng)到了山窮水盡的時候,卻從大陸傳來了浙江國祥制冷工業(yè)股份有限公司即將在A股掛牌上市的消息。這大大激勵了陳和貴,也讓他堅定了回家的腳步。

      然而,上市后,國祥營運(yùn)狀況卻開始走下坡路。自決定在大陸上市,國祥就開始拓展大陸內(nèi)銷市場,主攻品牌市場,內(nèi)銷比率也躥升到營收的九成。只是沒想到進(jìn)軍內(nèi)銷市場,卻遭逢慘烈的價格流血戰(zhàn)。2005年,公司營運(yùn)開始出現(xiàn)虧損。

      從技術(shù)水準(zhǔn)來說,國祥處于領(lǐng)先地位,擁有中國最大制冷壓縮機(jī)產(chǎn)品測試中心、中國第一家開發(fā)成功的核電廠專用空調(diào)主機(jī)、中國第一家承造四千四百噸中央空調(diào)(杭州國貿(mào)中心)等。但根據(jù)知情人士透露,國祥上市后有兩個重大決策失誤,讓其元?dú)獯髠阂皇窃谏嫌萁ㄔO(shè)醫(yī)院,雖然當(dāng)?shù)卣峁┍阋说牡仄ぃ墙?jīng)營醫(yī)院并非國祥的專長,這項投資最后中止,國祥損失將近兩千萬元人民幣。另一個失誤,是把上虞工廠遷往上海,期間有大約半年時間無法正常進(jìn)行生產(chǎn),極大地影響了出貨。2007年的營收,預(yù)定要達(dá)到4億元,最后只做到3億元。

      在此期間,心力交瘁的陳和貴決心退出。2006年,陳氏父子簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,陳和貴作價2700萬元將自己所持有的27%公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給兒子陳天麟,把公司在大陸的業(yè)務(wù)全權(quán)交給陳天麟處理。

      但陳天麟顯然也無力回天。2009年6月,國祥發(fā)布公告稱,陳天麟將自己所持有的全部公司股份3000多萬股轉(zhuǎn)讓給華夏幸;鶚I(yè)股份有限公司。

      重回大陸

      然而,陳和貴并沒有就此放棄在大陸的事業(yè)。這或許和他一直以來的故鄉(xiāng)情結(jié)有關(guān)。

      1991年,叔叔就有心回東陽投資辦實業(yè)了,但由于交通環(huán)境、投資項目等原因而一延再延。陳和貴的侄子陳俊健說。上世紀(jì)90年代,國祥所產(chǎn)的制冷設(shè)備主要銷往上海、天津等大城市。那時候陳和貴每次從杭州機(jī)場回東陽都要花費(fèi)很長時間,他認(rèn)為東陽交通不夠便利,會增加運(yùn)輸成本,不適合辦實業(yè)。盡管東陽歷任市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)都與他有過接觸,但他始終認(rèn)為回鄉(xiāng)投資的機(jī)會不成熟。

      1993年,陳和貴首次到大陸投資,在石家莊創(chuàng)辦了國祥運(yùn)輸設(shè)備有限公司,為軌道交通的車輛提供專業(yè)的空調(diào)設(shè)備。同年,他又在浙江上虞創(chuàng)辦了浙江國祥制冷工業(yè)有限公司。國祥生產(chǎn)的王牌冷氣迅速打開市場,成為大陸最大戶式中央空調(diào)和最大風(fēng)冷式熱泵機(jī)組及螺桿式冰水機(jī)組制造廠商,也是全球三大列車空調(diào)制造廠商之一。然而,回東陽投資始終是陳和貴的心愿。

      對于陳和貴來說,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),一半是出于濃濃的思鄉(xiāng)情懷,一半是出于大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而帶來的機(jī)會。

      我忘不了快樂的童年,忘不了家鄉(xiāng)的饅頭焐肉和肉餡湯圓。這是陳和貴描述的他在臺灣時的心境。就在臺灣開放大陸探親的第一年,陳和貴即攜家眷回鄉(xiāng)探親。當(dāng)時風(fēng)急雪大,一路顛簸,從杭州到東陽,整整走了7個小時。但即使如此,依然不能阻止陳和貴每年回鄉(xiāng)的步伐。86歲高齡的陳和貴如今已經(jīng)不能流利地用東陽方言交流,但是每當(dāng)聽到親切的家鄉(xiāng)口音,他都會露出會心的笑容。

      故鄉(xiāng)的召喚

      近幾年來,隨著回鄉(xiāng)次數(shù)的.增多,特別是甬金、諸永等高速公路的開通,陳和貴對家鄉(xiāng)的看法不斷改觀。前年有一次,陳和貴路過金華,金華市政府臺灣事務(wù)辦公室的工作人員告訴他,東陽市委書記張仲燦恰好在金華開會,問他要不要去見個面,他說:好。沒想到,得知消息的張仲燦第一時間趕過去看望他,這讓陳和貴十分感動。有感于家鄉(xiāng)人民的期望,陳和貴再一次堅定了回鄉(xiāng)投資的念頭。他對兒子說:我年紀(jì)大了,再不回去投資,就沒有機(jī)會了,而且現(xiàn)在各方面條件都已經(jīng)成熟。

      2010年9月27日上午,浙江思科國祥制冷設(shè)備有限公司開工典禮在東陽市城北工業(yè)新區(qū)舉行。陳和貴歷時近20載,終于從臺灣回到了老家東陽。

      陳和貴在故鄉(xiāng)東陽投資的浙江思科國祥制冷設(shè)備有限公司注冊資本為800萬美元,項目占地約70畝,生產(chǎn)中央系統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)品以及冷凍貨柜等,目前已投資1.6億元。浙江思科國祥制冷是東陽引進(jìn)的第一家臺資企業(yè),而陳和貴也為思科國祥帶來了臺灣的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,讓其更具競爭優(yōu)勢。

      借大陸東風(fēng)

      事實上,在A股市場折戟,并不是陳和貴遭受的第一次失敗。在制冷大王成功的背后,有的是一系列的挫折。

      1971年年底,陳和貴被張氏冷氣公司詐騙250萬臺幣,得知此事的時候,他幾乎暈倒。1986年,陳和貴聯(lián)合兩位美國返臺科技專家,成立國瑞科技股份有限公司,開發(fā)所謂熱能發(fā)電機(jī),至1991年止,共賠損新臺幣4000余萬元,只好關(guān)門大吉。1991年成立國祥車體股份有限公司,至1994年先后被人倒賬3000萬新臺幣,只好結(jié)束營業(yè)。1999-2001年間,因臺灣受亞洲金融風(fēng)暴影響,公司被同業(yè)倒賬4000余萬新臺幣。2005年因承包力甲營造公司臺北醫(yī)大新建教學(xué)大樓機(jī)電工程,期間該公司惡性倒閉,被詐騙工程款7000余萬新臺幣。

      這么多倒霉的事,一次次發(fā)生在陳和貴的身上,他卻依然堅持自己是受命運(yùn)眷顧的人:有得就有失,有失就有得。而我也常常用這句話自我安慰:天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為。就是這樣的心態(tài),讓陳和貴在很多艱辛曲折面前挺了過來。

      回顧創(chuàng)業(yè)以來40余年的風(fēng)雨歷程,陳和貴認(rèn)為國祥就像他這個勞碌命的創(chuàng)始人一樣,賺了又賠,賠了又賺,永遠(yuǎn)沒有很寬余的錢財,但40年來也未曾退過一張支票。公司的財務(wù)副總老譏我愛借大陸的東風(fēng)、借家鄉(xiāng)的東風(fēng)。陳和貴半帶自嘲地說,希望這一次,在故鄉(xiāng)的土地上,可以讓我再一次借到東風(fēng)。

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