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  • 組工干部的培訓總結

    時間:2024-08-23 09:46:51 飛宇 培訓總結 我要投稿
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    組工干部的培訓總結范文(精選5篇)

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的組工干部的培訓總結范文,希望能夠幫助到大家。

    組工干部的培訓總結范文(精選5篇)

      組工干部的培訓總結 1

      為期五天的全縣組工干部培訓班結束了,對于這次培訓學習,我感到收獲頗多,受益匪淺,感受較深。

      一、感覺到舉辦這次培訓班開的非常及時、非常有效。

      由于新時期組織工作對組工干部的要求越來越高,特別是當前我縣經濟社會跨越發展的新形勢,更是對組工干部提出了新課題。這次培訓,通過邀請專家教授講解,開拓了思路,增長了見識。通過干部、黨員業務知識的梳理,有了更深的理解。這些都對我今后的工作打下堅實基礎。

      二、感受到縣委組織部對組織工作的熱愛、對我們組工干部的關心。

      這次培訓班組織井然有序,制定了嚴密的培訓方案,印發了學員手冊,成立了臨時黨支部和班委會,分成8個學習小組,明確工作職責,嚴明紀律要求,使整個培訓過程緊張、有序、活潑。盡管課程安排很緊,但大家都非常珍惜這次難得的學習機會,學習熱情很高。

      三、對理論學習的重要性有了新的認識,理論水平有了新的提高。

      理論是基礎,是指南,理論上的成熟是政治上成熟的標志。因此,學習不再滿足于一知半解,而是在領會其科學體系和精神實質上下功夫,著眼于馬克思主義的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發展。通過學習,自己的馬克思主義理論水平有了新的提高,進一步增強了政治敏銳性,提高了政治鑒別力,進一步提高了自己運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的能力。

      四、進一步解放了思想,樹立了大開放大發展的觀念。

      1、強化了發展是第一要務的觀念。一切服從發展,一切圍繞發展,有利于發展的事情多做,阻礙開放發展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治、講大局,以全局利益為重,堅決防止和克服為了個人和小團體私利而置發展大局于不顧的思想行為。

      2、要通過開展“3311”主題教育活動來探索建立強化黨員信仰教育、宗旨教育、廉政教育的長效機制,增強黨員的憂患意識、公仆意識、節儉意識,鞏固我鎮的先進性教育活動成果,從而推動我鎮黨建工作上新臺階,促進我鎮經濟社會又好又快的發展。

      3、要切實加強農村基層組織建設。要進一步深化“精鎮壯村”工程,要充分發揮選派干部的.引領作用。建立并完善村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制,提高群眾參政意識和議政能力,從而達到全面加強農村基層組織建設的目的。

      4、要切實加強黨員隊伍建設和“兩新”組織建設。繼續深化 “四個培養”工程,大力推進在青年農民中發展黨員的工作;做好在農村和社區全面推行無職黨員設崗定責工作,使黨員有職有位有職責;推進 “雙向聯系、多邊著力、齊抓共管”的新模式,探索建立和發揮流動黨支部作用的工作,加強和改進對流動黨員的管理;在實際工作中,要通過 “三級聯動”的方式加強兩新組織即新經濟組織和新社會組織的建設。

      5、強化服務觀念。加快發展靠投入,增加投入靠業主。既要啟動民間資本,培育當地投資業,更要降低門檻,引進外地投資者。只有培育、引進一大批業主,興辦一批大企業,才能搞活一方經濟。要強化客商發財我發展的觀念,對縣內、縣外客商,都竭誠歡迎。領導干部的要積極主動地接近和聯系客商和私營業主,依照政策和法規,提供“全過程、全方位、全天候”的服務,把他們的事當作自己的事來辦,為他們排憂解難,使他們到來投資感到安心、放心、舒心,進得來、留得住、能發展。把提高服務質量作為發展經濟的“無形資產”來建設,形成服務“品牌”。

      6、建立好黨風廉政建設的長效機制。鎮黨委要一直把黨員干部的廉潔自律工作作為一項長期性的重要工作來抓,堅持黨要管黨、從嚴治黨和“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織、部門各負其責、依靠群眾的支持和參與”的工作原則,要在以后的工作中繼續組織黨員干部認真學習榮辱觀、《黨章》、《黨紀條規》以及縣委、縣府下發的《關于黨政機關及工作人員廉潔從政若干

      組工干部的培訓總結 2

      本人于月日至月日有幸參加了市組工干部赴浙江培訓班學習。在一周的學習時間里,本人能自覺遵守學校紀律,服從學校管理,尊敬教師,團結學員,按照學校教學安排積極參加學習,做到上課專心聽講,認真做好課堂筆記。在組織外出考察時,自覺做到多看、多聽、多學、多問,認真學習別人的先進技術和發展理念。通過一周的學習,最大的收獲和體會是:

      一、對理論學習的重要性有了新的認識,理論水平有了新的'提高。

      理論是基礎,是指南,理論上的成熟是政治上成熟的標志。因此,學習不再滿足于一知半解,而是在領會其科學體系和精神實質上下功夫,著眼于馬克思主義的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發展。通過學習,自己的馬克思主義理論水平有了新的提高,進一步增強了政治敏銳性,提高了政治鑒別力,進一步提高了自己運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的能力。

      二、進一步解放了思想,樹立了大開放大發展的觀念。

      嘉興市的前身是嘉興地區,原在湖州市上班,年成立地級嘉興市后遷移于此。經過近二十年的發展,嘉興市在長江三角洲乃至全國多個城市中都是經濟發展比較快的城市,全市所轄五縣每年財政收入都在億以上,全部進入全國五十強縣。嘉興市的成功經驗之一,就是樹立大開放大發展意識,充分發揮毗鄰上海、杭州、蘇州等大城市的區位優勢,加大招商引資力度,形成了獨具特色的“嘉興八大經濟現象”,即新農村經濟現象、零資源經濟現象、蒲公英經濟現象、雜交經濟現象、配角經濟現象、杠桿經濟現象、后花園經濟現象和文化力經濟現象。這八大經濟推動了嘉興經濟的全面發展,城鄉差距進一步縮小,城鄉收入比為∶,大大超過全國∶的水平,是浙江省城鄉一體化的試點城市。我縣是一個貧困縣,如何推動全縣經濟的跨越式發展,嘉興市的發展理念很值得我們借鑒。因此,我們要進一步解放思想,更新觀念,加大招商工作力度,要把招項目、引資金作為經濟發展的助力器和推動力來抓,形成人人講招商,人人會招商,人人能招商的招商引資新格局。

      強化發展是第一要務的觀念。一切服從發展,一切圍繞發展,有利于發展的事情多做,阻礙開放發展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治。

      組工干部的培訓總結 3

      根據區委組織部的統一部署,我局干部教育培訓工作領導小組辦公室按照新一輪(2008—2012年)大規模干部培訓工作等文件的要求,對照2008年—2012年干部教育培訓規劃的目標任務,對全系統5年以來的干部教育培訓工作情況進行了全面認真的總結。

      一、基本情況

      我局是政府的組閣部門,是生態建設的主體,我局有二級單位23個,其中機關科室7個,局直二級單位16個,干部職工401人。機關公務員14人,事業編制387人,其中:科級干部47人,專業技術人員15人,自收自支工人217人,退休退職人員170人。

      2008-2012年,我局黨組認真貫徹落實全國、省、市、區四級組織工作會議精神,按照中央、省委、市委、區委提出的“大規模培訓干部,大幅度提高干部隊伍素質”的要求,結合林業局工作實際,樹立“大教育、大培訓”的工作觀念,以落實大規模培訓干部任務為目標,以提高全系統干部的執政能力為核心,以培養守信念、重品行、有本領的高素質基層干部隊伍為重點,通過建立和完善全系統干部教育培訓工作領導機構和運行機制,加大干部教育培訓工作創新力度等措施,全面落實了5個年度干部教育培訓工作主要目標任務,提高了干部隊伍及科技人才隊伍的素質和能力。

      二、主要作法

      (一)加強組織領導,完善干部培訓機制

      局黨組十分重視干部教育培訓工作,為了加強全系統干部教育培訓工作力度,2008年制訂了《我局2008-2012年干部教育培訓規劃的通知》,對全系統五年期間的干部教育培訓工作目標和主要任務、方式方法、保障措施等均提出了明確要求。為了整合全系統干部教育培訓工作資源和力量,形成合力,局黨組又于2008年7月成立了“林業局干部教育培訓工作領導小組”,組長由局黨委書記、局長擔任,副組長由黨委成員擔任,領導小組辦公室設在局人事科,成立了由區分管組織的副局長牽頭的工作專班,形成了全系統干部培訓工作領導小組統一領導、小組成員單位分工合作、工作專班具體抓局直各單位積極配合的“大培訓”工作格局,為完成大規模干部教育培訓工作目標任務提供了組織保障。

      (二)分解工作責任,落實干部培訓目標任務

      2008年以來,局黨組按照分級管理、分類實施的原則,對大規模干部教育培訓工作目標任務進行了合理分工:局人事科重點抓好區管干部、中青年后備干部和國家公務員的`培訓;辦公室負責指導全系統干部的理論學習、宣傳等工作,制定局黨組中心學習(擴大)組學習安排和學習計劃;局造林科負責經營管理人才培訓規劃和專業技術人員的繼續教育規劃并組織實施; 2011年,按照中央、省委、市委提出的開展新一輪大規模干部教育培訓工

      作的有關要求,根據區委組織部制定下發的新洲區基層干部“科學發展主題培訓行動計劃”實施方案的要求,區黨組要求局直各單位將干部總人數按分批全部輪訓一遍的目標進行分解。局干部教育培訓工作領導小組從2008年起,按照各單位在職在崗干部人數和所上報的年度培訓計劃下達培訓任務,并納入各單位目標管理體系

      (三)制訂學習計劃,強化干部培訓措施

      完善學習計劃是搞好干部培訓的基礎,局黨組十分注重制訂切實可行的學習計劃。

      1、在制訂培訓學習計劃上,我們做到“三個注重”:一是在學習內容上注重選學中央重大的政治理論方面的內容,引導學員把握政治方向。如學習黨的十七大精神、學習中央的重大方針政策等。注重結合本單位實際和我區有關工作要求學習。如三大革命(城管革命、工業倍增、治庸問責),三大支撐(文化支撐、制度支撐、管理支撐),三大改革(財稅改革、算改革、國有資產改革),三大活動(喜迎十八大、黨旗耀新洲、權力觀教育)。二是在學習的形式上注重三個結合、三個為主、三不忽視:即脫產學習和在職學習相結合以在職學習為主,但不忽視脫產學習。集中學習和分散學習相結合,以分散學習為主,但不忽視集中學習,輔導學習和自主學習相結合,以自主學習為主,但不忽視輔導學習。三是在培訓學習干部的層面上注重做到全覆蓋不漏死角,處級干部五年必須超過550學時以上,機關科室干部必須超過500學時,場所圃干部必須達到500學時,離退休干部每年集中學習

      時間不少于6次。既突出了重點,又尊重了客觀。

      2、在確保學習時間上做到“三個嚴格”: 一是嚴格學習制度。每月兩個星期四下午的學習,大廳屏幕上提前告知,并在當時學習前進行簽到做到堅持不懈。二是嚴格通報學習情況。凡是缺課的同志,必須向辦公室說明情況,特殊情況必須請假并備案備查,定時對沒有參加學習人員和考試情況進行通報。三是嚴格保障學習時間。堅持每月兩個下午脫產學習時間,局黨組安排工作時,基本不擠占這個時間。

      3、在學習形式上,堅持“三種方式”:①脫產學習方式。據統計五年來,共組織處級干部脫產學習平均76天以上,科級干部平均53天,專業技術干部平均47天,2011年8月我們針對生態景觀建設的需要,將38名專業干部由市區人事局組織進行園林景觀綠化專業培訓3天。②自主學習方式。5年來我局參加由市、區委組織人事部門組織的名家論壇、專題講座、網絡在線學習,各種研討會,逢訓必到,積分率達100%。③在職學習方式。在職學習培訓是我局一種主要的培訓形式,一是全員參與學,這種形式是全體干部職工參加,二是干部分類學,這種形式是分行政工作人員和技術人員等不同的學習群體。三是戰線組織學習,這種形式是分科室、分單位、分戰線學習包括以會代訓學多種方式。

      4、在學習方法上,做到“三個著力”:一是著力教材內容的適用性和趣味性有機結合,主要體現三個突出:即:突出理論學習和國際國內重大時事政治的了解,突出業務技術培訓,了解林業發展動態,不斷更新知識,突出學習身邊的典型,如我局市級

      勞動模范大學畢業扎根將軍山林場二十一年,創造了驕人的業績,發揮典型帶動效應。二是著力學員學習心得的交流,搞好學習心得的交流是鞏固學習成果的有效辦法,我們每年選擇年中和年末兩次交流學習體會和心得。今年上半來的交流會,我們結合迎接黨的十八大組織全局28名干部參加演講和征文活動,有三篇學習材料和一人演講受到了區委組織部門的表彰。三是著力把學習成果轉化到工作實踐中去,做到學以致用,在工作中我們還特別注重把學習的成果與工作中的重點、難點結合起來開展工作。今年上半年,我局提出開展“五個一”活動,體現了學習成果的展示:即開展了一次招商引資政策,技巧和項目庫研究的學習宣傳活動,圍繞“新洲林業發展瓶頸”主題,開展了一系列調查研究活動,組織副科以上干部以“踐行科學發展觀,建設生態新洲”為主題寫一篇論文,舉辦一次學術交流活動,召開了一次局二級單位“一把手”學習成果交流會。

      5、在學習效果上實現了“三大促進”。一是促進了干部工作積極性提高,今年上半年區人社局3月18日在我局召開了關于建立健全公務員崗位責任制會議后,加強了干部的管理責任體系,調動了全局干部職工的工作積極性,干部的大規模培訓提升了干部的行政能力,業務能力和綜合素質。二是促進了工作再上新臺階,實現了四個全面完成的主要工作目標。第一全面完成區政府下達的2012年造林工作任務22460畝,占目標值112%。第二全面完成了政府2012年投資建設三條景觀綠化任務(問津書院線、106國道線、新施公路線)。第三全面完成了國家拉動內需漲渡湖濕地。

      組工干部的培訓總結 4

      接到要參加組工干部培訓班的通知,沒有太多的想法,大大小小不同類型的培訓班也上了n多次了,似乎都一個樣,但學了之后才發覺這次的組工干部培訓與我以往參加過的短期培訓班有諸多的不同,細細想來,感受有三:

      一是要求嚴格。“沒有規矩不成方圓”,開班儀式上夏部長就此次培訓的紀律問題做了專門強調,為本次培訓的紀律要求定下了嚴格的基調。本次培訓組織紀律和課堂紀律嚴明,這充分保證了本次培訓的教學效果,同時又檢驗了每一位參訓學員的個人素質,而臨時組建的班委也各司其職、各負其責,一時間以往培訓過程中屢見不鮮的上課期間手機響鈴、接聽電話、遲到早退等現象在本次培訓班中很少出現,課堂上參訓學員們凝神聽講、埋頭筆記的現象卻多了。

      二是內容豐富。“麻雀雖小五臟俱全”,本次培訓時間不長,短短四天而已,但授課內容從基層黨建知識、干部選拔任用到干部監督、干部教育、公務員法等基本涵蓋了組織工作的全部業務知識,在授課內容上更是注重了組織工作新政策、新要求的補充,讓新加入組工干部隊伍的同志們對組工業務知識有了更深的認識,也讓從事多年組織工作的老組工們溫故而知新。同時今年又新增了老干部管理工作的講解,增加了組工干部對老干部管理工作的了解,填補了大家對這項工作相關政策的知識空白。

      三是形式新穎。“一張一弛,文武之道”,本次培訓真可謂既嚴肅緊張又不失輕松活潑,輕松活潑是因為在日常的授課中穿插了才藝展示、籃球比賽環節,讓學員們在輕松的氣氛中展示組工干部多彩的另一面,在激烈的比賽中增進彼此間的友誼;嚴肅緊張是因為本次增加了分組討論和組工業務知識測試兩個環節,這在以往參加的短期培訓是不曾見的,尤其是閉卷進行的組工業務知識測試讓每一位學員不得不從始至終繃緊認真學習根弦,不敢放松對每一節課的學習,通過考試也強化了每一位學員對組工業務知識的掌握程度,保證培訓真正達到了培訓的目的而非簡簡單單的流于形式。

      學習是人這一生永遠離不開的主題,然而學什么、怎么學也始終在拷問著每一位在人生旅途中奮力前行的行進者,本次培訓中聽到的關于學習的觀點讓我對學習有了新的認識。

      一、目標明確。這個目標主要是指學習目標,我們從校園步入社會,都不可避免的要經歷一個轉折期,完成自我各方面的轉變,包括角色意識、心理認知的轉變等等,在完成這些轉變的過程中,學習是加速我們完成這些轉變不可或缺的。這就涉及到學習目標的確定,不管是擔任普通辦事員還是處在領導崗位上,要學些什么、怎么學才能更好的適應新的工作崗位對自己的要求,才能更快的融入現實的工作和生活環境,自己對此首先要有一個準確的判斷和定位。

      二、持之以恒。目標一旦確定,能不能取得想要的'結果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上體現在學習是否具有主動性上,脫離了校園單純的學習環境后,常常發覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫,于是常思常想的學習在不自覺間由主動變成了被動,學習不能持久,不注重學習效果,很多東西只是看過、聽過,至于看過聽過的東西是否轉化為自己掌握的知識,是否是雁過留痕,不好說,因此只有養成良好的學習習慣,才能不斷的充實自我和完善自我,才能不斷的適應形勢變化對人才能力素質要求的變化,才不會讓自己為錯過每一次機會而懊悔。

      三、重在實踐。學習的目的是為了更好的指導實踐,而非簡單的理論知識累積,本次培訓中每一位主講人在對相關政策法規進行了詳細介紹外,更多的是對各項工作的操作程序講解,如干部任免審批表的填寫、現實表現材料如何寫、發展黨員要經歷那些步驟,每一步又要如何操作需要哪些材料等等,每一個看似簡單的文件、表格其實都有嚴格的規定和要求。每一個看似簡單的步驟都有嚴格的操作程序,這正體現了組織工作的嚴謹性、原則性。本次培訓時間只有短短的四天,只能是提綱挈領的講解具體工作中的重點、難點及在工作中常見的錯誤,師傅領進門關鍵還是看個人,要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤,這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實踐,在實踐中去掌握去熟悉不同組織工作領域的政策法規、操作流程,不斷提高組工業務水平,成為組織工作的行家里手。

      此外,從基層黨組織建設的角度來看,基層黨組織建設工作的重點體現在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎上,歸根結底是做人的工作,尤其是基層黨員的工作,也就是如何在抓基層組織工作的過程中充分調動人(黨員)的積極性,如何發揮人的積極主動性為經濟社會發展做貢獻,這乍一看似乎很宏觀,無從下手,其實宏觀的工作也會有自己的切入點,如何找準這個切入點,踏實做好每一項基礎性的工作,認真開展富有開創性的工作,需要每一名基層組工干部在工作實踐中不斷掌握基層組織工作的特點,不斷總結在工作中成功或失敗的經驗,進而推進基層黨組織建設工作。

      組工干部的培訓總結 5

      為期四天的組工干部業務培訓馬上就要結束了,感嘆時光飛逝,期盼能有更多機會學習。雖然此前也參加過多次培訓班,但從未像這次這樣緊張。每天從早上8點到中午11點半,下午2點半到5點半,晚上還要準備學習體會。四天時間轉瞬即逝,但良好的組織形式、周到的活動安排、豐富的學習方式,讓我收獲很大,不但學到了業務,也有諸多感慨。

      一、業務學習很重要

      人的工作時間特別是在某一崗位上工作的時間有時是很短的,在這么短的時間里,干部不能靜下心來鉆研本專業,對崗位知識一知半解,就會很難把本職工作做好,更不談創新工作了。組織工作隨著經濟社會的不斷發展變化,特別是在基層黨建工作上又有了新的要求,如何去把握時代脈搏,把新的組織形式更好的運用到工作中,讓黨組織更好的凝聚黨員群眾,更好的組織引導經濟發展,業務學習尤為重要。

      在這次培訓中,設置了綜合干部業務知識、基層黨組織建設、公文寫作、科學發展觀、公務員法、老干部工作、干部監督工作、干部教育培訓工作等八個方面的業務知識講座,每一個方面的內容對我們的工作都有很好的啟發。《干部任用條例》的學習,提示我在今后的干部工作中要更加的嚴謹;黨的基層組織建設講義,讓我進一步認識到,抓好基層班子建設選好支部書記是關鍵;公文寫作講課告訴我寫作在于積累,要當好干部必須勤練筆;科學發展觀講座理清了我抓好當前本場學習實踐活動的思路;公務員法學習解答了我一直以來在抓場機關干部管理上的一些困惑;老干部工作知識講座,讓我更堅定了一如既往做好老干工作服務經濟發展的信念;干部監督工作的學習告訴我不斷自醒和律他對干部的`必要性;干教知識講座讓我更進一步體會到,搞好自我學習和組織好干部黨員學習是不斷增強本領促進工作的永久需要。這次培訓我記了滿滿一個筆記本,可以說取到了很多“真經”,在聽課的過程中,我就感覺到不僅是在聽業務講座,還在感悟一些為人處事的哲理,學習的效果自然而然也就提高了許多。

      二、組織工作很重要

      組織工作主要是做人的工作,人是支配決定一切的主體,因而做好組織工作是做好其他一切工作的基礎。近兩年,新一屆場黨委班子立足于我場組織建設基礎薄弱的實際,確立了致力于破解干部團隊建設,以干部隊伍執行力建設為總抓手,切實加強基層組織建設,干部工作作風、工作熱情、工作效率得到了極大提高,破解了一些難題,場內各項工作在市里有了位次,發展建設有了極大提升。

      在抓干部管理上,我們采取了以練好“五力”為核心的領導班子建設措施,在基層干部隊伍管理上實施了精簡分場干部,配優配強分場班子;合并機關科室,重塑機關形象;建立工作運行機制、考核考評機制和激勵機制,強化工作管理;開展作風整訓,提升工作效率等措施極大的提高了素質,促進了發展。在抓村級班子建設上我最大的體會是選好班長是一切的決定因素。我從事組織人事工作十年,在我手上調整的村級班子不下十個,目前有四個選準了班長的支部工作做得相當不錯,黨員干部隊伍也帶的很好,各項工作都走在了前列。在抓黨員教育管理上,堅持每年至少兩次的黨員民主活動日開展,積極引導黨員參與理財和村級發展事務,極大增強了黨員的黨性觀念,同時也發揮了黨員作用,增強了黨組織的凝聚力。在抓人才隊伍建設上要有針對性的搞好發現、培養、扶持、提高工作。對拔尖人才要善于發現極力支持。我場的農業科技人才盧寶陽同志開展水稻選育研究工作,在十年前可以說名不見經傳,但我們積極保護,加以扶持現在就很見成效了。在作好非公有制企業人才隊伍建設上重在引導、服務與關心,中星電子的人才我們黨委把他們當國寶,在政治、日常生活上都給予特殊關照,讓他們更好的安心為發展服務。在鄉土人才培養上主要是給他們創造條件同時擴大影響作好帶動的工作,近幾年我場在積極引導外出務工青年人才回鄉創業,組織生產能手成立協會教授村民農業科技也是做了許多有益探索,取得了較大成效的。從當前我場發展的實績上組織工作重要性進一步得到體現和印證。我場組織工作也是在不斷的摸索和加強之中,我的總體體會是組織工作做的好其他一切工作就能做的好,反之就可能事倍功半。

      三、實干創新很重要

      學習是加油充電,是為了更好的為工作服務,而更好的工作主要取決于我們要有實干的工作態度和不斷創新的工作理念。這次的學習培訓給我們上課的都是部里的領導,從他們的精彩講課中我很深的體會到了實干與創新的重要性。

      夏部長對為什么辦班,辦班的任務,怎么辦班的問題講的很實在,突出了核心重點,沒有大話套話,也體現了領導注重工作實際追求工作實效的工作理念,為我們今后工作指明了方向。其他領導的講課十分精彩但都有一個共同特點,那就是這些課件他們之所以能夠信手拈來,主要是因為他們平時實實在在的做了、也深入仔細的研究過了。過去的工作中我往往注重的是實干,好多工作都能做到親歷親為,但在不斷總結摒棄不足,運用新思維、新方法開創性開展工作上還有所欠缺。創新最關鍵,實干最根本。在今后的工作中我要決心,致力于增強三種本領、不斷提高能力、切實實干創新。一是跟進時代、自我學習的本領。我們處在一個快速發展和變化的時代,知識不斷更新,工作要求不斷發展變化,只有不斷提高自學的本領,才能更好的工作和服務。在學習上要盡量擠時間學,要給自己定計劃和目標,要變被動為主動,要讓學習變成習慣。二是研究工作、把握重點的本領。基層工作千頭萬緒,農場干部兼職太多,人的精力以及個人力量也是有限的,而且當前工作的實際、基礎條件也是不平衡的,那么我們就要結合實際研究工作,抓住重點,作一些打基礎管長遠的工作,一步一步的推進工作,堅決做到不急功近利。三是真抓實干,狠抓落實的本領。要切實轉變作風,更進一步沉下心來搞工作。要通過細化分解工作目標及任務,實行重點工作責任制,明確責任科室及單位,加強定期督查,抓好分工落實,咬定目標,立說立行,緊抓快干,以最快的速度、最高的效率向前推進。要講究工作方法,把握工作節奏,確保工作快上手,任務快落實,目標快完成。

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