區(qū)宣傳系統(tǒng)干部培訓(xùn)的工作總結(jié)
xx年以來**區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)宣傳思想會議以及干部培訓(xùn)工作的一系列文件精神，以努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，積極探索新形勢下干部培訓(xùn)新路子，對宣傳系統(tǒng)各級干部進行了多渠道、多層次、多類型的培訓(xùn)，使我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高，對全區(qū)三個文明建設(shè)起了積極的促進作用。現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、基本情況
xx年以來，**區(qū)宣傳系統(tǒng)依托上級主管部門，以各級黨校、大專院校、行政院校及本系統(tǒng)各單位培訓(xùn)機構(gòu)等為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各類干部計11408人次。其中，衛(wèi)生系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部科級人員15人次，一般干部30人次，專業(yè)技術(shù)人員4200人次，衛(wèi)生院管理人員65人次。共有60人參加監(jiān)督執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得了執(zhí)法資格，舉辦各類培訓(xùn)班12期，參加人數(shù)共2550多人次;文化系統(tǒng)組織干部參加了WTO知識培訓(xùn)、行政執(zhí)法培訓(xùn)等時事政策培訓(xùn)和依法執(zhí)政培訓(xùn)，先后有7名行政干部和95名專業(yè)技術(shù)人員參加培訓(xùn)并通過了考試;廣電系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部副科級領(lǐng)導(dǎo)4人次，一般干部16人次，專業(yè)技術(shù)人員29人次，同時廣電局自己也舉辦了8期各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達300多人次;教育系統(tǒng)共培訓(xùn)黨政干部科級人員18人次，一般干部79人次，專業(yè)技術(shù)人員6000多人次;宣傳部機關(guān)、新聞單位參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)達26人次，其中處級1人次，科級8人次，干部及專業(yè)技術(shù)人員17人次，基本完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。
二、主要做法和經(jīng)驗
(一)著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，成立了宣傳系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《“十五”期間干部培訓(xùn)計劃》，并按照干部管理權(quán)限把各項培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，切實提高了培訓(xùn)工作的計劃性。
2、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。求精求新，有重點、有針對性地確定干部培訓(xùn)內(nèi)容，全方位、多層次地開展干部培訓(xùn)工作，為使培訓(xùn)工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，我們堅持以需求為導(dǎo)向，從全區(qū)改革和發(fā)展的實際需要出發(fā)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，并力求培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實用性。近年來，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，針對宣傳系統(tǒng)干部工作、思想中存在的差距和需求，突出了三個方面的教育。一是突出理論武裝。二是突出加強了干部思想作風(fēng)教育。三是加強了法律、科技等知識教育。同時，利用生動活潑的培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)的'實效性。
3、創(chuàng)新管理理念，加強培訓(xùn)制度建設(shè)。首先建立了督學(xué)、評學(xué)和考學(xué)制度。其次建立監(jiān)督機制，理順工作與培訓(xùn)之間的關(guān)系，不能因培訓(xùn)而影響工作，更不能借機培訓(xùn)而逃避工作。
(二)切實抓好干部在崗自學(xué)
1、結(jié)合先進性教育要求全體黨員認真學(xué)習(xí)《黨章》、“三個代表”重要思想等，要求每個黨員的讀書筆記不少于一萬字，為檢驗自學(xué)效果，對各支部進行了一次抽查，共抽查39名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書筆記和聯(lián)系實際撰寫的學(xué)習(xí)《黨章》、“三個代表”重要思想心得體會文章，效果良好。
2、鼓勵干部在崗自學(xué)，開展干部“終身教育”活動。實行“雙輪”驅(qū)動，脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授、在崗自學(xué)互為補充、互為發(fā)展。同時，建立嚴(yán)格、規(guī)范、完善的干部在崗自學(xué)的約束機制。加強干部在崗學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督管理。健全組織，成立相關(guān)部門負責(zé)人組成的監(jiān)督小組，專門負責(zé)聯(lián)絡(luò)、檢查和考核。定期對干部的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)筆記進行抽查，了解干部的學(xué)習(xí)進度和質(zhì)量;及時通報檢查結(jié)果以鼓勵先進、督促后進。
3、處理工學(xué)矛盾，努力解決干部培訓(xùn)經(jīng)費。為干部參加培訓(xùn)搭建平臺、營造學(xué)習(xí)培訓(xùn)氛圍，積極鼓勵干部、專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和崗位工作的各類培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員科學(xué)有效地安排時間，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤，同時為他們解決培訓(xùn)經(jīng)費問題，使參訓(xùn)人員能全身心地投入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中。
三、存在的問題和不足
我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是從培訓(xùn)對象來說，部分干部對學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不夠高。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)學(xué)有一定的難度。二是從培訓(xùn)內(nèi)容來看，與改革、發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求不協(xié)調(diào)，與干部的實際需求吻合的不夠好，還缺乏比較好的教材。三是從培訓(xùn)方式看，盡管做了一些探索，但總體看培訓(xùn)的層次性不夠高，針對性不夠強，缺乏吸引力和活力。四是從培訓(xùn)管理看，制度不夠配套，尤其是急需建立健全激勵約束機制，激發(fā)和調(diào)動干部學(xué)習(xí)的自覺性和熱情。這些問題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實加以解決。
四、今后宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)的思路
今后，我區(qū)宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作將進一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新特色，全面推進宣傳系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。重點抓好以下四個方面的工作：
1、要貼緊新形勢新任務(wù)的需求，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。要根據(jù)新形勢的要求和各類干部的崗位特點，從崗位需求出發(fā)，合理確定其培訓(xùn)內(nèi)容及達到的要求，以此為基礎(chǔ)，盡快實現(xiàn)從應(yīng)急培訓(xùn)向系統(tǒng)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。重點抓好三個方面：一是要突出抓好對十六大及十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí)。江澤民同志在黨的十六大上作的《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》的報告，是我們黨在新世紀(jì)的政治宣言，是全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的行動指南。要貫徹落實好十六大和十六屆五中全會精神，就是要原原本本、認認真真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會的內(nèi)容。同時，繼續(xù)抓好對馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，通過培訓(xùn)增強廣大干部的政治敏銳性和堅定性，提高洞察力和駕馭處理新形勢下復(fù)雜問題的能力和水平;加深干部對鄧小平的解放思想、實事求是這一理論精髓的理解，不斷增強發(fā)展意識，推進三個文明的快速發(fā)展。二是要加強對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》的自覺性，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。三是要突出當(dāng)代政治、經(jīng)濟、科技、法律知識和適應(yīng)世界經(jīng)濟一體化的技能培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟的素質(zhì)和能力。
2、在培訓(xùn)對象上，要突出重點。即在面上抓好對各級各類干部培訓(xùn)的同時，突出抓好對領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓(xùn)，突出干部教育培訓(xùn)工作的著力點，突出業(yè)務(wù)人員和管理人員的教育、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和組織管理能力。
3、在培訓(xùn)方式上，針對不同對象因人施教，搭建培訓(xùn)進修的平臺，加大“請進來、走出去”的力度，增加參觀學(xué)習(xí)、案例分析、講座交流、社會調(diào)研等方法，同時積極探討和加強電化教學(xué)、遠程教育等現(xiàn)代化教學(xué)手段，增強培訓(xùn)效果。
4、在管理上，加強制度建設(shè)，健全完善激勵約束機制，提高干部學(xué)習(xí)的積極性，進一步強化干部的實踐鍛煉和在崗自學(xué)。
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