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  • 公司培訓總結

    時間:2021-03-25 13:06:47 培訓總結 我要投稿

    公司培訓總結(通用8篇)

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的公司培訓總結500字(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

    公司培訓總結(通用8篇)

      公司培訓總結1

      為了讓新員工能夠在入職前對公司全方位的了解,認識及認同公司的發展及企業文化,以便于更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓中心,對新員工進行入職培訓,培訓相關內容如下:

      一、培訓目的:

      1、了解公司的發展歷程、清晰了解公司各項管理制度、明了公司福利待遇以及公司企業文化;

      2、熟悉公司工作環境、個人崗位責任意識、工作任務和工作目標,了解公司工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;

      二、培訓具體內容:

      1、介紹企業概況:公司發展歷程、企業現狀以及企業經營理念、企業未來發展規劃、發展方向;

      2、介紹公司組織架構、各部門職責以及部門間的業務聯系、溝通方式;

      3、企業各項管理制度、行為規范以及公司福利待遇、了解公司企業文化等;

      4、入職辦理須知,相關手續辦理流程;

      三、考核方式:

      培訓采用筆試、課堂提問的考核方式,考查新員工。

      四、培訓總結:

      此次培訓是結合公司各項規章制度對新員工進行培訓,通過對新員工的入職培訓,使新員工在交流過程中能夠了解到公司的概況、公司架構、公司的企業文化;熟悉公司各項管理制度、各部門職責以及部門間的溝通方式;使公司的各項工作更加完善并穩步向前發展。對新員工提出期望,希望新員工能在各自崗位上通過理論與實踐相結合的方式,更進一步提高崗位技能,為企業的建設發展創造輝煌。

      公司培訓總結2

      為期五天的農電系統縣級電網調度員培訓學習已經結束,在這短短的時間里我學到了不少知識。雖然短暫卻受益終生,不但認識自己的水平有限,而且通過學習覺得作為一名調度員需要學習的理論知識與實際操作、事故應急處理能力還有相當多,并且需要在工作實踐當中不斷的總結和積累經驗,使自己的業務水平更上一個新臺階。

      通過這次學習的機會結識了一批同工種的師傅和同志,與她們同吃、同住,感覺融入了一個溫馨的大家庭,與他們交流,相互取長補短,使自己不但在業務能力方面有了提高還在自身水平方面得到了一定的鍛煉。

      在公司農電系統縣級電網調度員培訓學習班中,我們學了《繼電保護管理》、《自動化設備》、《調度運行管理》、《調控一體化》等方面的知識與實際操作課,通過這次學習使我對調度行業有了更深的了解與新的認識。為此對縣調自動化系統有了一定的了解,能應用系統中的一般功能,掌握日常維護,但這遠遠不夠,還需要更進一步的學習與鍛煉,因為調度工作繁重,問題錯綜復雜,只有自己提高才能應對日常工作中各種問題,才能有條不紊的指揮協調電網安全、經濟、高效的運作。

      最后感謝領導給我們這次外出培訓學習的機會,我們一定會在自己平凡的崗位中努力工作,為電力企業地推進奉獻自己的力量。

      公司培訓總結3

      9月20日,市保安服務公司隆重召開了20xx年度干部培訓總結大會,對今年各級各項培訓工作、外出考察交流情況進行了回顧總結。市公司領導黨委書記、總經理李小龍,紀檢書記劉振山,副總經理許賓,副總經理趙楊,各分公司經理、副經理、經理助理、大隊長以及部分中隊長、班組長代表350余人參加了總結大會。市公司黨委副書記、副總經理王光輝主持了總結大會。

      根據大會議程安排,首先播放了公司最新版本宣傳片。隨后,守護分公司六大隊大隊長白志剛作了精彩的感言發言和經驗分享。

      會上,押運、人防業務兩個小組分別作了外出考察工作匯報。押運業務考察小組從考察基本情況、兄弟單位先進做法和學習借鑒、自身優勢差距分析、考察啟示等方面詳細介紹了該小組到深圳、廣州、武漢三地押運公司考察交流情況。人防業務考察小組在匯報時,重點從南昌、合肥、揚州三地兄弟單位在創新服務理念、抓牢基礎建設、堅持從實際出發等三方面作了具體闡述。大會認為,外出考察取回了“真經”,拓寬了發展思路,堅定了公司“十三五”實施信心。

      會上,人事部負責人從開展管理人員培訓重要意義、培訓講師和課題確定、外出考察交流等方面就20xx年干部骨干培訓工作作了總結發言。大會認為,培訓達到了預期效果,干部骨干素質普遍提高,得到了各方認可。

      公司培訓總結4

      XX人壽XX營業區代理人培訓班于X月X日舉行,本次培訓班采用五天開放式培訓。現對培訓班作如下總結:

      一、培訓班考試狀況

      參訓通過通過率無缺勤人員通過率缺勤一天以上通過率形式:5天開放式。

      課程安排:前兩天為章節講解、章節習題及練習講評,第三至五天綜合練習測驗及講評、上機練習。

      二、本班的情況分析

      1、培訓班在開訓時講解行業前景、持證的重要性及資格證的現金價值。讓新人了解考試取得證書是為自己而不是為別人。

      2、本班采用開放式培訓,考勤制。

      3、本次培訓班學員狀況:

      人數占比人數占比初中25歲以下高中25—35大專36—45本科46—50本科以上51以上。

      4、對年紀大或文化程度低的學員,采用“一對一”的單獨輔導方式,讓其趕上進度并強化記憶。

      5、每天晚上布置大量家庭練習。并追蹤主管對其組員進行電話追蹤。(晚上八點、十點各一次)培訓期間時常對學員進行心理建設,緩解壓力并放松心情。

      6、培訓過程中請學習好的學員作為典范分享,并要求其做保險網絡。

      三、我的做法

      例如:

      1、出勤方面

      2、授課方面。

      3、追蹤方面

      四、我的不足

      1、出勤方面

      2、授課方面。

      3、追蹤方面

      五、改進措施

      以上是本次培訓班的總結與反思,不足之處望請各級領導批評指正!

      公司培訓總結5

      為了增強公司各部門人員對消防安全工作的認識,提高防范意識,真正做到讓大家熟熱掌握消防技巧,xx年8月30日下午3點,公司邀請了省消防宣傳中心的李教官,在銷售中心二樓會議室舉辦了一次消防安全知識講座。我司各部門部經理、主管以及部門相關員工參加了此次培訓。

      在課堂上,李教官通過強烈震撼的火災視頻、生動的案例,條理清晰地從四個方面進行了詳細講解:

      1、從發生火災的起因強調提高安全防范意識的重要性;

      2、從日常生活中的火災隱患看加強學習消防知識的必要性;

      3、掌握使用滅火器材的方法及其性能;

      4、火災現場自救逃生的技能和撲救初期火災的時機和方法。他重點講授了火場逃生知識,并詳細介紹干粉滅火器的構造和使用方法。

      理論講解后,參與培訓的全體員工在李教官的帶領下進行了現場實操演練。通過實際操練,員工的火災防控能力和突發事件應變能力都有了更進一步的提高。

      此次消防安全培訓課程用時120分鐘。由于采用了理論與實踐相結合的教學方式,學員們掌握吸收得很快,效果極佳。

      談及本次消防安全知識培訓的初衷,公司有關領導表示:安全重于泰山,我們只有懂得安全知識,注重安全,積極地加以防范,才會及時發現和消除安全隱患,才能構建美麗和諧的安康家園。

      公司培訓總結6

      一轉眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,以下是我的培訓總結。

      雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結,這也反應了公司的企業風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結:

      一、培訓的自我收獲

      二、培訓的自我評價

      通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發,我明確了自己工作崗位的職責,規劃了自身的長期職業計劃,不僅要做好自身的'工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來說,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經驗,感想公司的栽培。

      三、百尺竿頭,更進一頭,對未來的計劃

      由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。

      以上是我培訓的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。

      公司培訓總結7

      上周二,我們接受了企業6S管理的培訓,對于6S的概念以及推行企業6S管理的效果與重要性有了深刻的認識。6S看似簡單,實際內涵卻非常豐富。深刻認識和把握6S管理的內涵、各要素之間的相互關系、6S管理與其它管理活動的關系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解決6s管理實施中存在的問題,對于有效和深入推行6s管理工作具有重要意義。

      6S管理是打造具有競爭力的企業、建設一流素質員工隊伍的先進的基礎管理手段。6s管理組織體系的使命是煥發組織活力、不斷改善企業管理機制,6s管理組織體系的目標是提升人的素養、提高企業的執行力和競爭力。

      6s管理中6個“S”要素間有著內在的邏輯關系,并構成相對完備的體系。其中,提升人的素養,形成追求卓越、精益的企業文化和形成企業人力的合力是6s管理的中心和內核。

      6s管理具有顯著改善科研生產環境、提升企業形象、重塑企業文化、提高產品質量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。構筑企業品質文化,形成企業核心競爭力的基礎。6s管理在企業中體現出的全員性、能動性、基礎性、顯著性、鼓舞性、管理思想的滲透性強于一般的管理活動,是其它管理活動的基礎和有效推行的保障。

      一個企業,一個人的成功不是偶然的。先進的管理,優良的企業文化,員工素養的升華是企業成功的必然。這就要求我們全體員工要有一種鍥而不舍的精神,一種堅持到底的信念,一種腳踏實地的務實態度,一種自發的責任心,把應該做好的扎扎實實做好,將“6S”進行到底。這樣,我們的企業才能做大做強,才能永遠站在改革創新的最前列,才能永不被時代所淘汰,這就是我眼中的“6S”。

      公司培訓總結8

      我非常榮幸的參加了這次擔保培訓,首先感謝廣元擔保公司給了我們這次學習擔保知識的機會,作為市擔保公司的新員工,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它是我人生道路上的一次職業開端,更是實現服務公司、體現自我價值的重要一課。

      培訓的第一天,廣元擔保公司的李董事長就給我們講述了固原擔保業的發展史(其實就是廣元擔保公司的發展歷史,因為廣元擔保公司就是固原的第一家也是唯一一家擔保公司)、信用擔保的概念、性質、地位、作用和現在所依據的法律法規等。參加此次培訓的我們市擔保公司五位新員工,以前都是沒有接觸過擔保業務的新人,第一天的培訓,讓我們對擔保行業有了初步的認識,也明白了擔保行業在區域經濟中所擔負的職能。

      在接下來的幾天里,廣元擔保公司的各位講師,都是各部門的精英,行業的佼佼者,通過他們耐心細致的講解,我們掌握了擔保業務流程,明白了擔保工作注意事項。回顧這幾天的課程,培訓的目標和思路非常明確,配合制作精美的PPT課件,讓我們很快從一個擔保業的門外漢向一只腳跨入行業門內轉變。

      當然擔保業務也是屬于一個新興行業,沒有絕對的權威,也沒有現成成熟的工作流程,連老師們都在不斷的學習新的知識和總結以往的成功經驗。因此對我們來說,需要學習的還很多,更重要的是沒有實際操作經驗的我們,對擔保業還處在理論學習階段,在以后的工作中,我們會將所學的理論知識帶入實踐,在實際中不斷的磨練,不斷的提升自己的能力,以期為擔保公司的發展和壯大貢獻自己微薄的力量。

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