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  • 價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-02 13:38:04 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

    價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)(通用6篇)

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)1

      企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

      自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái),我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng),也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事,自己只是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里,感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái),“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人———陳總。

      “忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”,要求我們的,不僅僅是熱愛(ài)崗位,更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè),腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn);“誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義!皠(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念,去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為:做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了,只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作,而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,僅憑個(gè)人英雄主義,是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作,更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚,而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,使大家積極的、發(fā)自?xún)?nèi)心的`團(tuán)結(jié)在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的:“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”,繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話(huà)。

      進(jìn)入公司已近五年,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到企業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃,也見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨,看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌;

      大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心,核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo),讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

      員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石,是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的,也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的,而是靠腳踏實(shí)地、日積月累,通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的,并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。

      明一公司發(fā)展到今天,也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩(wěn)定的信念,即——忠誠(chéng)信仰,敬業(yè)務(wù)實(shí),傳承創(chuàng)新,崇尚榮譽(yù);尊重人才,團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)拓進(jìn)取,卓越使命。在我看來(lái),這8大價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在,而是互為前提,互為條件的。好比我們用尊重和誠(chéng)信服務(wù)顧客,用創(chuàng)新提升品質(zhì),用品質(zhì)彰顯卓越……

      實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì),真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中,全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)2

      價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

      從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

      我們要做大與做強(qiáng)煙草,就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的`便是核心價(jià)值觀。

      優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè),在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí),開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo),以確保自己能夠活得長(zhǎng),長(zhǎng)得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸,讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本,在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明,形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

      21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

      我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展,發(fā)展求卓越”。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。追求卓越,必須從我做起、從現(xiàn)在做起,做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在,還是將來(lái),追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)——"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要,也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

      如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問(wèn)自己:“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二,在每天工作開(kāi)始時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展,發(fā)展求卓越),主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

      以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)3

      通過(guò)這次關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn),我進(jìn)一步了解了xx作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)是一個(gè)擁有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè),并進(jìn)一步了解了“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的內(nèi)涵,以下是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得感悟。

      一、樹(shù)立企業(yè)文化意識(shí)

      在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)水平等有形的基礎(chǔ),而更在于是否有一致的內(nèi)部?jī)r(jià)值認(rèn)同和得到社會(huì)認(rèn)同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)、宣揚(yáng)、增加企業(yè)的親和力、凝聚力,進(jìn)一步樹(shù)立我們企業(yè)的品牌意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),以及充分調(diào)動(dòng)感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。

      二、探尋企業(yè)文化內(nèi)涵

      xx的.企業(yè)文化是以人為本、穩(wěn)健發(fā)展

      1、以人為本:人心歸一,上下團(tuán)結(jié),“以人為本”充分體現(xiàn)了一種尊重、友好為基礎(chǔ)的組織文化環(huán)境和氛圍。沒(méi)有“人”就無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下,“天時(shí)、地利”往往不能被一家企業(yè)所獨(dú)享,“人”則成為保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。正所謂天時(shí)不如地利,地利不如人和。“以人為本”這四個(gè)字不僅是一個(gè)符號(hào),一個(gè)名稱(chēng),更代表著一個(gè)企業(yè)的愿景、目標(biāo)和方向。通過(guò)感情交流,人際溝通、群體活動(dòng),參與管理和智力開(kāi)發(fā)等多種形式和手段,使人員成為有理想、有道德、有知識(shí)、有技能的人才,以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。并通過(guò)了解其愿望和想法,做到互相理解、有效溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。使其既感到團(tuán)隊(duì)的溫暖,也了解企業(yè)發(fā)展所面臨的困難,從而分擔(dān)企業(yè)的壓力。并在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值最大化,在群體活動(dòng)中體會(huì)受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,感受到工作的愉悅,激發(fā)更大的工作熱情和智慧。

      2、穩(wěn)健發(fā)展:穩(wěn)字當(dāng)頭,謀求發(fā)展。“穩(wěn)健發(fā)展”充分體現(xiàn)了xx公司穩(wěn)健謹(jǐn)慎的決策態(tài)度和不冒太大風(fēng)險(xiǎn)但又不放棄長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)以?xún)?nèi)部發(fā)展為主,圍繞hr主線(xiàn)逐步拓展創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)同心多樣化戰(zhàn)略;以一種專(zhuān)長(zhǎng)為基礎(chǔ),進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng),期望實(shí)現(xiàn)合理的產(chǎn)品組合,從而形成服務(wù)價(jià)值鏈的最優(yōu)化,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      三、結(jié)合自身,剖析自我。

      在工作上我要將“專(zhuān)業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的精神融入其中,對(duì)內(nèi)練好內(nèi)功,嚴(yán)格要求。

      嚴(yán)格管理,提高產(chǎn)品服務(wù)管理水平,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)產(chǎn)品技術(shù)支撐,以一流的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量來(lái)保證一流的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

      總而言之,在經(jīng)濟(jì)日異發(fā)展的今天,企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種活力一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓(xùn)后我要在今后的工作中要更高的要求自已,在工作上不斷進(jìn)步、在服務(wù)上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提高。我深信xx的明天會(huì)更好。

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)4

      20xx年2月29日,我有幸在公司會(huì)議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃,通過(guò)本次培訓(xùn)不僅讓我對(duì)公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)的工作有了更大的信心和決心。

      什么是企業(yè)文化?余世維對(duì)于企業(yè)文化的解釋是:“企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件,是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念”。我公司以人為本,以“做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)”為企業(yè)目標(biāo),注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。法律是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊(duì),企業(yè)文化是這些團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過(guò)程中所形成的.共同的理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵(lì)等方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。

      文化等于習(xí)慣,習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過(guò)說(shuō)理和教育來(lái)改變,所以對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),我愿意把自己看做一張白紙,在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人,那么,如果只有財(cái)富,沒(méi)有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個(gè)企業(yè)就會(huì)萎靡不振,當(dāng)然不可能成為一流企業(yè),而大的企業(yè)看的就是文化!

      在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會(huì)的視頻,更深入了解到公司的文化、未來(lái)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開(kāi)放激情的氛圍下,主動(dòng)參與、積極投入工作,使我自己對(duì)能有幸成為其中一員而感到驕傲。

      學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境,但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺(tái)。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責(zé)任,我會(huì)立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,以無(wú)比熱情及勤奮的工作來(lái)回報(bào)公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進(jìn)步、同成長(zhǎng)、共榮辱。

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)5

      我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓(xùn),這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個(gè)大家庭,我感受到的是溫馨與溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,使我不斷的成長(zhǎng)。今后,我將更加努力的工作,為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

      萃華珠寶的核心價(jià)值觀是:勤、誠(chéng)、信。建業(yè)中天道酬勤,這句話(huà)讓我感受頗深,我認(rèn)為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤:

      一、勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,把我們的品牌文化更專(zhuān)業(yè)的傳遞給客戶(hù)。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力,更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。

      二、勤溝通。多和客戶(hù)溝通,更好的了解客戶(hù)的真實(shí)需求,了解市場(chǎng)環(huán)境的最新變化,多溝通更好的和客戶(hù)良好的關(guān)系;與公司其他部門(mén)多溝通,以便更好的解決與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)的.各種問(wèn)題;勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通,多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。

      三、勤服務(wù)。公司與客戶(hù)的合作,業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上,積極為客戶(hù)解決各種問(wèn)題,讓客戶(hù)感受到公司的誠(chéng)意和服務(wù),增強(qiáng)公司與客戶(hù)的深度合作。

      這是我對(duì)這次學(xué)習(xí)企業(yè)文化的一些心得,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我倍受鼓舞,對(duì)我們萃華珠寶又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中,我將更加努力的工作,不斷的完善自己,爭(zhēng)取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      價(jià)值觀培訓(xùn)總結(jié)6

      20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說(shuō)呢?因?yàn)槟且惶?我很榮幸地參加了江游副校長(zhǎng)主講的邦德企業(yè)文化培訓(xùn),同時(shí),那一天也是我的生日。對(duì)我來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么日子能比那一天更難忘。

      雖然已經(jīng)成為過(guò)去,但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的第五團(tuán)隊(duì)時(shí),一起高聲喊出了我們邦德的誓言,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

      下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì):

      第一, 團(tuán)隊(duì)及堅(jiān)持的力量,是成功的關(guān)鍵。

      一個(gè)人,生活在世界上,必須融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。如果離開(kāi)了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨(dú)、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語(yǔ)來(lái)形容一個(gè)人離開(kāi)群體時(shí)的感受。也就是一個(gè)人離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)時(shí)的感覺(jué)。

      陳安之曾說(shuō)過(guò):“人在世上要保證一生快樂(lè)的話(huà),必須有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入和貢獻(xiàn)!苯裉,我終于感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義。同時(shí)也真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,需要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,竭盡全力,絕對(duì)聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),這樣,我們才能獲得最后的成功。同時(shí)也才能夠受到成功帶來(lái)的喜悅。

      清楚地記得,當(dāng)我們的隊(duì)長(zhǎng)在大汗淋漓地做俯臥撐時(shí),那個(gè)場(chǎng)面讓在座的每一位深深地感動(dòng),同時(shí),我們作為A隊(duì)的隊(duì)員,也深感內(nèi)疚,正副隊(duì)長(zhǎng)要做俯臥撐的原因完全是因?yàn)槲覀兊氖д`,他們倆個(gè)人在為我們承擔(dān)責(zé)任。在此,表現(xiàn)出隊(duì)長(zhǎng)的的偉大。從這件事中,我明白了一個(gè)道理。任何事情的成功,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也必須有堅(jiān)持到底的精神。

      第二,對(duì)自己要做的事必須完全負(fù)責(zé)

      當(dāng)我們做錯(cuò)某一件事時(shí),我們應(yīng)該怎么辦?是逃避還是勇于承擔(dān)責(zé)任?我覺(jué)得每個(gè)人對(duì)自己所做的每一件事,必須持完全負(fù)責(zé)的態(tài)度。敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責(zé)任推卸到別人身上。特別是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我們更應(yīng)該有一種豁達(dá)和寬廣的心胸,盡管有些事情不是你的錯(cuò),而是因?yàn)槟愕南聦偎傅腻e(cuò),你也要從自己身上找原因,為何我的下屬會(huì)犯錯(cuò)誤?是因?yàn)槲业墓芾聿坏轿?還是因?yàn)槲业南聦俅中拇笠馑鶠?不管怎樣,作為領(lǐng)導(dǎo)的你必須首先承擔(dān)責(zé)任。比如,當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我們邦德投訴時(shí),想必很大可能是我們工作中出了什么問(wèn)題,家長(zhǎng)才會(huì)投訴我們邦德公司。那這時(shí)我們應(yīng)該反思我們的問(wèn)題出在哪里?為何家長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)投訴或抱怨的情緒?我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的.,當(dāng)客戶(hù)對(duì)他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿(mǎn)意時(shí),余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶(hù)?偸菑淖约荷砩险以。我想,這就是余世維成功的一個(gè)原因。這也是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

      第三、 時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力

      每個(gè)人在通往成功的路上,總會(huì)遇到這樣或那樣的困難或挫折,問(wèn)題是你怎樣對(duì)待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是一次機(jī)遇,一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì);

      而普通的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是絆腳石,從而半途而廢,一事無(wú)成。更重要的是,成功的人總是時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),居安思危,把每一次的壓力當(dāng)作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力,這個(gè)顯得更為重要。

      最后,我想說(shuō)的是:一個(gè)人若想更快地成功,必須在最短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)團(tuán)體中,那么,你成功的機(jī)率會(huì)大大地增加。

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