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  • 教學能力提升培訓總結

    時間:2023-03-29 20:30:30 培訓總結 我要投稿

    教學能力提升培訓總結范文

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的教學能力提升培訓總結范文,歡迎大家分享。

    教學能力提升培訓總結范文

      學校是教師專業發展的搖籃,新課程師資培訓是“十一五”期間小學教師繼續教育的核心內容,結合本校實際,加快建立與課改相適應的校本培訓管理運行機制,以提升學校教師的素質與發展水平為中心,以校本培訓為依托,以理論學習為指導,課堂教學為陣地,組織教師開展了教師素質提升工程培訓,引導教師在實踐中學習,在反思中進步,取得了明顯的成效。

      一、領導重視,組織有力確保專題培訓的有序進行。

      從學校領導到普通教師,都把這次培訓當作提高教師水平、促進學校發展的大好契機,學校領導高度重視本次培訓,在校務會議上專題討論新課程培訓工作,校長多次在會議上提出要求,并成立專門的領導小組,召開了全體教師參加的培訓工作會議,落實相關的培訓事宜。制定了詳細的校本培訓計劃。培訓期間,校長帶頭參加,每次親臨培訓課堂,指導培訓活動扎實有效地開展,對教師的學習情況更為關注,從而帶動了全體教師的參與熱情,同時,還建立了出勤考核制度,把過程考核作為最終成績的重要一環,確保本培訓保質保量定時定量地完成。

      二、內容充實,措施到位,保證了專題培訓的扎實進行。

      1、機制健全,全面落實

      按照上級部門提出的“提升專業發展水平和提升課堂教學品位”的培訓目標,同時根據本校教師的實際情況,制定了貼近教師實際的培訓內容,做到培訓與教師的教學工作實際,與教師工作實際與學生發展的“三個結合”。通過上課、說課、評課、小組交流等形式,保證教師參與討論的機會和時間,切實提高教師在新課程理念指導下的課堂教學能力,并把培訓成績載入教師業務檔案,作為晉升、評優和考核的必備條件,對教師培訓學習的出勤率、學習態度、學習成績等與學校的年度考核直接掛鉤,有了教師參與的制度保障。

      2、措施到位,認真落實

      每個學科組根據學校的培訓方案制定了各學科培訓計劃,并有詳盡的培訓計劃,每個教師都能認真分析自己的實際情況,制定出符合自己個性與特點的“自主研修計劃”,明確自己的學習目標,并能以實際行動朝著這個方向努力,使計劃目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備一個專業檔案袋,每學期一本學習筆記本,每學期培訓后進課堂實踐操作考核,不走形式,不搞虛假,一個一個腳步,認認真真走過程,踏踏實實做培訓,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容,每月抽出一定時間進行反思,并適當作筆記,寫案例反思,寫教學論文。教師們在新課程改革的大潮中也更加認識到學習的緊迫感,抓住每一次學習機會,認真參訓,不斷反思、感悟真正做到學以致用,使培訓真正落到實處。

      三、形式靈活,扎實有效,全面落實專題培訓

      1、本次培訓采取集中培訓與教師自訓自練相結合的方式,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告,邀請名師來校上示范課等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。

      2、我們加強對培訓的日常管理,一方面考核培訓過程,我們十分注重對教研活動的培訓效果進行過程管理,分為:課前設計交流,上(聽)課、評課和反思等項目。要求前設計時必須上交一份教學設計、交流時必須參與對教案的修改,認真參加教研組的聽課活動,并作適當的點評,從而提高培2 / 8 1、本次培訓采取集中培訓與教師自訓自練相結合的方式,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告,邀請名師來校上示范課等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。 2、我們加強對培訓的日常管理,一方面考核培訓過程,我們十分注重對教研活動的培訓效果進行過程管理,分為:課前設計交流,上(聽)課、評課和反思等項目。要求前設計時必須上交一份教學設計、交流時必須參與對教案的修改,認真參加教研組的聽課活動,并作適當的點評,從而提高培訓效率,另一方面進行教學展示活動,我們組織了教研組課題研究優質課展示活動,進一步推進校本培訓。

      3、開展學科組培訓

      我們以教研活動引領教師培訓,在教研活動的前設計研討上課再設計再上課反思等“六環節”中加以落實的教研模式。

      環節一:前設計。根據上課內容,教研組成員獨立備課,并上交各自的教學設計。

      環節二:研討。研組成員把自己的教學設想進行交流和研討,共同研究創設的問題情境的方案,教師教學的策略和學生學習的方法等,并形成最佳方案,提供給執教的教師。

      環節三:上課。一名教師上研究課,其他成員聽課,聽課者必須邊聽邊記下點評,至少三處以上進行點評。

      環節四:再設計。組員對上課情況進行集體備課,每位教師上交評課稿。研討后形成新的教學設計,提供給第二次上課的教師。

      環節五:再上課。一名教師與研究課其他成員聽課,課后執教教師上交新的教學設計,組員上交課堂教學評分表。

      環節六:反思。上課教師撰寫并上交教學案例反思。培訓工作在校領導的支持和各部門的全力配合下,得到了全體參訓人員的大力支持,通過全體人員的努力,整個培訓工作有序進行,使我校教師實施新課程的能力得到進一步的提升,新課程課堂教學進一步得到優化,充分體現了專題培訓的效果。

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