隊干部培訓總結

隊干部培訓總結

　　小學隊干部培訓工作總結

　　為了培養隊干部的素養，提高隊干部的工作能力，真正使隊干部成為隊員們的領頭雁和排頭兵，幾年來，我校大隊部采取多種形式對隊干部進行培訓，今年我們又對隊干部進行了兩次培訓。

　　5 月份，大隊部用紅領巾廣播對隊干部及全校隊員進行了《怎樣做一名合格的隊干部》的講座，講座從“勤奮好學，成績優秀”“富有愛心，樂于助人”等5個方面進行了講解，不僅對隊干部進行了一次教育，也為其他正在積極爭取成為隊干部的隊員們指明了今后努力的方向。9月份各中隊選舉產生了新一屆隊委會，大隊部及時要求中隊輔導員對本中隊的新隊干部進行上崗前培訓，主要從中隊委的職責和能力兩方面進行培訓，使新的中隊委能盡快適應崗位，成為隊員們的榜樣和輔導員的小助手。

　　經過多種形式的培訓，少先隊小干部的工作熱情更高了，平時也更能注意嚴格要求自己，加強各方面的學習，尤其能做到嚴以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學們的認可。

　　隊干部培訓工作是少先隊組織建設的一件大事，是少先隊工作順利開展的有力保證，我校少先隊將對此項工作常抓不懈。我們相信，在小干部的領導和幫助下，我校的少先隊工作將再上新臺階。

　　隊干部培訓材料：少先隊干部必備的能力

　　少先隊的干部應在工作中努力培養自己具有觀察能力、想像力、評價能力、應變能力、運用信息能力、表達能力及創造能力等，完成好自己的本職工作。

　　(一)具有觀察能力

　　觀察是少先隊員認識世界的窗口，是思考問題的觸角，也是記記力、想像力、思考力的基礎。養成觀察的習慣，在隊活動中培養觀察能力，通過認真觀察能糾正隊干部視而不見的盲點。

　　(二)具有想像力

　　少先隊的活動要想搞得豐富多彩，生動新穎，隊干部要善于想像，敢想，會想。借想像，隊干部不僅能反映某些未曾經歷過的事物的形象，而且還可以創造出現實生活中尚未出現的事物的想像。想像是飛翔的翅膀，少先隊干部要培養自己的想像力，才能飛得高，飛得遠。

　　(三)具有評價能力

　　少先隊的干部要從小鍛煉自己的評價能力。評價能力，就是隊干部從許多可能的方案中選定一個能力。

　　(四)具有應變能力

　　有應變能力，也就是要求隊干部對物的反應要機敏、靈活，不要刻板。為培養隊干部具備這一能力，隊活動的準備時間最好短一些，效率高一些，節奏快一些。這樣會更好地鍛煉小干部的應變能力。

　　(五)具有運用信息的能力

　　在當代社會，信息就是效率、生命、質量、資源。所以從小鍛煉隊干部運用信息的能力是很重要的。隊干部要善于吸收信息，信息要多，來源要廣，內容要新，時效要快，效率要高;要鑒別信息，對信息的真與假、新與舊、價值大小進行判斷;要學會處理信息，對信息進行加工、綜合、篩選、分類儲存，還要及時傳遞信息和利用信息。

　　(六)具有表達能力

　　隊干部要能寫會說，善于交際。開隊會時，隊長要講話，就要下功夫把話講的生動;在日常工作中干部要帶頭給隊報、紅領巾廣播站寫稿子，有意識地提高自己的寫作能力。

　　(七)具有創新能力

　　在掌握信息快、思想敏捷、行動上迅速的基礎一，要創出有時代特點，內容新穎，形式生動活潑，教育效果好的各種各樣的活動。星星火炬事業是無尚光榮的事業，需要一代又一代廣大少先隊工作者的共同努力，需要社會各界的廣泛支持。中國少先隊事業發展中心將以“辦事業”的思路克服重重困難，奮發努力，為鮮艷的紅領巾再增光輝!

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