年度培訓(xùn)總結(jié)
2014年教師培訓(xùn)總結(jié)范文
2014年在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。
一、 加強學習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一學期,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個好教師的身份來約束自己,鞭策自己,力爭在思想上、工作上取得進步,得到提高,使自己能順應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位競聘的需要。
一學期來,我還積極參加各類學習,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己與其他教師間的差距,寫出心得體會,努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。同時,服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。 “學海無涯,教無止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。所以,本學期,除了積極參加政治理論學習外,我還積極進行業(yè)務(wù)學習,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己能夠更好的勝任自己的教師工作。結(jié)合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡(luò),認真學習課程改革相關(guān)理論,學習他人在教育教學中好的經(jīng)驗、方法等。通過學習,讓自己樹立了先進的教學理念,
也明確了今后教育教學要努力的方向。
二、求實創(chuàng)新,認真開展教學、教研工作, 教育教學是我們教師工作的首要任務(wù)。我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,應(yīng)該盡力去作好本職工作,特別是教學工作。課前,我認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。并虛心向有經(jīng)驗的老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。課堂上,我努力將所學的課程理念應(yīng)用到課堂教學與教育實踐中,積極利用遠程教育資 源,運用課件,運用多種教學方法,精講精練,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,力求用活教材,實踐新理念,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和學習主動性。力求讓我的數(shù)學教學更具特色,形成自己獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高教學質(zhì)量。總之,不管在課堂教學中,還是在課外輔導(dǎo)中,我都以培養(yǎng)學生能力,提高學生的成績與素質(zhì)為目標,力求讓數(shù)學教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。三、任勞任怨,完成學校其他工作。我在工作之余,把自己在教學中反思、案例、收獲等收集起來,并記錄一些自己的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累了自己最為需要的信息資源,并積極與其他教師在博客上進行交流、討論在教學中存在的問題。四、加強反思,及時總結(jié)教學得失。 反思本學期的工作,在取得成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1、對數(shù)學教學的理論學習還不夠深入,需要進行反思,教學水平提高速度緩慢。
2、教育科研在教學實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
3、數(shù)學教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,今后還要努力找出一些自己在數(shù)學教學的特色點。
4、工作的積極性不夠高,主動性不夠強,有惰性思想。這也有待于今后工作中的進一步改正和加強。五、繼往開來,開創(chuàng)新的天地。 鑒于自己在本學期的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足,我今后的努力方向是:
1、加強自身基本功的訓(xùn)練,特別是課堂教學能力的訓(xùn)練。做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。
2、對后進生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、加強學生行為習慣方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要能嚴格約束自己。
4、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。一份春華,一份秋實,在本學期的工作中,我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,沉甸甸的情感。
2014年度培訓(xùn)總結(jié)范文
回憶2014年年培訓(xùn)工作,我們堅定不移貫徹落實建設(shè)學習型公司、造就學習型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):
一、培訓(xùn)工作情況
XX年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項,辨別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計57:85課時,參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程重要集中為以下多少類:
1、員工必修類: 企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德標準、管理制度;
2、重點培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費用
XX年培訓(xùn)費用總計為22397.50元,用度均為下半年,因上半年不做培訓(xùn)成本這一項。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)獲得的成績:
1、XX年度的培訓(xùn)工作與XX年度比較,從培訓(xùn)名目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增添。
2、樹立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏體系性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保障,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作發(fā)展十分困難。今年品德管理部投入大批精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教誨培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需要剖析和培訓(xùn)名目審批流程,在多次征求各單位見解后,全面晉升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、在XX年公司通過iso9001:XX標準認證和cmm認證的基本上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體制常識,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完美職工培訓(xùn)教導(dǎo)的質(zhì)量保障和效果評估體系。
4、不斷改進培訓(xùn)方式,踴躍探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“加入與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺少翻新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的情勢,呆板、枯燥,提不起學生的興趣,導(dǎo)致學生留心力不集中,影響了培訓(xùn)成果。
3、準則性不強。不能嚴格履行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律疏松、秩序較亂的重要起因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員覺得培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容躲避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),主要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員建立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要XX年去大力改良。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程才干有所欠缺,所以,以上需要改進,進一步尺度內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課程度,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
三、改良措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)解后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)跟工作技能的進步,以及企業(yè)文明的再建,必定是下一階段的工作重點,培訓(xùn)工作的義務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)后果跟品質(zhì)也會越來越得到公司引導(dǎo)的重視。
2、隨著mqms系統(tǒng)《培訓(xùn)管理程序言件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的領(lǐng)導(dǎo)和約束,將大大的有利于當前工作的發(fā)展。
(二)詳細辦法
1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序言件》雖已發(fā)布,在詳細實行過程中必定還會遇到各種艱難,還需要咱們的始終總結(jié)和及時調(diào)劑。在具體工作流程上還須要進一步理順,在治理軌制上還需要多方面補充。還要進一步增強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各局部培訓(xùn)需要的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,決定合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置適合的培訓(xùn)資源,咱們必須要取得大量及時、準確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起本人有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與相比強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好策略性的合作錯誤關(guān)系,及時把持前沿的動態(tài)信息,并橫向懂得到業(yè)界相干的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成配合協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐教訓(xùn),熟習事實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的抵牾,已經(jīng)越來越突出。建破一支富有實際教訓(xùn),熟悉事實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越主要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)省了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培育了一批各個范圍內(nèi)的專家,再次,也可能在員工中樹破起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思維。以往的實際表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營意識之深刻、闡明之透徹更容易讓大家接收和理解,應(yīng)該踴躍倡導(dǎo)高等主管都為培訓(xùn)工作做出良好的模范。在詳細措施上,重點加強對管理職員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上清楚、選拔精良管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考察制度。
[本文由整理宣布,版權(quán)歸原作者所有。]
【年度培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章:
年度培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)的年終總結(jié)09-01
培訓(xùn)年度總結(jié)03-06
年度培訓(xùn)總結(jié)09-29
培訓(xùn)的年度總結(jié)04-25
年度培訓(xùn)總結(jié)06-17
年度培訓(xùn)總結(jié)04-25
單位年度培訓(xùn)總結(jié)12-20
培訓(xùn)工作年度總結(jié)01-24
年度個人培訓(xùn)總結(jié)10-28
校本培訓(xùn)年度總結(jié)03-04