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分析：2008年手機全面成為快速消費品
如果我們認清“手機快消化”這種趨勢，就不難理解核準制取消后的喜悅或抱怨、黑手機帶來的市場混亂、連續7年排第一的手機投訴率、摩托羅拉和夏新等多數企業的虧損，以及企業對手機電視、TD-SCDMA終端入市的困惑與不安。此前，對以上復雜的難題，國產手機廠商高層們常說“手機行業的寒冬”、“手機行業的臨界點”。 其實，此類說法的傳播效果遠大于建設性價值，而對于能夠及早把握“手機快消”大勢的企業已經意識到，問題的根源并不是出在同行太多，而是自身還沒有學會適應由“高科技產品競爭”向“快速消費品市場”轉變及適應的能力，包括3G線在內的手機企業必須選擇最適合自己的不同通路快速順應市場。 作為快消品的手機，其作為通訊功能的核心工具價值并不受高新產品的出現而衰弱，而且因為通訊工具功能的通用性、普及性注定高價格不是市場主流。因此，2008年可能仍是低價位手機市場的黃金時代。 手機渠道進一步下沉，對相對欠發達地區新購機用戶或換機用戶的依賴會加強，而最能影響這個人群購買取向的自然仍是價格。此外，受中國整體消費指數連續攀升的影響，加之手機核準制取消后上百家企業的規模供應，低價位手機仍將占市場交易量最大部分。 由此，低價位段手機長期主導市場會帶來連鎖的危機現象，例如，特別是大型手機企業將大幅削減渠道，包括電子商務在內的企業直銷增多、傳統渠道竄貨更嚴重、用戶投訴率短期升高、三線與四線城市的競爭加劇、有實力的渠道(或渠道聯盟)會推出自有產品，以及外資手機廠商自生自滅的現象增多。 與2007年一樣，中端價格的手機市場越來越難做，特別對那些品牌不太差、價格偏高的手機廠商來說，路會越來越難走。所謂的多功能或多媒體手機，受低價段市場的沖擊已經很大；人們普遍對GPS手機潛力多大仍有質疑；TD手機、手機電視的穩定性和盈利模式均不成熟，在今年甚至明年也很難充當手機業的“救世主”。 與之形成較大反差的是，手機行業仍是一個朝陽產業。一方面高利潤、高價位的手機仍會暢銷；互聯網、家電、IT、軟件等領域的頂級企業紛紛進入手機業。但對于以蘋果為首的公司來說，它們尋求到的是一條“服務型”手機發展道路，它們會把優勢資本更多地集中在對移動終端、SP、ISP、CP等全線資源的整合上，谷歌、HP、戴爾、微軟等等將會紛紛效仿。 而對于聯想移動等為主的第二梯隊手機企業來說，可能仍要在傳統陣營里等待機會，等待中國自主知識產權的TD-SCDMA或WCDMA市場的成熟。但筆者認為，2008年距離第二梯隊成功的時間還很遙遠，即使像中興通訊這種擁有全價位段3G手機的企業可能會獲得不錯的市場反應，但相比它在3G方面的巨大投入來說頂多算一個鼓勵。 筆者認為，在手機快消市場日益成形的背景下，精簡渠道、定制模式(B2B銷售)、電子商務，等等，將成為手機企業的重要變通途徑。(注：2007年12月25日至今，筆者對廣東、福建、浙江、山東、河北、新疆等多省30名手機渠道、終端進行了網絡調查。【分析：手機全面成為快速消費品】相關文章：
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