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職場如江湖防“刁”妙招錄
職場生存如同行走江湖，難免會遇到坎坎坷坷，碰到人際關(guān)系中的一些“刁鉆”招數(shù)。那么，對付這些刁鉆招數(shù)的白領(lǐng)，自然就成了現(xiàn)代版的“射刁能手”。選擇以德報怨、以退為進、以柔克剛，也就是以“君子”之風(fēng)克“小人”之術(shù)，此為真正的“大俠”風(fēng)范。那么，這些“射刁能手”自己有什么獨步職場的絕技嗎？他們是怎樣彎弓射“刁”的呢？
職場如江湖
古人說得好：害人之心不可有，防人之心不可無。在當(dāng)今的職場上，競爭越來越激烈，同事之間發(fā)生利益沖突在所難免，雖然絕大多數(shù)同事，都會樂于助人、勤于合作，但對待職場中的個別小人你必須小心防范，識破他們的暗器。
當(dāng)然，你所遇的“刁人”也可能是出色的競爭對手或下屬，他們深諳心理戰(zhàn)之道。面對這樣的“戰(zhàn)役”，勢必要求你擁有更高的職場修為。
說起有沒有讓自己頭疼的同事，恐怕每個人都
能侃侃而談。職場并非全是“小人”，君子當(dāng)然還是大多數(shù)。然而，如果你滿眼都只是“職場小人”，那說明你的“江湖歷練”還遠遠不夠，小人們固然可恨，他們常常在背后使壞，讓人防不勝防，要克制他們的招術(shù)，確實要修煉好自己行走職場江湖的基本功。善于應(yīng)付可能在業(yè)務(wù)合作和人際之道中向你發(fā)射著的無形“暗器”，這才是真正考驗?zāi)恪吧w世神功”的時候。
職場生存如同行走江湖，隨時都可能被“刁人”攔路。如果遭遇暗地中傷、仗勢刁難的職場小人，射“刁”英雄們總是選擇以德報怨、以退為進、以柔克剛，也就是以“君子”之風(fēng)克“小人”之術(shù)，此為真正的“大俠”風(fēng)范。
當(dāng)然，或許你的“神功修為”還略欠火候，那么先看看射“刁”能手們的傳奇故事，看高手過招，最是獲益，或許能幫你打通任督二脈，迅速領(lǐng)悟射“刁”訣竅。
如何破解“刁鉆”招數(shù)？
“刁鉆”招數(shù)一：表面幫你暗地坑你
傷害指數(shù)：★★★★
射“刁”能手：周吉24歲客戶部經(jīng)理助理
射“刁”利箭：保持安全距離玲是長我一屆的師姐，進公司后一直很照顧我。平常有case她經(jīng)常帶我一起做，讓我積累經(jīng)驗并教我許多應(yīng)付難纏客人的技巧。有一次，我和玲共同籌辦一個日本客戶的新品發(fā)布會。因為事前對客戶提供的新品資料做了詳盡分析，我提出的方案最后得到客戶的贊賞并被采納。雖然隱隱感覺到玲的尷尬與不悅，但我仍安慰自己：“公平競爭，各憑本事，玲應(yīng)該能夠理解。”當(dāng)晚，就計劃書的細節(jié)問題我們又和客戶談了很久。在發(fā)現(xiàn)我手機沒電四處找電話通知家里時，她又恢復(fù)了當(dāng)初大姐姐的姿態(tài)，主動說：“快去吧，你家里我來搞定。”天真的我著實感動了一番。直到看見老婆黑著臉、氣急敗壞地沖進酒店將我大罵一通時，我才明白那笑容背后的含義。
共事策略：在力所能及的范圍內(nèi)善待所有人，但不跟任何人過分親昵，始終保持距離，不再輕信他人。因為最親近的人給予的傷害，才是最深也是最難防的。
“刁鉆”招數(shù)二：不動聲色竊你成果
傷害指數(shù)：★★★★★
射“刁”能手：趙強22歲房產(chǎn)公司策劃
射“刁”利箭：讓惡行曝光剛進這家房地產(chǎn)公司時，為了得到公司的認可，我?guī)缀醭闪斯ぷ骺瘢⑾氤龊芏嘈路f實惠的點子。我的第一次策劃便得到經(jīng)理“有創(chuàng)意、很新穎”的表揚，經(jīng)理的嘉獎讓我更加自信大膽地工作。一次，我很滿意地完成了一個策劃交給經(jīng)理。誰知第二天經(jīng)理找到我：“小趙，我本來很看重你的才華和敬業(yè)精神，沒有新點子也沒什么，但你不該抄襲其他同事的創(chuàng)意。”經(jīng)理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對經(jīng)理的不滿和我好朋友的“心血”，我啞口無言，因為我沒有任何證據(jù)證明我的清白。
共事策略：對于自己的工作內(nèi)容要時時加以記錄，包括自己當(dāng)初提出的想法與做法，是怎樣演變到最終的成果，作為書面證據(jù)留存，必要時可以提出供主管參考。
“刁鉆”招數(shù)三：心存妒忌造謠生事
傷害指數(shù)：★★★★
射“刁”能手：偉楓24歲辦公室主任
射“刁”利箭：清者自清，濁者自濁我和小吳差不多是同時進這個單位的，但我們并不怎么熱絡(luò)，大概是兩人性格相差太大了。我特別開朗，每個同事和我關(guān)系都很好，而小吳比較內(nèi)向，每天都看他皺著眉頭，不知道在煩什么事情。因為我的工作表現(xiàn)和平時的為人處事，領(lǐng)導(dǎo)準備提升我。正好我們辦公室主任準備退下來，領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我接這個位子。但我們單位有這樣的規(guī)定，就是要在單位里公布一段時間，征求大家的意見。一般只是走走形式而已。但過了一個星期，上級領(lǐng)導(dǎo)來找我談話了，很嚴肅的樣子。他說單位收到了匿名信，說我生活作風(fēng)有問題，還煞有介事地寫到“某年某月某日有某個女人進了我的家”。看了這樣的罪狀，我差點吐血，這一老掉牙的招現(xiàn)在居然還在使用，信的署名是“一個打抱不平的同事”。
共事策略：他之所以妒忌，是因為他在意事情的發(fā)展。如果妒忌的內(nèi)容跟你負責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)，最好能有立即的響應(yīng)或改善；如果他妒忌的是無關(guān)緊要的瑣事，聽聽就算了，也不需要動氣反駁。
與“刁人”狹路相逢
俗話說，“林子大了，什么鳥都有”，職場中難免有小人，總是會使出一些“刁鉆”招數(shù)。比如，遭遇了“刁人”搶功該怎么辦？是忍氣吞聲呢，還是向老板澄清事實？是惹不起躲得起呢，還是聯(lián)合同盟與小人抗爭？日前做了一個調(diào)查：如果遇上搶功小人該怎么辦？
數(shù)據(jù)顯示，有24.78%的人選擇了默默忍受型。與之得票率相近的是“直接向老板澄清事實”選項，共有23.78%的比率。看來這兩類方法，是目前職場人在遇到小人時的主要應(yīng)對方式。
有14.06%的受訪者認為應(yīng)該對小人的搶功行為進行反擊，所謂魔高一尺，道高一丈，對小人絕不能姑息養(yǎng)奸；
更有13.66%的人認為對付小人必須聯(lián)合其他人，發(fā)揮群體的力量，這樣小人再也沒有他的存身之地了；
當(dāng)然也有比較中庸的做法，12.14%的人認為惹不起躲得起，不與你小人計較；
僅有0.92%的人表示可能會迫于壓力與小人為伍。
防“刁”先識“刁”
分析一下辦公室里常常會出現(xiàn)的幾種小人的心態(tài)，也許有助于你調(diào)整自己對他們的態(tài)度和策略，對他們的“刁鉆”招數(shù)可以有的放矢。
欺生型這種人未必是看不慣你一個人，他們有一個習(xí)慣，就是凡是新來的人都要排擠一下，以顯示自己在這個環(huán)境中的主導(dǎo)地位。一旦時間長了，你完全融入這個圈子了，他們就會轉(zhuǎn)移目標，去擠兌新人。
支招型其實這種人并不是真正意義上的惡人，他們一般來自小市民家庭，素質(zhì)較低。如果他們做得不是太過火，你大可不必去理他們，但是適當(dāng)?shù)臅r候，你也可以反擊一下。因為這種人一般都欺軟怕硬。
是非型這種人是辦公室謠言的集散地。
他們以制造、傳播謠言為樂。對于這種人，最好的辦法就是敬而遠之。有一點你最好要注意，就是盡量不要在辦公室談你的私事，因為是非型的人最喜歡探聽他人的隱私，你的私事當(dāng)然會是他們的素材。
謠言型對于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會；對于過分的謠言，完全可以告上“公堂”。謠言很多時候已經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽權(quán)，不能坐視不管。
脾氣怪異型如果你跟這樣的人有沖突，記住他們不是針對你一個人。他們可能沒有什么惡意，他們只是很難相處。因為他們脾氣怪異，行為離奇，你無法用正常人的思維去理解他們。
貶低別人型這種人處處要顯得比別人優(yōu)越，你說什么他都要插嘴，每一件事他都要證明他知道的比你多。這樣做的原因是因為他們有無法排解的虛榮心，或者是隱藏得很深的自卑。
惡人型這是最危險的一種人，因為他們可能有一個美麗的包裝；開始的時候，他們看起來是那么善意，那么富有誠意，對你又那么關(guān)心。你可能感動地把自己的一切都告訴他。而一旦你跟他的利益發(fā)生沖突，他就會狠狠地踩你一腳，有時候，他們甚至是“損人不利己”的
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