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內外方圓能升降 大學生就業心態要“明亮”
大學創業資產達到40萬六年前,蘇凌志還是云南大學農學院大一學生,枯燥無味的畜牧專業,讓他在大二學年主動退學,踏上社會進入策劃行業,三個月之后,迫于家庭壓力,再次參加高考。2002年,蘇凌志進入煙臺大學法學院,本來是云南大學
大三學生的他,現在卻成大一新生,向來不能“安分守己”的他,繼續走回老路———自主創業。
2002年,蘇凌志與大三、大四幾位志同道合的朋友,創立煙臺大學第一個學生創業組織,超群工作室,主要以大學為目標,負責各大商家的大學營銷策劃代理業務;2003年,創建煙臺第一個學生網站,煙臺學生網,辦公室也由宿舍搬到了一個一個比較正規的地下車庫,但仍然是“地下黨”。
同年7月,總當“老板”的蘇凌志,決定從基層做起,于是參加了聯通公司組織的“暑期大學生創業活動”,做起了業務員,賣出一部價值2880元的電話機,可以得到150元的提成。每天一瓶礦泉水、一個面包、一摞宣傳單,挨戶拜訪,沒有業績的時候,蘇凌志會選擇從煙臺山步行走回煙臺大學,以磨練自己的意志;有時他也會跳上公交車,當眾來推銷產品,直至被售票員當瘋子攆下車。后來,為了讓客戶先看到效果,他又自己墊上錢,買下電話機,讓他們先用后買。一個暑假下來,蘇凌志的銷售業績超過了團體銷售業績的兩倍,盡管如此,可掙來的6000塊錢,除去自己所有花費,還賠上了4000多元,原來還是自己當“老板”好。
9月,蘇凌志領導的超群工作室,代理了聯通“流星花園”校園卡,通過策劃銷售,此卡在煙臺大學市場的占有率由1%提高到40%,由此他也挖掘了自己人生的第一桶金———凈掙40萬元。
40萬,蘇凌志有錢了,成了真正的老板。23歲,畢竟是23歲,即使社會閱歷再多,年輕人的虛榮、浮躁、輕狂還是需要時間的磨練才行。這時候的蘇凌志,公關交際、請客吃飯,游刃有余。接著便出任煙臺市東海會展有限公司企劃部經理,負責“煙臺第四屆國際果蔬會大型演唱會”及“北方旅游交易會開幕式暨大型演唱會”的策劃及招商工作。他辭去了月薪5000元的報酬,自己承包售票,自負盈虧。“40元/張的成本,180元/張的價格賣出去,凈賺個70、80萬元,還不買個“奔馳”開開。”現在回想起來,蘇凌志覺得自己那時候太狂。
演唱票賣不動,一賠就是十幾萬。接著禍不單行,超群家教培訓班趕上2004年夏季的連日大雨,本來能到場的300多人,只去了40多人,又賠了7、8萬元,然后蘇凌志投資的網站、海文商貿有限公司,全都是有賠無賺的生意。轉眼,第一桶全賠進去之后,蘇凌志變成了負債者,辦公室也由商廈搬回了車庫,不得不給別人打工還債。
從小老板變成打工者
從老板到打工者,再變成老板,然后繼續打工,繼綠色動力俱樂部之后,蘇凌志又擔任了實踐家管理咨詢有限公司煙臺分公司的市場總監,內方外圓、能升能降,健康的心理素質和積極向上的充沛精力,讓蘇凌志經過浮沉之后,依然能活得很滋潤。
在蘇凌志看來,一個人不給社會造成負擔,能夠自力更生,這就是一種愛國行為。而現在的大學生往往是眼高手低,心浮氣燥,學校高雅的教育與社會的殘酷形成落差,從而讓一些脆弱的心態變成了畸形:看別人考研,自己也去考研,全班46個人,42個考研,4個考公務員;看別人創業,自己也去創業,最后賠得一蹶不振,再次加入考研隊伍中,逃避現實。盲目、彷徨,不知所措,是現在大學生的通病,而這又不是哪個人、哪個部門的事情,需要全社會的共同關注。
行行出狀元,不管做什么事情,只要能干得出色就行。煙臺職業學院財會專業畢業的姜磊,照樣能到上海學“鮮果冰淇淋”的制作工藝,在市府街租一個60平米的門面,開家“17+1水果坊”店,自己當起了老板,實現自己的社會價值。蘇凌志說,現在的教育,往往過分得夸張學業上的優異,卻忽視了對學生心理素質上的修正和考核。他希望社會能給創業大學生一個公平的平臺,對他們進行考核的前提下,謹慎做出一些支持的措施。不錯,學生的最大任務是學習,但在完成學業的前提下,提早讓學生多接觸社會的現實,對他們今后的生活,未嘗不是一種幫助。
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