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  • 10大熱門崗位面試問題

    時(shí)間:2025-01-17 15:44:55 晶敏 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    10大熱門崗位面試問題

      面試時(shí)提問環(huán)節(jié)往往最考驗(yàn)應(yīng)聘者的反應(yīng)能力和綜合實(shí)力,現(xiàn)場發(fā)揮固然重要,但事先準(zhǔn)備同樣必不可少,以下是小編整理的關(guān)于10大熱門崗位面試問題大全,供參考借鑒!

    10大熱門崗位面試問題

      市場營銷類崗位

      1、你知道產(chǎn)品與品牌的區(qū)別嗎?

      2、請(qǐng)說一說在拓展一個(gè)客戶的過程中,你一般是怎樣進(jìn)行的。

      3、請(qǐng)你用3分鐘時(shí)間推銷某個(gè)產(chǎn)品給我。

      4、你怎樣看待拓展業(yè)務(wù)中的唱歌、喝酒等與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情?

      5、請(qǐng)描述一下我們公司所面臨的市場競爭。

      6、請(qǐng)說出三個(gè)國際品牌的品種,簡要說一下各是什么業(yè)務(wù)。

      7、你喜歡的體育運(yùn)動(dòng)是什么,你以為這對(duì)你在拓展業(yè)務(wù)中有何幫助?

      8、關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?

      9、你所使用的典型銷售方法和銷售技巧有哪些?

      10、你認(rèn)為你的性格中哪些是最適合或最阻礙銷售工作的?

      人事行政類崗位

      1、你對(duì)人事行政部門的理解如何 ?

      2、你認(rèn)為人事行政部門的核心職能有哪些 ?

      3、你認(rèn)為人力資源部在組織結(jié)構(gòu)中的位置如何 ?

      4、請(qǐng)你談?wù)勅耸鹿芾砼c人力資源管理的差別 。

      5、你認(rèn)為人事行政部門需要溝通最多的部門是哪一個(gè)?為什么 ?

      6、領(lǐng)導(dǎo)讓你草擬一份貴賓接待方案,你認(rèn)為最重要的內(nèi)容有哪些 ?

      7、你認(rèn)為衡量員工績效好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?

      8、你認(rèn)為完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?

      9、你如何看待銷售人員經(jīng)常不按時(shí)考勤的現(xiàn)象 ?

      10、談?wù)勀銖氖氯耸滦姓ぷ鞯囊恍w會(huì)。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類崗位

      1、你是如何看待財(cái)務(wù)這一專業(yè)的?

      2、誠實(shí)、細(xì)心、聰明、學(xué)習(xí)能力、吃苦,你認(rèn)為哪一項(xiàng)是最重要的?

      3、你如何看待財(cái)務(wù)人員應(yīng)該遵守的各項(xiàng)職業(yè)操守?

      4、你發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)不符規(guī)定,公司因此會(huì)受到損失,但是會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持要你通過這筆業(yè)務(wù),你會(huì)怎么辦?

      5、企業(yè)對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表有哪些?

      6、你分別從事過哪些會(huì)計(jì)工作,談?wù)勀愕木唧w工作細(xì)節(jié)。

      7、“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等款項(xiàng)的核算,應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)問題?

      8、請(qǐng)舉例說明你在某一稅金處理方面的心得或體會(huì)。

      9、你以往主要使用哪類財(cái)務(wù)軟件,并描述其使用方法 。

      10、你不是現(xiàn)金柜管理人員,但在下班時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金柜沒有鎖,鑰匙還掛在上面,你該怎么辦 ?

      生產(chǎn)管理類崗位

      1、你以前的公司主要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,主要工序有哪些?

      2、談?wù)勀銓?duì)5S現(xiàn)場管理的看法?

      3、對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說,是質(zhì)量更重要,還是速度更重要?

      4、說說你最推崇的現(xiàn)場控制方法。

      5、談?wù)勀阍谶^去的工作中有效降低生產(chǎn)中廢料的經(jīng)歷。

      6、站在今天的立場,你如何看待“張瑞敏砸冰箱”事件?

      7、你如何看待生產(chǎn)部與品質(zhì)部之間的關(guān)系?

      8、你認(rèn)為生產(chǎn)管理工作的最大難點(diǎn)是什么?

      9、作為班組長,主要日常工作有哪些?

      10、你認(rèn)為生產(chǎn)部、品質(zhì)部如何做才能改善產(chǎn)品質(zhì)量?

      采購供應(yīng)類崗位

      1、談?wù)勀氵^去采購時(shí)所遵循的流程 。

      2、你在做采購時(shí)的最大困惑是什么?

      3、你覺得一個(gè)采購人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?

      4、你是如何管理供應(yīng)商的?

      5、經(jīng)常會(huì)有“該來的沒來,不該來的材料都來了”,這種情況你是如何處理的?

      6、經(jīng)常會(huì)有客戶插急單,一個(gè)良好的采購人員應(yīng)該怎么做?

      7、你是否了解倉儲(chǔ)部門和物控部門的運(yùn)作?

      8、現(xiàn)在生產(chǎn)部門急需物料,而現(xiàn)有供應(yīng)商突然提價(jià),采購人員應(yīng)該怎么做?

      9、你如何看待采購過程中的回扣問題?

      10、如果你有一個(gè)親戚滿足作為公司供應(yīng)商的條件,價(jià)格質(zhì)量都不錯(cuò),你會(huì)選擇他嗎 ?

      文秘助理類崗位

      1、請(qǐng)用三個(gè)詞概括你的主要特點(diǎn) 。

      2、請(qǐng)闡述一下你對(duì)助理崗位工作的理解。

      3、你認(rèn)為應(yīng)該如何做好文秘工作?

      4、若一個(gè)客戶氣沖沖地打電話來,要找總經(jīng)理,你該怎么辦?

      5、總經(jīng)理開會(huì)說“上個(gè)月電費(fèi)開支過大”,作為總經(jīng)理助理的你,該怎么辦?

      6、你如何看待經(jīng)常加班的問題?

      7、總經(jīng)理需要你執(zhí)行的命令如果你發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的,你會(huì)怎么辦?

      8、公司的上級(jí)主管明天要來公司檢查,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

      9、作為秘書,你將如何安排總經(jīng)理的日程?

      10、如果讓你安排一次例會(huì),你認(rèn)為哪幾點(diǎn)應(yīng)該特別注意?

      法律服務(wù)類崗位

      1、談?wù)勀銓?duì)法律顧問這一職位的認(rèn)識(shí) 。

      2、你如何看待畢業(yè)生就業(yè)過程中的違約現(xiàn)象?

      3、有專家認(rèn)為,本科層次培養(yǎng)的法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,很難從事相應(yīng)的工作,專業(yè)的法律人才需要更高層次的知識(shí)結(jié)構(gòu),談?wù)勀銓?duì)此的看法?

      4、領(lǐng)導(dǎo)要你做的事與規(guī)章制度相沖突,怎么辦?

      5、有人說,法不容情,法律面前人人平等,也有人說,法也有情,法律要以人為本,你怎么看?

      6、你認(rèn)為“一元的官司”有無打的必要?

      7、你為什么選擇法律專業(yè)?

      8、法務(wù)工作除了具備法律專業(yè)素質(zhì)外,還需要很強(qiáng)的正義感,責(zé)任心。請(qǐng)結(jié)合你自身談?wù)?。

      9、你如何看待律師這一職業(yè)?

      10、你為什么選擇律師這一職業(yè)?

      客戶服務(wù)類崗位

      1、請(qǐng)給出一個(gè)你與客戶發(fā)生沖突的例子,你是如何處理的?

      2、你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么?

      3、在客戶服務(wù)過程中,公司的規(guī)定和政策起什么作用?

      4、請(qǐng)列舉一個(gè)優(yōu)秀的客戶代表應(yīng)具備哪些素質(zhì)?

      5、如果客戶對(duì)所發(fā)生事情的判斷是完全錯(cuò)誤的,你怎樣處理?

      6、一個(gè)非常不滿的客戶打電話過來要求退款,你怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意?

      7、客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)是什么?

      8、很多人把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶投訴上,你認(rèn)為這種策略如何?

      9、如何平衡客戶需要與公司目標(biāo)之間的關(guān)系?

      10、你在與客戶接觸過程中,客戶向你提供了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時(shí)又無法與其他人聯(lián)系,你怎么辦 ?

      營銷企劃類崗位

      1、談?wù)勀銓?duì)營銷企劃工作的認(rèn)識(shí) 。

      2、說說你為什么選擇企劃工作?

      3、看到眼前的杯子,你想到了什么?

      4、人民幣為什么只有1、2、5、10的面值?

      5、多少個(gè)加油站才能滿足中國的所有汽車?

      6、假如你是乳品公司的企劃經(jīng)理,如何應(yīng)對(duì)2008年的“三聚氰胺”事件?

      7、一份企劃方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在哪里?

      8、如何把梳子賣給和尚?

      9、如何把冰賣給愛斯基摩人?

      10、如何讓“三個(gè)和尚有水喝”?

      經(jīng)營管理類崗位

      1、你認(rèn)為作為一名合格的管理者,應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些 ?

      2、你認(rèn)為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么?你打算如何應(yīng)對(duì)

      3、你所在部門人員集體辭職,作為部門經(jīng)理,你會(huì)怎么辦 ?

      4、你的下屬?zèng)]有按時(shí)完成任務(wù),上司責(zé)備下來,你應(yīng)該如何處理 ?

      5、有人認(rèn)為事必躬親的管理者不是好的管理者,你怎么看 ?

      6、你喜歡井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境 ?

      7、談?wù)勀闫綍r(shí)是如何培養(yǎng)下屬的 ?

      8、在工作中,你在客戶、上級(jí)或同事接受你的工作思路和決定時(shí),是否遇到過困難,你是如何處理的 ?

      9、如果你到一個(gè)新的部門任部門經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)情況很糟糕,士氣低落,你打算采取哪些方法來改變 ?

      10、你的老板總是在最后一刻才給你布置任務(wù),你采取什么方法來改變老板的這種工作方法?

      行政助理崗位面試問題

      一般行政經(jīng)驗(yàn)

      描述類問題,焦點(diǎn)是您過去的工作經(jīng)歷。這些能力是基于組織的需要和有關(guān)的技能,仔細(xì)研究職位描述,以確定雇主正在尋找哪類人才,并概述如何您以前的工作經(jīng)驗(yàn)使您已具備這個(gè)職位要求的工作能力。

      你簡要描述您的行政助理經(jīng)驗(yàn)。

      你認(rèn)為你的管理優(yōu)勢?

      您以前的經(jīng)驗(yàn)如何讓你成為這個(gè)職位的合適人選?

      合作

      行政助理必須一個(gè)團(tuán)隊(duì)或群體內(nèi)有效的合作。你的回答應(yīng)該突出你的能力,建立與集團(tuán)內(nèi)其他成員的關(guān)系,并顯示您如何幫助團(tuán)隊(duì)取得成功。

      請(qǐng)給出一個(gè)具體事例說明你做過什么以提高團(tuán)隊(duì)績效。

      描述下你給予同事或團(tuán)隊(duì)成員幫助的一個(gè)例子。

      溝通技巧

      溝通是關(guān)鍵,任何工作在一個(gè)組織提供支持和援助。你的回答應(yīng)該清楚地表明你有能力有效地表達(dá)自己的口頭和書面的能力,積極傾聽和理解的溝通。

      描述不同類型的企業(yè)通信方式。

      你如何確保你已清楚,準(zhǔn)確地理解上級(jí)和同事的工作要求?

      問題解決

      行政助理的面試問題將集中于你的能力評(píng)估問題,并提出可行的解決辦法。說明你如何收集所有必要的資料,以便正確地分析問題并審議通過,然后對(duì)特定行動(dòng)過程中提出的可能替代品。

      描述一個(gè)您最近不得不在你的工作中處理的復(fù)雜問題,同時(shí)描述你如何去整理出來有關(guān)的思路。

      你如何去獲得有關(guān)的必要信息,從而了解有關(guān)問題,以便能夠確定一個(gè)可能的解決方案?

      信息管理

      行政助理的面試問題將探討你的能力,收集和管理信息。詳細(xì)的種類和數(shù)量的數(shù)據(jù),你必須確保管理和如何管理您的信息是最新和準(zhǔn)確的。

      你有什么不同的系統(tǒng)用于存儲(chǔ)信息和文件?

      你在怎么記錄會(huì)議內(nèi)容?

      你負(fù)責(zé)處理什么樣的數(shù)據(jù)?

      客戶服務(wù)技巧

      記住,當(dāng)回答有關(guān)客戶服務(wù)的行政助理的面試問題,你的同事,主管和經(jīng)理們除了任何你必須處理您的內(nèi)部與外部客戶的客戶。重點(diǎn)弄清客戶的需求以及你如何去對(duì)提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù),以滿足這些需求。

      當(dāng)你必須解決一個(gè)非常苛刻的客戶,你是怎么處理呢?

      你描述的情況下走出了自己的慣有的方式,提供客戶滿意的服務(wù)。

      規(guī)劃和組織

      重點(diǎn)調(diào)度和優(yōu)先活動(dòng)。你如何決定,這是最重要的活動(dòng)?包括任務(wù)的緊迫性,必須滿足最后期限,現(xiàn)有的資源和制定切實(shí)可行的目標(biāo)。

      你如何組織你的日常時(shí)間表和優(yōu)先考慮你的活動(dòng)?

      告訴我你最近一次會(huì)議安排。你是如何協(xié)調(diào)和安排呢?

      說說你的情況下不得不重新安排一項(xiàng)工作,以應(yīng)付不斷轉(zhuǎn)變的需求。

      給我舉例說明你不得不多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,同時(shí)在最后期限完成全部工作的一次經(jīng)歷。

      銷售面試的經(jīng)典問題

      一、請(qǐng)你和我談一下經(jīng)濟(jì)?

      其實(shí)是一個(gè)比較空泛的問題,但是最好提前準(zhǔn)備一下,不要表現(xiàn)的對(duì)這方面一無所知。顯得你根本沒有誠意。

      二、如果你有一百萬你會(huì)做什么?

      一個(gè)考察你的計(jì)劃性的問題,不能回答買房購車這樣的事情,有頭腦的人,永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂,顯示你是個(gè)有計(jì)劃的人。但是不要浮夸,比如馬上開一家公司這樣的話,最好不要說,因?yàn)槟阋粺o所知的時(shí)候,如此激進(jìn)會(huì)讓招聘方對(duì)你產(chǎn)生不信任感。

      三、請(qǐng)和我談一下你個(gè)人對(duì)股票的看法?

      如果你不清楚,千萬要誠懇,談?wù)勀銈(gè)人的一些看法就好了,在專家面前班門弄斧可不是明智的選擇。如果你提前有查閱相關(guān)資料,有這方面的準(zhǔn)備,那么恭喜你,一個(gè)英明的決定。

      四、告訴我三種你想要買的股票?

      只能靠你平時(shí)留心了,如果你不了解股票行業(yè)并且不感興趣的話。但是不要瞎說,這樣的會(huì)造成適得其反的效果。

      五、請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷,你是怎樣勸說客戶購買你的產(chǎn)品的?問題解析:不管銷售也好還是其他的什么職業(yè)。當(dāng)你去面試時(shí)最常見的就是這樣的一個(gè)問題,讓你說說自己曾經(jīng)的工作經(jīng)歷,考官主要是想從你過去的工作中了解你處理問題的能力,回答這樣的問題可以將過去的經(jīng)歷稍微夸大,讓考官對(duì)你刮目相看。

      六、人們購買產(chǎn)品的主要原因都有什么?

      大部分購買行為的發(fā)生,并不僅僅只是因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格或者是產(chǎn)品的質(zhì)量,每一個(gè)人購買某種產(chǎn)品的目的都是滿足他背后的某種需求。購買產(chǎn)品的人首先是想獲得產(chǎn)品的使用價(jià)值滿足自身的要求、產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格也是促使人們是否購買產(chǎn)品的原因。

      七、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少?

      問題解析:此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,做到有備而來。?

      八、關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?

      這個(gè)問題是考察你對(duì)銷售工作的價(jià)值取向,你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感,不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容,這個(gè)工作主要是和人打交道的,所以你要接觸很多人,有你喜歡的也有你不喜歡的。?

      九、你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?

      在職場中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排,可以做為參考,回答這個(gè)問題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備,好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。

      銷售崗位的面試問題

      1、你為什么想做銷售工作?

      回答者個(gè)問題可以從以下三點(diǎn)考慮:

      a.有挑戰(zhàn)性,我希望拿到高薪。不想做將軍的士兵不是好士兵,不想拿高薪的銷售員不是有拼勁的銷售員。企業(yè)招聘銷售員,就希望挑戰(zhàn)高薪的人來,只有這樣才能共同成長,互惠互利。

      b.接觸客戶較多積累經(jīng)驗(yàn)。

      c.鍛煉自己的各項(xiàng)能力。

      2、你認(rèn)為自己最大的長處是什么?

      這里你需要回答你如何與同伴合作,你是一個(gè)銷售人員,需要有動(dòng)力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個(gè)工作所必不可少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦,那只能說你就天生是用來做銷售的面試銷售經(jīng)常會(huì)問到的問題以及面試技巧面試銷售經(jīng)常會(huì)問到的問題以及面試技巧。

      3、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

      如果你想做銷售,請(qǐng)不要說你的弱點(diǎn)是不善于交流或者人際關(guān)系。這些弱點(diǎn)都是銷售的致命殺手。

      在這種面試的情況下,請(qǐng)你不要說出自己有特別明顯的缺點(diǎn),或者說不要說出你應(yīng)聘的職位最需要的缺點(diǎn),可以談一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因?yàn)橹t虛,讓招聘方認(rèn)為你是一無是處的。這是最最重要的一點(diǎn)。

      4、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?

      針對(duì)這個(gè)問題,用人單位都不希望求職者茫然地凝視和聳肩,然后含糊其詞地說:“你們?cè)趫?bào)紙上打廣告,我就來應(yīng)聘了。”

      企業(yè)希望找到證據(jù)證實(shí)你對(duì)下列情況有些基本的了解:你所應(yīng)聘的公司是做什么的?銷售對(duì)象是哪些?為什么說把公司的產(chǎn)品或服務(wù)賣給那些人是一個(gè)對(duì)專業(yè)水平的挑戰(zhàn)?在回答時(shí),盡量表達(dá)出內(nèi)心對(duì)于銷售這份工作的熱情。

      通常做銷售需要承受較大的壓力,有強(qiáng)烈的工作的激情以及良好的夠聽能力,這些都是做為銷售員所要經(jīng)歷或是面對(duì)的,這些素質(zhì)也是求職單位希望看到的。

      經(jīng)典銷售面試問題

      一、你為什么要申請(qǐng)這個(gè)職位?

      分析:這幾乎可以算作銷售人員面試中最常見的開放性問題,你回答時(shí)可以結(jié)合自身性格、優(yōu)點(diǎn)、組織文化、職位要求等來回答。盡量突出自己適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心。

      回答提示:以客服崗位為例,我覺得自己挺適合做客服的。客服需要很高的做事效率,既要快,又不能出錯(cuò)。在學(xué)校的時(shí)候,同學(xué)公認(rèn)我做事麻利,集體活動(dòng)一般都由我收錢,做記錄。除了做事快,我的個(gè)性也很適合,我的朋友都說,即使是打電話,都覺得我是在笑著說話。我覺得做客服肯定要讓別人覺得親切才行啊。

      二、你認(rèn)為自己有能力勝任這份工作嗎?為什么?

      分析:這是一個(gè)典型的主觀問問題,給應(yīng)聘者提供了一個(gè)機(jī)會(huì),展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個(gè)性。主考官也可對(duì)應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)和信心有所了解。

      回答提示:“與之前相比,這個(gè)工作是最適合我。”“多年來我一直從事此崗位的研究,并密切地關(guān)注貴公司,以尋求在貴公司就職的機(jī)會(huì)。你們所要求的技能我都具備,所以我能勝任這一工作。一旦錄用,我將全力以赴為之努力。”

      三、你最大的缺點(diǎn)是什么?

      許多應(yīng)聘者把自己的缺點(diǎn)說得模棱兩可,希望考官會(huì)看作是你的優(yōu)點(diǎn)。例如回答說:“我性子急。”希望主考官認(rèn)為你干勁十足,這類話主考官早聽膩了。

      大家應(yīng)該正視自己的缺點(diǎn),可以說一些對(duì)勝任崗位影響不大的缺點(diǎn),以自己的誠實(shí)和勇氣來贏得考官的認(rèn)同和欣賞,但要注意的是,不能說完全與崗位相悖的缺點(diǎn),比如柜員對(duì)細(xì)心的要求很高,那大家應(yīng)聘該職位時(shí)最好不要所自己的缺點(diǎn)是“粗心大意”。這類問題的惟一對(duì)策就是,真誠暴露自己的弱點(diǎn),只要這個(gè)弱點(diǎn)不是所申職位的"致命傷"。

      回答示例:我覺得我有時(shí)候會(huì)過分在意別人的感受,比如不會(huì)直接表達(dá)不同意見,覺得會(huì)讓對(duì)方丟面子,其實(shí)這樣做很不利于快速有效地開展工作。我希望自己能夠逐漸學(xué)會(huì)更加爽快,對(duì)人對(duì)事更加直接。

      四、你如何讓別人接受你的觀點(diǎn)?

      分析:主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息:一是你在試圖影響別人時(shí),是不是讓人感到很舒服;二是你的說服能力有多高。

      回答提示:“多年來,我一直在思考這個(gè)問題。有時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)好的主意,甚至是偉大的觀點(diǎn),并不能被人們所認(rèn)同。有一點(diǎn)我很贊同,表達(dá)觀點(diǎn)的方式同觀點(diǎn)一樣重要。我通常會(huì)從他人的角度來看待這個(gè)觀點(diǎn),這樣,我就能容易找到說服他們的方法。”

      五、你的好朋友是如何評(píng)價(jià)你的?

      分析:這個(gè)問題是為考察應(yīng)聘者的性格而設(shè)計(jì)的。它看起來似乎與應(yīng)聘者的潛能無關(guān),實(shí)際上這個(gè)問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應(yīng)聘者的技能,而且注重他們的人品。

      回答提示:“我的朋友們對(duì)我都很重要,與他們相處最重要的一點(diǎn)是能夠互相信任。因?yàn)槲覀兌己苊Γ圆荒芙?jīng)常見面。”“我有幾個(gè)比較要好的朋友,可以互相信賴。”

      六、你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么,為什么?

      分析:這個(gè)問題直接涉及到“成熟”這個(gè)話題,它能體現(xiàn)出應(yīng)聘者的做事標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)值觀念。

      回答提示:“我剛畢業(yè)時(shí),就想找一個(gè)穩(wěn)定的工作,能為公司終身服務(wù)。可是當(dāng)我踏進(jìn)人才市場時(shí),才發(fā)現(xiàn)找一個(gè)稱心如意的工作的確不容易。現(xiàn)在我對(duì)人才市場有了更深入的了解,做事考慮也更周詳了。找到好的工作需要花費(fèi)一些時(shí)間,但是我認(rèn)為是值得的。”

      七、你希望從工作中得到的最大回報(bào)是什么?

      分析:這個(gè)問題也直接涉及到應(yīng)聘者的成熟程度。應(yīng)聘者要特別注意:不能談金錢。除非你是在談判桌上,否則一定不要牽扯到金錢。

      回答提示:“對(duì)我而言,最重要的是工作能發(fā)揮我的特長,能有成就感。同時(shí)也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平,不斷地提高自己。

      八、你和你的經(jīng)理或者老板曾經(jīng)有過意見分歧嗎?

      對(duì)于這個(gè)問題,不適合說“沒有”,因?yàn)楣ぷ髦幸庖姺制缡窃谒y免的。首先應(yīng)聘者可以說明,人并不總是與他人和睦相處,沒有任何分歧的,并且知道如何討論、協(xié)商以及如何從工作沖突中脫身。不好的回答是含蓄地或者直截了當(dāng)?shù)貑柕降鬃约鹤鲥e(cuò)了什么,最終把分歧的錯(cuò)誤歸到經(jīng)理或老板那里。

      九、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體,你了解多少?

      此類問題也是在面試時(shí)比較受關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,應(yīng)聘者要先對(duì)打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解,做到有備而來。

      面試是一件嚴(yán)肅的事情,由應(yīng)聘者發(fā)問的階段,應(yīng)聘者既不能不聞不問,也不可毫無界限的隨意發(fā)問,要掌握好一個(gè)度。

      同時(shí)及時(shí)觀察面試官的反映并隨機(jī)應(yīng)變,讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是,去了解重要的信息以確保你和工作的契合度,這既是對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

      財(cái)務(wù)專業(yè)面試問題及回答技巧

      1、企業(yè)一般對(duì)現(xiàn)金管理有哪些要求?

      根據(jù)國家現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度的規(guī)定,企業(yè)收支的各種款項(xiàng)必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理,在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。允許企業(yè)使用現(xiàn)金結(jié)算的范圍有:

      ◆職工工資、津貼;

      ◆個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

      ◆根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金;

      ◆各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出;

      ◆向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款;

      ◆出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

      ◆零星支出;

      ◆中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

      企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收入,應(yīng)及時(shí)送存銀行,不得直接用于支付自己的支出。企業(yè)如因特殊情況需要坐支現(xiàn)金的,應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)開戶銀行審查批準(zhǔn),由開戶銀行核定坐支范圍和限額。企業(yè)不得用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金,即不得“白條抵庫”;不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金;不準(zhǔn)用單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄;不準(zhǔn)保留賬外公款,即不得“公款私存”,不得設(shè)置“小金庫”等。

      2、農(nóng)民專業(yè)合作社與社員簽訂的合同,需要繳納印花稅嗎?

      根據(jù)《財(cái)政部稅務(wù)總局關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》的規(guī)定:對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅。第三條規(guī)定:對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社向本社成員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī),免征增值稅;第四條規(guī)定:對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同,免征印花稅。

      3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?

      資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

      收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

      區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤;反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤

      4、公司招聘一些外地的職工,這些職工不想入保險(xiǎn),只希望工資高一點(diǎn),這樣可以嗎?

      用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。未辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記的,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定其應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者自愿與用人單位簽訂放棄參加社會(huì)保險(xiǎn)的協(xié)議本身是違反法律規(guī)定的,是無效的。用人單位未按規(guī)定申報(bào)應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額的,按照該單位上月繳費(fèi)額的百分之一百一十確定應(yīng)當(dāng)繳納數(shù)額。

      5、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非本公司人員發(fā)生的、與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi),屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的費(fèi)用,可以記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目,根據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他支出,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。有關(guān)的支出指與取得收入直接相關(guān)的支出。合理的支出指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或者有關(guān)資產(chǎn)成本的必要和正常的支出。

      6、對(duì)于成本控制你怎么看待?

      對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理(內(nèi)部審計(jì))工作的人員來說,掌握各個(gè)層次的成本控制方法,就可以比較透徹地了解企業(yè)運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于提高內(nèi)部審計(jì)效率也將有重大幫助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建議。

      從廣義的角度來看,成本控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。但是,對(duì)于專業(yè)從事內(nèi)控管理或內(nèi)部審計(jì)的人員來說,充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內(nèi)控服務(wù)的重要條件。成本控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性無須討論,可以毫不夸張地說,現(xiàn)代企業(yè)管理管的就是成本。

      涉及專業(yè)理論方面的會(huì)計(jì)面試常見問題:

      1、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?

      答案:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤

      2、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?

      答案:資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表,利潤表(也稱為損益表)

      3、權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?

      答案:資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企業(yè)單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出,包括構(gòu)成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。

      收益性支出:也叫期間費(fèi)用。是指企業(yè)單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí),都應(yīng)記入當(dāng)年有關(guān)成本費(fèi)用科目。

      區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出,前者全部由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償,后者先記作資產(chǎn),通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本性支出,是為了正確計(jì)算各年損益和正確反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為資本性支出,結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛增利潤;反之,則多計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用,少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值,虛減利潤

      4、固定資產(chǎn)折舊采用的方法有哪些?

      答案:分為兩類:直線法和加速折舊法

      其中直線法包括:平均年限法和工作量法

      加速折舊法包括:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法

      5、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?

      什么情況下都不應(yīng)該出現(xiàn)負(fù)值,現(xiàn)在的準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在,包括負(fù)商譽(yù)。

      理論上固定資產(chǎn)超齡服役繼續(xù)計(jì)提折舊,或超價(jià)值計(jì)提減值準(zhǔn)備等都可能造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,但這樣做會(huì)使資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額減少,而實(shí)際上其他資產(chǎn)價(jià)值并沒有減少,會(huì)誤導(dǎo)信息使用者。所以所有資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),最多在備查簿上予以記錄。

      6、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,對(duì)企業(yè)的影響有哪些?

      (1)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)業(yè)績的影響;

      (2)有利于提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

      (3)有利于提高企業(yè)整體管理水平。

      7、企業(yè)所得稅的改革對(duì)國內(nèi)企業(yè)的影響是什么?

      企業(yè)所得稅稅率改革前,企業(yè)所得稅率是33%,新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的,或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場所沒有實(shí)際聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅,稅率為20%。

      符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。企業(yè)所得稅率的降低對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用,使得企業(yè)的競爭環(huán)境更加公平和有利。

      財(cái)務(wù)面試,這幾個(gè)問題你必須要問!

      1、我匯報(bào)給誰?他的職業(yè)背景如何?

      一個(gè)職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)無疑是你成功的保證,現(xiàn)實(shí)中的混子還是很多的。跟對(duì)人,這是最簡單的成功法則。除此之外,問清楚這一點(diǎn),也可以保證以后工作是否能夠順利進(jìn)展。

      很簡單的例子:以前地方上的審計(jì)單位,都是由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo),這種模式下,審計(jì)部門是不可能審計(jì)出問題的,畢竟吃人家的,用人家的,被人家領(lǐng)導(dǎo)著,還能說人家壞話不成。

      2、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的離職率如何?

      從離職率可以很清楚看到企業(yè)文化尤其是財(cái)務(wù)部門的文化,如果離職率過高,你還是小心點(diǎn)。這一點(diǎn)非常重要。看你的前任,看其它同事的工作生活狀況,基本上也就可以淡出未來自己的模樣。

      一個(gè)企業(yè)不是說不能換人,但太過頻繁的換人,肯定是有大問題的。人員上有問題?機(jī)制上有問題?待遇和發(fā)展前景上有問題?勞動(dòng)負(fù)荷程度上有問題?老板有問題?等等,我想都會(huì)有問題。

      3、這個(gè)職位的優(yōu)秀員工有哪些表現(xiàn)?

      合理的管理雇主期望,誰也不是神仙,期望越高失望越大。這句話呢,實(shí)際上是套人家的話,使得面試交談更有深度。

      4、為什么現(xiàn)在招聘這個(gè)職位?

      是不是有其他的異常因素,需要了解清楚。

      5、成長的可能和空間會(huì)如何?

      這個(gè)對(duì)于較小規(guī)模的企業(yè)就不要問了(當(dāng)然可以問一些公司培訓(xùn)和能力發(fā)展的問題)但對(duì)于有一定規(guī)模的企業(yè)就需要問清楚。

      6、公司目前有那些困難和問題?

      這個(gè)可以幫助你預(yù)測到財(cái)務(wù)部門的實(shí)際困難和自己可能遇到的麻煩和需要搞定的問題。

      面試是雙向選擇的過程,一定要問清楚,不要不敢問,這樣至少可以看到對(duì)方的誠意和問題,買賣不成情誼在,但總比一不小心栽倒坑里強(qiáng)的多。

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